制定安全生产会议制度

PAGE制定安全生产会议制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，及时传达安全生产方针、政策和法规，分析安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题，确保公司安全生产工作的顺利进行，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间及所有员工。（三）基本原则1.定期召开原则：安全生产会议分为定期会议和不定期会议，定期会议按照规定的时间间隔召开，确保安全生产工作的持续推进和监督。2.高效务实原则：会议内容应紧密围绕安全生产实际情况，注重实效，解决实际问题，避免形式主义。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产会议，充分听取各方意见和建议，形成全员重视安全生产的良好氛围。二、会议组织与职责（一）会议组织部门公司安全生产管理部门负责安全生产会议的组织、协调和记录工作。（二）参会人员1.公司领导：包括总经理、副总经理、安全总监等，负责对安全生产工作进行决策和指导。2.各部门负责人：负责汇报本部门安全生产工作情况，落实公司安全生产决策和部署。3.安全管理人员：包括安全主管、安全员等，负责具体安全生产工作的执行和监督。4.一线员工代表：由各车间、班组推选产生，代表员工反馈安全生产中的问题和建议。（三）职责分工1.公司领导职责全面领导公司安全生产工作，对安全生产会议做出的决策负责。出席安全生产会议，听取汇报，分析形势，研究解决安全生产中的重大问题。督促各部门落实安全生产会议精神，确保安全生产工作取得实效。2.各部门负责人职责负责组织本部门员工学习安全生产法律法规、标准和公司安全生产制度。定期召开部门安全生产会议，传达公司安全生产会议精神，部署本部门安全生产工作。及时向公司安全生产管理部门汇报本部门安全生产工作情况，提出改进措施和建议。组织本部门员工参加安全生产培训和应急演练，提高员工安全意识和应急能力。3.安全管理人员职责负责制定安全生产会议计划，组织会议的召开。做好会议记录，整理会议纪要，及时传达会议精神。对安全生产会议提出的问题进行跟踪和督促整改，确保问题得到有效解决。分析安全生产形势，提出安全生产工作的建议和措施，为公司领导决策提供依据。4.一线员工代表职责积极参与安全生产会议，代表员工反映安全生产中的问题和困难。提出改进安全生产工作的合理化建议，促进公司安全生产水平的提高。协助部门负责人和安全管理人员做好安全生产宣传教育工作，提高员工安全意识。三、会议类型及内容（一）安全生产工作例会1.召开时间每周[X]上午[X]点，如遇特殊情况可提前或推迟。2.参会人员公司领导、各部门负责人、安全管理人员。3.会议内容传达上级安全生产方针、政策和法规，通报近期安全生产事故案例。各部门负责人汇报上周安全生产工作情况，包括安全检查、隐患排查治理、员工培训等工作进展，分析存在的问题及原因。安全管理人员汇报公司整体安全生产形势，提出本周安全生产工作重点和防范措施建议。公司领导对上周安全生产工作进行总结点评，对本周安全生产工作进行部署，明确工作目标和要求。（二）安全生产专题会议1.召开时间根据安全生产工作需要适时召开。2.参会人员相关部门负责人、安全管理人员及涉及安全生产工作的其他人员。3.会议内容针对安全生产中的某一专项问题或重点工作进行深入讨论和研究，如重大危险源管理、危险作业安全、季节性安全生产等。分析专项工作中存在的问题，制定具体的解决方案和措施，明确责任部门和责任人。对专项工作的进展情况进行跟踪和评估，及时调整工作方案，确保专项工作顺利推进。（三）安全生产事故分析会1.召开时间发生安全生产事故后立即召开。2.需要参会人员公司领导、各部门负责人、安全管理人员、事故发生部门相关人员及事故调查人员。3.会议内容事故发生部门负责人汇报事故经过、原因初步分析及已采取的应急措施。安全管理人员和事故调查人员汇报事故调查情况，分析事故原因，确定事故责任。参会人员围绕事故原因、责任认定、防范措施等进行讨论，提出改进意见和建议。公司领导对事故进行总结，提出处理意见，部署事故整改工作，防止类似事故再次发生。（四）安全生产形势分析会1.召开时间每季度末召开。2.参会人员公司领导、各部门负责人、安全管理人员。3.会议内容各部门负责人汇报本季度安全生产工作情况，分析本季度安全生产形势，总结工作经验和教训。安全管理人员汇报公司本季度安全生产总体情况，包括安全指标完成情况、隐患排查治理情况、安全培训情况等，分析存在的问题和趋势。参会人员共同分析公司安全生产形势，研究制定下季度安全生产工作计划和目标，提出针对性的工作措施和建议。四、会议流程（一）会前准备1.安全生产管理部门提前[X]天确定会议主题、时间、地点和参会人员名单，并通知相关人员。2.各参会人员提前准备好汇报材料，包括工作进展情况、存在问题、解决措施及下一步工作计划等。3.安全管理人员准备好会议所需的资料，如安全生产法律法规、标准文件、事故案例等。（二）会议召开1.主持人介绍会议目的、议程和参会人员。2.按照会议议程依次进行汇报和讨论。各部门负责人和安全管理人员汇报工作情况时应简洁明了、重点突出，对存在的问题要分析透彻，提出的措施要切实可行。参会人员围绕汇报内容进行充分讨论，发表意见和建议，形成共识。3.公司领导对会议讨论情况进行总结和点评，明确工作要求和重点，做出决策和部署。（三）会议记录与纪要1.安全管理人员负责会议记录，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议内容、讨论结果及领导指示等。记录应准确、完整、清晰，不得遗漏重要信息。2.会议结束后，安全管理人员及时整理会议纪要，经主持人审核后，在[X]个工作日内发送给参会人员，并抄送公司领导。会议纪要应明确会议主要内容、工作要求、责任部门和责任人以及完成时间等，确保会议精神得到有效传达和落实。（四）会后跟踪与落实1.各部门按照会议纪要要求，制定具体的工作计划和措施，明确责任人和时间节点，认真组织实施。2.安全管理人员对各部门会议精神落实情况进行跟踪检查，及时掌握工作进展，协调解决存在的问题。对未按时完成工作任务或落实不到位的部门，要及时督促整改，并将情况反馈给公司领导。3.公司领导对会议决策和部署的执行情况进行定期检查和评估，确保安全生产工作取得实效。五、会议纪律（一）参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议组织部门请假，并安排人员代为参会。（二）参会人员应认真听取会议内容，做好记录，积极参与讨论，不得在会议期间交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。（三）会议发言应简洁明了、重点突出，尊重他人意见，不得打断他