安全生产核查制度

PAGE安全生产核查制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时发现和消除安全隐患，预防生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的正常运营，特制定本安全生产核查制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工在生产经营活动中的安全生产核查工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规章制度，确保核查工作合法合规。2.全面覆盖原则：对公司生产经营活动的全过程、全环节、全要素进行全面核查，不留死角。3.及时准确原则：及时发现安全隐患，准确判断隐患性质和风险程度，为隐患治理提供可靠依据。4.责任追究原则：对核查中发现的问题和隐患，明确责任主体，依法依规追究相关人员责任。二、核查组织与职责（一）安全生产核查领导小组成立以公司主要负责人为组长，各分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产核查领导小组。其主要职责是：1.全面领导公司安全生产核查工作，制定核查工作方针、政策和目标。2.审批安全生产核查计划、方案和报告。3.协调解决核查工作中的重大问题。（二）安全生产核查工作小组在安全生产核查领导小组领导下，设立若干安全生产核查工作小组，成员由安全管理部门人员、专业技术人员及相关岗位员工组成。其主要职责是：1.具体实施安全生产核查工作，按照核查计划和方案开展现场检查、资料查阅等工作。2.对核查中发现的问题和隐患进行详细记录，分析原因，提出整改建议。3.跟踪督促隐患整改情况，对整改结果进行复查验收。（三）各部门职责1.安全管理部门负责制定安全生产核查制度、计划和方案，并组织实施。对各部门安全生产核查工作进行指导、监督和考核。汇总分析核查结果，定期向公司领导汇报安全生产状况。建立健全安全生产核查档案，妥善保管核查资料。2.生产部门负责本部门生产区域的安全生产核查工作，及时发现和消除生产过程中的安全隐患。组织员工学习安全生产知识和技能，提高员工安全意识和自我保护能力。配合安全管理部门开展安全生产核查工作，对核查出的问题积极整改。3.设备管理部门负责公司设备设施的安全生产核查工作，确保设备设施安全运行。制定设备设施维护保养计划和安全操作规程，定期对设备设施进行检查、维护和保养。对设备设施存在的安全隐患及时进行整改或更新改造，保障设备设施本质安全。4.其他部门按照“管业务必须管安全”的原则，负责本部门业务范围内的安全生产核查工作。配合安全管理部门做好公司整体安全生产核查工作，落实各项安全管理措施。三、核查内容与标准（一）安全管理制度1.检查公司安全生产责任制是否健全，各级人员安全生产职责是否明确。2.查看安全生产规章制度、操作规程是否完善，是否符合国家法律法规和行业标准要求。3.核查安全管理制度的执行情况，是否有相应的记录和台账。（二）人员安全管理1.检查员工安全教育培训记录，是否对新员工、转岗员工、特种作业人员等进行了及时有效的安全教育培训。2.查看员工安全操作规程的掌握情况，是否存在违规操作行为。3.检查劳动防护用品的配备、发放和使用情况，员工是否正确佩戴和使用劳动防护用品。（三）设备设施安全1.对公司各类生产设备、设施进行全面检查，查看设备设施的运行状况、维护保养记录。2.检查设备设施的安全防护装置是否齐全、有效，是否符合安全要求。3.核查特种设备是否按规定进行登记、检验检测，操作人员是否持证上岗。（四）作业环境安全1.检查生产作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合要求。2.查看作业现场的物料堆放、通道畅通情况，是否存在杂乱、堵塞等现象。3.检查危险化学品的储存、使用、运输等环节是否符合安全规定，是否有相应的安全警示标识。（五）安全隐患排查与治理1.检查安全隐患排查治理制度是否落实，是否定期开展安全隐患排查工作。2.查看隐患排查记录，对排查出的安全隐患是否进行了及时登记、评估和治理。3.跟踪隐患治理情况，是否做到了定人、定时、定措施整改，整改结果是否符合要求。（六）应急管理1.检查公司应急预案体系是否完善，应急预案是否涵盖了各类可能发生的事故。2.查看应急救援物资储备情况，物资是否充足、完好，是否定期进行检查和维护。3.核查应急演练计划和记录，是否按规定组织开展了应急演练，员工应急处置能力是否得到提高。四、核查方式与频率（一）核查方式1.定期核查：公司每月组织一次全面的安全生产核查，由安全生产核查工作小组按照核查计划和标准进行现场检查和资料查阅。2.专项核查：根据公司生产经营特点、季节变化、重大活动等情况，适时开展专项安全生产核查。如节假日前后、高温季节、危险化学品专项检查等。3.日常巡查：各部门、车间、班组每天对本区域进行安全生产日常巡查，及时发现和处理安全问题。4.随机抽查：安全管理部门不定期对各部门安全生产情况进行随机抽查，确保安全生产工作始终处于受控状态。（二）核查频率1.安全管理部门每月至少对各部门进行一次安全生产核查。2.生产部门每周至少对本部门生产区域进行一次安全生产巡查。3.设备管理部门每月至少对公司设备设施进行一次全面检查。4.其他部门根据本部门实际情况，定期开展安全生产自查自纠工作。五、核查程序（一）准备阶段1.制定核查计划和方案，明确核查目的、范围、内容、方法、人员分工等。2.收集相关法律法规、行业标准、公司安全管理制度等资料，作为核查依据。3.准备核查所需的工具、表格、记录簿等。（二）实施阶段1.核查工作小组按照核查计划和方案，深入现场进行检查，通过听、看、查、问等方式，全面了解安全生产情况。2.对检查中发现的问题和隐患，认真填写核查记录，详细记录问题描述、发现地点、发现时间、责任部门及责任人等信息。3.对发现的重大安全隐患或涉及多个部门的问题，及时组织相关部门进行会商，分析原因，制定整改措施。（三）报告阶段1.核查工作结束后，核查工作小组及时整理核查资料，编写安全生产核查报告。报告内容应包括核查基本情况、发现的问题和隐患、整改建议及下一步工作措施等。2.将核查报告提交给安全生产核查领导小组审批。（四）整改阶段1.安全生产核查领导小组根据核查报告，下达隐患整改通知书，明确整改责任部门、责任人、整改期限和整改要求。2.责任部门按照整改通知书要求，制定详细的整改方案，组织实施整改工作。整改方案应包括整改措施、资金投入、完成时间、责任人等内容。3.在整改期限内，责任部门定期向安全管理部门汇报整改进展情况。安全管理部门对整改情况进行跟踪检查，确保整改工作按要求顺利进行。（五）复查阶段1.整改期限届满后，安全管理部门组织对整改结果进行复查验收。复查验收应严格按照原核查标准进行，确保隐患得到彻底消除。2.对复查验收合格的，予以销号；对复查验收不合格的，责令责任部门重新整改，直至达到要求为止。六、核查结果处理（一）通报表扬对在安全生产核查工作中表现突出、成绩显著的部门或个人，公司给予通报表扬，并在绩效考评、评先评优等方面予以优先考虑。（二）责令整改对核查中发现的一般安全隐患，下达责令整改通知书，要求责任部门限期整改。整改完成后，提交整改报告，经复查合格后销号。（三）经济处罚对因工作不力导致安全隐患未及时发现或整改不到位的部门或个人，按照公司相关规定给予经济处罚。处罚金额根据隐患严重程度和造成的影响确定。（四）责任追究对存在重大安全隐患或发生生产安全事故的部门和