2026年医院财务干部专业能力试题及参考答案

2026年医院财务干部专业能力试题及参考答案一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）1.某医院2025年预算执行率低于90%，根据《医院财务管理制度》，财务部门应重点分析的原因是（）。A.医疗收入增长过快B.管理费用异常增高C.医疗成本节约过多D.医保政策调整影响2.某地区医保局要求医院2026年起全面推行DRG付费，财务部门需重点关注的预算调整方向是（）。A.提高药品收入占比B.增加检查收入规模C.优化成本结构，控制单病种费用D.扩大门诊量以增加收入3.某医院2025年应收账款周转率下降20%，可能的原因是（）。A.医保结算周期延长B.自付比例提高C.住院天数缩短D.预付款增加4.根据《医院财务会计制度》，医院固定资产折旧应计入（）。A.医疗收入B.营业外收入C.管理费用D.医疗辅助费用5.某医院2025年医疗收入中，药品收入占比超过50%，根据国家卫健委要求，财务部门需重点关注（）。A.医疗费用增长是否合理B.药品零差率政策执行情况C.医保控费指标完成情况D.医疗服务项目成本6.某地区医院2026年预算要求加强成本控制，财务部门应优先关注的成本项目是（）。A.医疗支出中的检查费用B.管理费用中的差旅费C.对外投资收益D.医疗支出中的药品费用7.某医院2025年资产负债率高达70%，财务部门应采取的短期措施是（）。A.增加长期借款B.优化资产结构，加速折旧C.减少医疗支出D.提高固定资产周转率8.某医院2025年科研经费结余率低于30%，根据财务分析，可能的原因是（）。A.科研项目预算编制不合理B.科研设备闲置率高C.医保报销比例降低D.医疗服务项目收入减少9.某医院2026年计划开展DRG付费试点，财务部门需重点准备的工作是（）。A.调整医疗服务定价B.优化病案首页数据质量C.增加药品采购量D.提高门诊量10.某医院2025年现金流量表显示经营活动现金流为负，财务部门应重点分析（）。A.医保结算周期延长B.应收账款回收慢C.药品收入占比过高D.医疗成本控制不力二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）1.某医院2025年预算执行过程中，发现医疗收入低于预期，财务部门需重点分析的原因包括（）。A.医保政策调整影响B.自费项目收入下降C.竞争对手增加D.医疗服务质量下降E.药品零差率政策实施2.某医院2026年计划优化成本结构，财务部门可采取的措施包括（）。A.加强固定资产管理，提高使用效率B.优化药品采购流程，降低采购成本C.推行DRG付费，控制单病种费用D.减少医疗支出中的检查费用E.提高固定资产折旧率3.某医院2025年资产负债率偏高，财务部门需重点关注的风险包括（）。A.资产流动性不足B.长期借款风险C.医保控费压力D.医疗成本控制不力E.医疗服务质量下降4.某医院2026年预算要求加强科研经费管理，财务部门需重点关注的方面包括（）。A.科研项目预算编制的科学性B.科研经费使用的合规性C.科研设备的使用效率D.科研经费结余率的合理性E.科研项目的经济效益5.某医院2025年现金流量表显示投资活动现金流为负，财务部门需重点分析的原因包括（）。A.新设备采购增加B.对外投资减少C.医疗支出加大D.科研经费投入增加E.医疗服务项目收入减少三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）1.医院财务部门在编制预算时，应优先考虑医疗收入增长，忽视成本控制。（×）2.根据《医院财务管理制度》，医院固定资产折旧应计入医疗支出。（√）3.医院应收账款周转率越高，财务风险越小。（√）4.DRG付费模式下，医院需重点控制单病种费用，降低医疗成本。（√）5.医院科研经费结余率越高越好，说明科研管理效率高。（×）6.医院资产负债率越高，说明财务风险越小。（×）7.医院现金流量表显示经营活动现金流为负，说明财务状况恶化。（√）8.医院药品收入占比超过50%，说明医疗服务质量高。（×）9.医院固定资产周转率越高，说明资产使用效率越高。（√）10.医院财务部门在编制预算时，应充分考虑医保政策调整的影响。（√）四、简答题（共5题，每题5分，合计25分）1.简述医院财务部门在DRG付费改革中的主要职责。2.简述医院财务部门如何优化成本结构，提高资金使用效率。3.简述医院财务部门在科研经费管理中的主要工作。4.简述医院财务部门如何加强应收账款管理，提高资金回笼率。5.简述医院财务部门在编制预算时，如何平衡收入增长与成本控制的关系。