运输安全生产考核制度

PAGE运输安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强运输安全生产管理，落实安全生产责任制，预防和减少运输安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进公司/组织运输业务的健康发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有从事运输业务的部门、岗位及人员，包括驾驶员、调度员、车辆维修人员、安全管理人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程应依据明确的标准和事实，确保考核结果真实、准确、公平、公正。2.全面考核原则：对运输安全生产的各个环节、各个岗位进行全面考核，涵盖安全制度执行、操作规程遵守、设备设施维护、人员培训教育等方面。3.动态考核原则：根据运输业务的变化和安全生产形势，及时调整考核内容和标准，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在安全问题的部门和个人进行约束和处罚，激励全体员工积极参与安全生产工作。二、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各级管理人员和岗位人员安全生产责任制明确，签订安全生产责任书，得810分。部分人员责任制不明确或未签订责任书，得47分。责任制缺失严重，得03分。2.安全管理制度健全与执行（10分）建立健全各项安全管理制度，如安全生产操作规程、车辆维护保养制度、驾驶员管理制度、安全检查制度等，并严格执行，得810分。制度基本健全，但执行存在部分漏洞，得47分。制度不健全或执行不力，得03分。3.安全会议与培训记录（5分）定期召开安全会议，记录完整，按时组织各类安全培训，培训记录详实，得45分。安全会议或培训记录不完整，得23分。存在明显缺失，得01分。4.安全档案管理（5分）安全档案资料齐全，包括车辆档案、驾驶员档案、事故档案等，分类清晰，管理规范，得45分。档案资料基本齐全，但存在部分不规范情况，得23分。档案资料缺失较多，得01分。（二）车辆与设备管理（25分）1.车辆技术状况（10分）车辆定期进行维护保养，技术状况良好，无明显安全隐患，得810分。部分车辆存在一般性故障，得47分。车辆故障频发，影响正常运输，得03分。2.车辆安全设施配备（8分）车辆按规定配备齐全有效的安全设施，如灭火器、防滑链、警示标志等，且能正常使用，得68分。安全设施配备基本齐全，但存在个别缺失或损坏情况，得35分。安全设施严重缺失或损坏，得02分。3.设备维护与管理（7分）运输设备（如装卸设备、通讯设备等）定期维护，运行正常，得57分。设备维护不及时，存在一定故障，得34分。设备故障严重影响运输生产，得02分。（三）驾驶员管理（25分）1.驾驶员资质与培训（10分）驾驶员具备相应的从业资格证书，按时参加公司组织的安全培训和继续教育，培训效果良好，得810分。部分驾驶员资质或培训存在问题，得47分。驾驶员资质不符或培训严重不足，得03分。2.驾驶员日常行为规范（10分）驾驶员严格遵守交通法规和公司规章制度，无超速、超载、疲劳驾驶等违规行为，得810分。存在少量违规行为，得47分。违规行为较多，得03分。3.驾驶员健康状况（5分）驾驶员定期进行体检，身体健康，能适应运输工作，得45分。部分驾驶员健康存在一定问题，得23分。驾驶员健康状况严重影响运输安全，得01分。（四）运输作业安全（20分）1.运输计划与调度（5分）合理安排运输任务，避免驾驶员疲劳驾驶，调度指令准确及时，得45分。调度存在一定不合理情况，得23分。调度混乱，影响运输安全，得01分。2.货物装载与运输（10分）货物装载符合安全要求，固定牢固，无超载、超高、超宽等现象，运输过程中无货物掉落、泄漏等情况，得810分。存在少量装载或运输问题，得47分。装载或运输问题严重，得03分。3.运输过程监控（5分）利用卫星定位系统等手段对运输车辆进行实时监控，及时发现和处理异常情况，得45分。监控存在部分漏洞，得23分。监控不力，无法及时掌握车辆动态，得01分。（五）事故与应急管理（20分）1.事故发生率（10分）年度内无运输安全事故发生，得810分。发生轻微事故，得47分。发生重大或特大事故，得03分。（根据事故严重程度进行具体评分）2.事故处理与报告（5分）事故发生后，能及时报告，积极采取措施进行处理，妥善做好事故善后工作，得45分。事故报告或处理存在一定延误或问题，得23分。事故处理不当，造成不良影响，得01分。3.应急预案制定与演练（5分）制定完善的运输安全应急预案，定期组织演练，演练效果良好，得45分。应急预案基本完善，演练较少或效果一般，得23分。应急预案不完善，未组织演练，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对运输作业现场、车辆设备、驾驶员等进行日常检查，记录检查情况，作为考核依据之一。2.专项检查：针对运输安全生产的重点环节、关键部位或存在的突出问题，组织专项检查，深入排查安全隐患，评估安全生产状况。3.事故调查：对发生的运输安全事故进行调查，分析事故原因，认定事故责任，作为对相关部门和人员考核的重要依据。4.资料审查：审查各部门和岗位提交的安全管理制度执行记录、车辆设备档案、驾驶员培训记录、安全会议纪要等资料，核实考核信息。（二）考核周期1.月度考核：每月对各部门和岗位的运输安全生产工作进行一次考核，及时发现和纠正存在的问题。2.季度考核：每季度对月度考核结果进行汇总分析，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰，对存在问题较多的部门和个人进行督促整改。3.年度考核：每年年底对全年运输安全生产工作进行全面考核，根据年度考核结果，评选年度安全生产先进集体和先进个人，兑现奖惩措施。四、考核结果应用（一）奖励1.对年度考核得分排名前列的部门，授予“年度安全生产先进集体”称号，给予一定的物质奖励，并在全公司范围内进行通报表扬。2.对年度考核得分较高的个人，授予“年度安全生产先进个人”称号，给予奖金奖励、荣誉证书，并在晋升、评优等方面予以优先考虑。3.对在运输安全生产工作中提出创新性建议或采取有效措施取得显著成效的部门和个人，给予专项奖励。（二）处罚1.对月度考核得分低于一定标准的部门，下达《安全隐患整改通知书》，责令限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.对季度考核仍未达标的部门，进行全公司通报批评，扣减部门绩效奖金，并对部门负责人进行经济处罚。3.对年度考核不合格的部门和个人，取消当年评先评优资格，对部门负责人进行降职或免职处理，对个人进行辞退或调整岗位。4.对发生运输安全事故的部门和个人，按照事故严重程度和责任大小，依法依规给予严肃处理，包括经济赔偿、行政处罚、追究刑事责任等。五、申诉与复议1.被考核部门和个人对考核结果有异议的，可在考核结果公布之日起[X]个工作日内，向公司/组织安全管理部门提出书面申诉。2.安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查