2025年双重预防试卷答案合集

2025年双重预防试卷答案合集一、单项选择题（每题2分，共30分）1.双重预防机制中“风险分级管控”的核心逻辑是：A.先排查隐患再管控风险B.基于风险辨识结果实施差异化管理C.仅针对高风险区域开展检查D.由安全部门独立完成风险评估答案：B2.某机械加工企业在风险辨识中发现，冲压工序存在机械伤害风险，经评估其发生可能性为“中”（L=3），后果严重性为“严重”（S=4），根据LEC法计算风险值（D=L×E×C），若暴露频率E=2，则该风险等级应为：A.重大风险（红）B.较大风险（橙）C.一般风险（黄）D.低风险（蓝）答案：C（D=3×2×4=24，通常20-70为一般风险）3.隐患排查治理的“动态清零”原则强调：A.每月集中排查一次即可B.对已整改隐患无需复查C.随生产活动变化实时更新隐患状态D.仅记录重大隐患答案：C4.下列不属于风险分级管控“四色图”中颜色对应的是：A.红色（重大风险）B.紫色（特级风险）C.橙色（较大风险）D.蓝色（低风险）答案：B5.企业双重预防机制建设的第一责任主体是：A.安全总监B.车间主任C.企业主要负责人D.一线员工答案：C6.某化工企业在风险辨识时，针对反应釜超压风险，应优先采用的控制措施是：A.增设警示标识B.定期校验压力传感器C.为员工配备防爆服D.制定应急演练计划答案：B（工程技术措施优先）7.隐患排查的“三级排查”通常指：A.班组、车间、企业B.员工、班长、经理C.日常、专项、综合D.春季、夏季、冬季答案：A8.双重预防机制与安全生产标准化的关系是：A.两者相互独立，无关联B.双重预防是标准化的补充内容C.标准化是双重预防的基础，双重预防是标准化的深化D.双重预防替代标准化答案：C9.风险辨识的“全方位”要求不包括：A.所有生产经营环节B.仅设备设施C.作业环境D.管理体系答案：B10.隐患治理“五落实”中的“预案落实”指：A.制定隐患整改方案B.明确整改责任人员C.针对整改过程中可能出现的风险制定应急措施D.确保整改资金到位答案：C11.某企业将风险分级结果公示在车间看板上，这一行为符合风险管控的：A.封闭管理原则B.全员参与原则C.静态管理原则D.单一部门负责原则答案：B12.下列属于“重大隐患”的是：A.车间灭火器压力不足B.危化品仓库未设置泄漏收集装置C.员工未佩戴安全帽D.设备防护罩轻微松动答案：B13.风险管控措施的“层级性”排序正确的是：A.个体防护→工程技术→管理措施→培训教育B.工程技术→管理措施→培训教育→个体防护C.管理措施→工程技术→个体防护→培训教育D.培训教育→个体防护→管理措施→工程技术答案：B14.双重预防机制的数字化平台应具备的核心功能是：A.仅存储风险清单B.实时监测风险状态并预警C.记录员工考勤D.统计企业产值答案：B15.某企业在风险管控中发现，某区域风险等级由“黄色”升至“橙色”，应采取的措施是：A.维持原有管控措施B.减少检查频次C.增加管控措施并提高检查频次D.立即停产整改答案：C二、判断题（每题1分，共10分）1.风险分级管控的目的是消除所有风险。（×）（目的是控制风险至可接受范围）2.隐患排查只需关注“物的不安全状态”，无需考虑“人的不安全行为”。（×）（需全面排查）3.企业应每年至少进行一次全面风险辨识。（√）4.低风险（蓝色）区域可以不设置管控措施。（×）（仍需基本管控）5.隐患治理完成后，只需记录结果，无需验证效果。（×）（需闭环验证）6.双重预防机制建设只需安全部门参与，其他部门配合即可。（×）（需全员参与）7.风险辨识时，可忽略类似企业已发生的事故案例。（×）（需参考历史数据）8.重大风险（红色）区域应设置明显的警示标志和隔离措施。（√）9.隐患排查的“日常排查”由车间主任负责，“综合排查”由企业主要负责人组织。（√）10.双重预防机制的数字化平台可以替代人工检查。