安全员岗位绩效考核表(月度)

安全员岗位绩效考核表(月度)一、考核基本信息|考核对象|安全员姓名|部门|安全管理部|岗位|安全员||---|---|---|---|---||考核周期|[具体月度]|考核人|[上级领导姓名]|审核人|[审核领导姓名]|二、考核内容及评分标准（一）安全制度执行（25分）|考核指标|考核要点|评分标准|得分||---|---|---|---||安全法规遵循|严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范。及时传达并落实新出台的安全法规要求。|完全遵循，无违规行为，得810分；有轻微违规，但及时纠正，未造成不良后果，得47分；出现明显违规行为，得03分。|||公司安全制度落实|确保公司各项安全管理制度在责任区域内得到有效执行。包括但不限于安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度等。|制度落实到位，各项工作按要求开展，得810分；部分制度执行存在小问题，但不影响整体安全状况，得47分；制度执行严重不到位，存在较大安全隐患，得03分。|||安全文件传达与执行|及时准确地传达公司下发的安全文件、通知等，并组织相关人员学习和执行。|文件传达及时，学习组织到位，执行效果良好，得79分；文件传达有一定延迟，但不影响工作开展，学习和执行基本到位，得46分；文件传达不及时，学习和执行存在明显问题，得03分。||（二）安全检查与隐患排查（30分）|考核指标|考核要点|评分标准|得分||---|---|---|---||日常安全检查|按照规定的频次和内容对责任区域进行全面的日常安全检查。检查内容包括设备设施安全状况、人员操作规范、作业环境安全等。|检查频次符合要求，检查记录详细准确，发现问题及时处理，得1012分；检查频次基本符合要求，但记录不够详细或问题处理不够及时，得69分；检查频次不足，记录缺失或问题处理严重滞后，得05分。|||专项安全检查|根据公司安排或特殊情况，组织开展专项安全检查，如消防安全检查、电气安全检查等。|专项检查组织有序，检查全面深入，对发现的问题提出有效的整改措施，得1012分；专项检查基本完成，但存在检查不细致或整改措施不合理的情况，得69分；专项检查未按要求开展，得05分。|||隐患排查治理|及时发现并登记安全隐患，建立隐患排查治理台账。对一般隐患督促责任单位立即整改，对重大隐患及时报告并跟踪整改情况。|隐患排查及时准确，台账记录完整，隐患整改率达到100%，得1012分；隐患排查基本到位，但台账记录存在一些小问题，隐患整改率在90%99%之间，得69分；隐患排查不彻底，台账记录混乱，隐患整改率低于90%，得05分。||（三）安全教育培训（15分）|考核指标|考核要点|评分标准|得分||---|---|---|---||新员工安全培训|组织新入职员工进行公司级安全培训，内容包括公司安全规章制度、安全操作规程、应急处置知识等。|培训计划落实到位，培训内容丰富全面，培训效果良好，新员工考试合格率达到95%以上，得56分；培训计划基本完成，但培训内容不够丰富或新员工考试合格率在90%94%之间，得34分；培训计划未完成，培训内容严重缺失，新员工考试合格率低于90%，得02分。|||定期安全培训|定期组织全体员工进行安全知识更新培训和技能提升培训。培训形式可以包括讲座、演练、视频学习等。|培训计划按时执行，培训形式多样，员工参与度高，培训后员工安全意识和技能明显提高，得56分；培训计划基本执行，但培训形式单一或员工参与度一般，培训效果一般，得34分；培训计划未按要求执行，培训缺失严重，得02分。|||特殊工种培训|组织特殊工种人员参加专业培训和复审，确保特殊工种人员持证上岗。|特殊工种人员培训和复审工作及时完成，持证上岗率达到100%，得56分；特殊工种人员培训和复审工作基本完成，但存在个别人员未及时持证上岗的情况，得34分；特殊工种人员培训和复审工作严重滞后，大量人员未持证上岗，得02分。||（四）应急管理（15分）|考核指标|考核要点|评分标准|得分||---|---|---|---||应急预案制定与修订|参与公司应急预案的制定和修订工作，确保应急预案符合实际情况，具有可操作性。|应急预案制定科学合理，修订及时，与实际情况相符，得56分；应急预案基本符合要求，但存在一些需要完善的地方，得34分；应急预案存在严重缺陷，无法有效应对突发事件，得02分。