五、案例分析题（共2题，每题10分，合计20分）1.某医院2025年预算执行过程中，发现医疗收入低于预期，同时应收账款周转率下降，财务部门初步分析可能的原因包括医保政策调整、自费项目收入下降、竞争对手增加等。请结合医院财务管理的相关知识，提出3条改进措施。2.某医院2026年计划开展DRG付费试点，财务部门发现部分科室的单病种费用较高，影响了医院整体的经济效益。请结合DRG付费的特点，提出2条财务管理的改进建议。参考答案及解析一、单选题1.B解析：预算执行率低于90%通常意味着管理费用、人力成本等非医疗收入项目异常增高，财务部门需重点分析管理费用结构。2.C解析：DRG付费模式下，医院需重点优化成本结构，控制单病种费用，避免因费用过高导致医保拒付。3.A解析：医保结算周期延长会导致应收账款增加，周转率下降，财务部门需关注医保结算政策变化。4.C解析：根据《医院财务会计制度》，固定资产折旧计入管理费用或医疗辅助费用，具体取决于资产用途。5.B解析：药品收入占比超过50%可能违反医药分开政策，财务部门需关注药品零差率执行情况。6.A解析：检查费用属于医疗支出中的可控成本，财务部门需优先关注此类项目的成本结构。7.B解析：资产负债率高达70%意味着医院负债压力大，短期措施应优化资产结构，提高资产周转率。8.A解析：科研经费结余率低可能因预算编制不合理，财务部门需加强预算审核。9.B解析：DRG付费试点需优化病案首页数据质量，确保费用合理归集。10.B解析：经营活动现金流为负通常因应收账款回收慢，财务部门需加强应收账款管理。二、多选题1.A、B、C解析：医保政策调整、自费项目下降、竞争对手增加都会影响医疗收入，财务部门需综合分析。2.A、B、C解析：优化固定资产管理、药品采购流程、推行DRG付费可有效降低成本，提高资金效率。3.A、B、D解析：资产负债率偏高意味着资产流动性不足、长期借款风险大、成本控制不力。4.A、B、D解析：科研经费管理需关注预算科学性、合规性、结余合理性，提高经费使用效益。5.A、D解析：新设备采购、科研经费投入增加会导致投资活动现金流为负，财务部门需关注投资效率。三、判断题1.×解析：医院预算应平衡收入与成本，忽视成本控制可能导致财务风险。2.√解析：固定资产折旧属于医疗支出的一部分，计入财务报表。3.√解析：应收账款周转率高意味着资金回笼快，财务风险低。4.√解析：DRG付费模式下，医院需控制单病种费用，降低医疗成本。5.×解析：科研经费结余率过高可能因预算编制不合理，财务部门需优化预算管理。6.×解析：资产负债率高意味着财务风险大，需加强风险控制。7.√解析：经营活动现金流为负可能导致资金链断裂，需加强管理。8.×解析：药品收入占比高可能违反医药分开政策，需关注合规性。9.√解析：固定资产周转率高意味着资产使用效率高，财务表现好。10.√解析：医保政策调整直接影响医院收入，财务部门需提前做好预算调整。四、简答题1.医院财务部门在DRG付费改革中的主要职责-制定DRG付费预算方案，控制单病种费用。-优化病案首页数据质量，确保费用合理归集。-加强成本核算，分析科室成本结构。-监控医保结算情况，及时调整财务策略。2.医院财务部门如何优化成本结构，提高资金使用效率-加强固定资产管理，提高使用效率，减少闲置。-优化药品采购流程，降低采购成本。-推行DRG付费，控制单病种费用。-加强预算管理，平衡收入与成本。3.医院财务部门在科研经费管理中的主要工作-制定科研经费预算，审核经费使用合理性。-监控科研经费支出，确保合规性。-分析科研经费结余率，优化预算编制。-提供科研经费使用效益分析报告。4.医院财务部门如何加强应收账款管理，提高资金回笼率-建立应收账款台账，定期跟踪回款情况。-加强医保结算管理，缩短结算周期。-优化收费流程，提高收费效率。-对长期未回款项目进行重点催收。5.医院财务部门在编制预算时，如何平衡收入增长与成本控制的关系-优先考虑成本控制，避免盲目追求收入增长。-结合医保政策调整，优化收入结构。-加强预算审核，确保预算的科学性。-定期分析预算执行情况，及时调整财务策略。五、案例分析题1.某医院2025年医疗收入低于预期，应收账款周转率下降，财务部门提出改进措施-措施一：优化医保结算流程，缩短结算周期。医保结算周期延长导致应收账款增加，财务部门需与医保部门协调，优化结算流程，提高回款效率。-措施二：加强自费项目管理，提高收入质量。自费项目收入下降，财务部门需分析原因，优化医疗服务定价，提高自费项目收入占比。-措施三：加强竞争对手分析，提升市场竞争力。竞争对手增加可能分流患者，财务部门需分析竞争对手的优劣势，提升医疗服务质量，增