（×）（需人机结合）三、简答题（每题6分，共30分）1.简述风险分级管控的主要步骤。答：风险分级管控主要包括四步：①风险辨识，通过安全检查表法、HAZOP分析等方法，全面识别各环节风险；②风险评估，采用LEC、LS等方法计算风险值，确定风险等级（红、橙、黄、蓝）；③风险控制，按工程技术、管理措施、培训教育、个体防护的层级制定管控措施；④风险公示与跟踪，将分级结果公示并动态更新，定期复评风险状态。2.说明隐患排查与风险管控的逻辑关系。答：风险管控是隐患排查的前提，通过风险辨识确定管控重点，为隐患排查提供方向；隐患排查是风险管控的验证手段，通过排查发现管控措施失效或未落实的情况（即隐患），推动管控措施改进；两者形成“辨识-管控-排查-治理-再辨识”的闭环，共同防范事故发生。3.列举隐患治理“五落实”的具体内容，并说明其意义。答：“五落实”指责任落实（明确整改责任人）、措施落实（制定具体整改方案）、资金落实（保障整改费用）、时限落实（设定完成期限）、预案落实（制定整改期间的应急措施）。其意义在于通过明确各环节责任和要求，确保隐患整改过程可追溯、可验证，避免“只查不改”或“敷衍整改”。4.某企业在双重预防机制建设中，发现员工对风险辨识方法掌握不足，应采取哪些针对性措施？答：①开展专项培训，重点讲解LEC法、安全检查表等工具的使用；②组织“以老带新”现场教学，结合车间实际风险点示范辨识过程；③将风险辨识能力纳入员工绩效考核，激发学习动力；④通过模拟演练，让员工在实践中熟悉辨识流程；⑤定期考核培训效果，对未达标人员进行补训。5.简述双重预防机制如何助力企业实现“本质安全”。答：本质安全强调通过设计或技术手段消除风险，双重预防机制通过风险分级管控提前识别高风险环节，推动企业优先采用工程技术措施（如设备改造、工艺优化）降低风险；隐患排查治理则持续发现管理漏洞和技术缺陷，倒逼企业完善安全设施、优化管理体系；两者结合，从“源头防控”和“过程治理”两方面提升企业本质安全水平。四、案例分析题（每题15分，共30分）案例1：某造纸企业抄纸车间，近期连续发生2起员工手部卷入压光机事故。经调查，压光机防护装置因长期磨损未及时更换，操作员工未按规程佩戴防割手套，车间安全员日常检查记录缺失。问题：（1）分析该场景中的风险点及对应的风险等级（需说明评估依据）。（2）指出存在的隐患类型（至少3类），并提出治理措施。答案：（1）风险点：压光机机械伤害风险。评估依据：发生可能性（近期连续2起事故，L=4）、后果严重性（手部卷入可能导致截肢，S=5）、暴露频率（员工每日操作，E=6）。LEC法计算D=4×6×5=120，属于重大风险（红）。（2）隐患类型：①物的不安全状态：压光机防护装置磨损（属于设备设施类隐患）；②人的不安全行为：员工未佩戴防割手套（行为类隐患）；③管理缺陷：安全员未履行检查职责（管理类隐患）。治理措施：立即停用压光机，更换防脱落型防护装置（工程技术）；组织全员操作培训，强制佩戴防割手套并纳入考勤管理（管理措施）；调整安全员岗位职责，实行“检查-记录-签字”闭环制度，未达标者扣减绩效（制度约束）；设置机械伤害应急处置演练，每月1次（应急准备）。案例2：某矿山企业在双重预防机制数字化平台中，发现井下通风系统监测数据异常（风速低于标准值30%），平台已触发橙色预警。问题：（1）说明企业应采取的应急响应流程。（2）分析该预警可能反映的潜在风险，并提出长期管控措施。答案：（1）应急响应流程：①平台值班人员立即通知安全总监和井下作业负责人；②停止该区域作业，撤出人员至安全地点；③技术人员现场核查通风设备（如风机故障、风筒漏风）；④若确认风速不达标，启动备用风机并修复漏风点；⑤恢复通风后，检测有毒有害气体浓度，达标后方可复工；⑥记录事件全过程，分析预警原因并更新平台风险模型。（2）潜在风险：风速不足