|||应急演练组织|按照应急预案的要求，定期组织应急演练，如火灾逃生演练、地震应急演练等。演练后进行总结评估，提出改进措施。|演练计划执行到位，演练组织有序，员工参与度高，演练效果良好，总结评估认真，改进措施有效，得56分；演练计划基本执行，但演练组织存在一些问题，员工参与度一般，总结评估不够深入，得34分；演练计划未按要求执行，演练缺失严重，得02分。|||应急物资管理|负责应急物资的采购、储备、维护和管理工作。确保应急物资数量充足、质量完好、存放合理。|应急物资管理规范，物资数量充足、质量合格，定期进行检查维护，得56分；应急物资管理基本规范，但存在物资数量不足或质量有问题的情况，得34分；应急物资管理混乱，物资缺失严重，无法满足应急需求，得02分。||（五）安全文化建设（10分）|考核指标|考核要点|评分标准|得分||---|---|---|---||安全宣传活动|组织开展各种形式的安全宣传活动，如安全知识竞赛、安全文化展览、安全主题演讲等。提高员工的安全意识和安全文化素养。|宣传活动计划落实到位，活动形式多样，员工参与度高，宣传效果良好，得45分；宣传活动基本开展，但活动形式单一或员工参与度一般，宣传效果一般，得23分；宣传活动未按要求开展，得01分。|||安全氛围营造|通过张贴安全标语、设置安全宣传栏等方式，营造浓厚的安全文化氛围。|安全氛围营造良好，标语、宣传栏内容更新及时，能够起到良好的宣传教育作用，得34分；安全氛围营造基本到位，但标语、宣传栏内容更新不及时，得12分；安全氛围营造较差，基本无相关宣传设施，得0分。|||员工安全反馈处理|及时收集员工的安全意见和建议，对合理的反馈进行处理和回复。鼓励员工参与安全管理工作。|员工反馈处理及时，对合理建议采纳率高，员工参与安全管理的积极性明显提高，得34分；员工反馈处理基本及时，但对建议的采纳率较低，员工参与度一般，得12分；员工反馈处理不及时，对建议置之不理，员工参与安全管理的积极性不高，得0分。||三、加分项（10分）|加分事项|加分标准|加分理由及说明|加分||---|---|---|---||提出重大安全合理化建议并被公司采纳|根据建议的重要程度和实际效果，给予25分的加分。|[具体建议内容及效果说明]|||成功阻止重大安全事故发生|根据阻止事故的严重程度和影响范围，给予37分的加分。|[事故情况及阻止过程说明]|||在安全管理工作中表现突出，获得公司或上级部门的表彰|根据表彰的级别和影响力，给予25分的加分。|[表彰情况说明]||四、减分项（10分）|减分事项|减分标准|减分理由及说明|减分||---|---|---|---||发生安全事故|根据事故的严重程度和责任认定，给予310分的减分。|[事故情况及责任认定说明]|||因工作失误导致安全管理工作出现重大漏洞|根据漏洞的严重程度和影响范围，给予28分的减分。|[漏洞情况及影响说明]|||受到上级部门或监管机构的批评或处罚|根据批评或处罚的程度，给予25分的减分。|[批评或处罚情况说明]||五、考核结果计算与等级评定1.考核得分计算考核得分=安全制度执行得分+安全检查与隐患排查得分+安全教育培训得分+应急管理得分+安全文化建设得分+加分项得分减分项得分2.等级评定标准|考核等级|考核得分范围|评定说明||---|---|---||优秀|90分及以上|工作表现卓越，全面出色地完成各项安全管理工作任务，在安全制度执行、隐患排查治理、安全教育培训等方面表现突出，为公司的安全生产做出了重大贡献。||良好|8089分|工作表现良好，能够较好地完成各项安全管理工作任务，在大部分工作指标上表现优秀，但可能存在一些小的不足之处，需要进一步改进。||合格|6079分|工作表现基本符合要求，能够完成主要的安全管理工作任务，但在某些方面存在一定的问题，需要加强学习和改进。||不合格|60分以下|工作表现未能达到基本要求，在安全管理工作中存在较多问题，需要进行全面的整改和提升。|六、考核结果应用1.绩效奖金发放：根据考核等级确定绩效奖金的发放比例。优秀等级发放120%的绩效奖金，良好等级发放100%的绩效奖金，合格等级发放80%的绩效奖金，不合格等级不发放绩效奖金。2.岗位调整与晋升：考核结果作为岗位调整和晋升的重要依据。连续三个月考核为优秀等级的安全员，优先考虑晋升或岗位调整；连续三个月考核为不合格等级的安全员，将进行岗位