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文档简介
收费站作为公路交通的关键节点,其运营过程中的能源消耗(电力、燃油等)既影响运营成本,也与绿色交通发展目标深度关联。通过科学有效的节能降耗措施,既能降低运营支出,又能践行低碳发展理念。本文结合实践经验,从设备管理、流程优化、技术创新、人员赋能四个维度,探讨收费站节能降耗的实用路径。一、设备精细化管理:从“被动耗能”到“主动节能”设备是能耗的核心载体,通过针对性改造与运维优化,可从源头削减无效能耗。(1)照明系统的智能升级收费站照明涵盖收费亭、广场、办公区等场景。光源替换:将传统白炽灯、荧光灯逐步更换为LED灯具(能耗仅为白炽灯的1/5,寿命延长5倍以上);智能控制:收费广场照明采用“光感+车流量感应”双控——自然光充足时自动调暗30%亮度,车流量低于阈值(如每分钟<5辆)时关闭2/3的广场灯具;收费亭内加装人体感应装置,人员离开30秒后自动熄灭照明,避免“长明灯”。(2)空调系统的能效提升空调是电力消耗“大户”,需从运维与使用双向优化:运维端:每季度清洗空调滤网、检查制冷剂压力,确保设备换热效率(脏污滤网会使能耗增加15%~20%);使用端:夏季制冷温度设为26℃(冬季制热18℃),非工作时段(如夜间无人收费亭)关闭空调,改用节能风扇/暖风机,降低待机能耗。(3)收费设备的低耗运行收费电脑、栏杆机、票据打印机等设备,通过模式优化减少待机功耗:收费电脑设置“15分钟无操作→休眠”模式,唤醒时间<10秒;栏杆机更换为直流无刷电机(能耗较交流电机降低40%),并设置“车辆通过后3秒落杆”,减少空载运转;票据打印机非高峰时段切换为“休眠打印”,待机电流从1.5A降至0.3A。二、运营流程优化:以“效率提升”带动“能耗下降”通过流程重构,减少设备空载时间与重复作业,实现“以效降耗”。(1)车道动态管理基于车流量数据(如早高峰7-9点、晚高峰17-19点为高峰时段),动态调整车道开启数量:高峰时段:全开车道,保障通行效率;非高峰时段(如夜间22点-次日6点):仅保留1-2条应急车道,关闭其余车道的收费设备、照明、空调,通过LED屏、导航APP提前引导车辆,避免广场拥堵导致的设备长时间运转。(2)绿通查验流程简化传统绿通查验需多次开关栏杆机、启动称重设备,增加能耗。优化为“一次停靠、多环节并行”:车辆驶入查验区后,同步完成称重、拍照、信息录入,减少设备重复启动;配备便携式查验终端(平板电脑),替代固定设备的待机运行,降低整体能耗。(3)交接班与设备巡检整合将交接班流程与设备巡检结合:当班人员交接前10分钟,关闭非必要设备(备用电脑、冗余照明),并检查空调、照明设置;接班人员确认设备状态后再启动必要设备,避免“重叠耗能”。三、技术创新赋能:用“新手段”破解“高耗能”难题借助新技术、新设施,从“被动节能”转向“主动创能”。(1)光伏系统的场景化应用利用收费站屋顶、广场空闲区域建设分布式光伏电站,将太阳能转化为电能供自身使用。以某省际收费站为例,屋顶光伏装机容量50kW,年发电量约5万度,可满足办公区30%的用电需求,剩余电量并入电网(政策允许时),既降本又减排。(2)节能型设施的迭代替换逐步替换高耗能设施:收费亭:从“钢结构+单层玻璃”升级为“断桥铝+双层中空玻璃”,夏季空调负荷降低30%;栏杆机:采用“快速起落+低功耗待机”型号,运行能耗降低50%;广场照明:集成监控、广播、充电功能的“智慧路灯”,避免重复建设的额外能耗。(3)能耗监测与预警系统搭建“收费站能耗监测平台”,实时采集照明、空调、收费设备的用电量,通过大数据分析识别能耗异常(如某台空调日耗电量突增20%,系统自动预警)。运维人员可快速定位故障(滤网堵塞、设备老化等),及时维修或更换,避免“小病拖大”的能耗浪费。四、人员节能意识培育:从“要我节能”到“我要节能”员工是节能的“最后一公里”,需通过机制设计激发主动性。(1)分层级培训体系管理人员:开展“节能管理方法论”培训,学习能耗分析、成本管控工具;一线收费员:通过“案例教学+实操演练”,掌握设备节能操作(如空调温度设置、闲置设备关闭)。每季度评选“节能标兵”,将节能表现纳入绩效考核,激发员工主动性。(2)节能提案激励机制设立“节能金点子”奖励制度,鼓励员工提出创新建议(如某收费站员工将废弃票箱改造为“太阳能警示灯”,年节约电费2000元)。对采纳的建议,给予物质奖励(奖金、荣誉证书)并全站推广,形成“人人思节能、个个献良策”的氛围。结语收费站节能降耗是一项系统工程,需设备、流程、技术、人员多维度协同。通过精细化管理降本、技术创
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