安全生产议会制度

PAGE安全生产议会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，规范安全生产决策程序，提高安全生产管理水平，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司可持续发展，依据国家相关法律法规和行业标准，特制定本安全生产议会制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部涉及安全生产的各项决策、管理活动，包括但不限于生产运营、设备维护、工程建设、安全培训等环节。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及相关政策要求，确保公司安全生产活动合法合规。2.预防为主原则：强化安全生产风险预防和管控，将事故隐患消除在萌芽状态，降低事故发生的可能性。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产管理，充分发挥员工的主观能动性，形成全员抓安全的良好氛围。4.科学决策原则：运用科学的方法和手段，对安全生产问题进行分析、评估和决策，确保决策的科学性和合理性。二、议会组织架构（一）安全生产议会安全生产议会是公司安全生产决策的最高机构，由公司高层管理人员、各部门负责人、安全专家及员工代表组成。（二）议长议长由公司总经理担任，负责主持安全生产议会会议，领导议会工作，对公司安全生产决策负总责。（三）副议长副议长由公司分管安全生产的副总经理担任，协助议长开展工作，负责安全生产具体事项的组织协调和决策执行监督。（四）成员职责1.高层管理人员：参与安全生产重大决策，协调公司各部门之间的安全生产工作，确保安全生产工作与公司整体战略目标相一致。2.部门负责人：负责本部门安全生产工作的具体实施，提出安全生产相关议题，执行安全生产议会的决策，定期向议会汇报本部门安全生产工作情况。3.安全专家：为安全生产决策提供专业技术支持，对安全生产隐患进行评估和分析，提出预防措施和建议。4.员工代表：代表员工参与安全生产管理，反映员工对安全生产的意见和建议，监督安全生产工作的执行情况。三、议会职责（一）制定和修订安全生产规章制度根据国家法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定和修订公司安全生产规章制度、操作规程、应急预案等，确保公司安全生产管理有章可循。（二）审议安全生产规划和计划审议公司年度安全生产规划和计划，确定安全生产工作目标、任务和措施，确保安全生产工作与公司发展相适应。（三）决策安全生产重大事项对公司安全生产投入、重大安全技术改造项目、重大安全隐患治理方案等重大事项进行决策，确保安全生产资源得到有效保障。（四）监督安全生产工作执行情况定期听取公司安全生产工作汇报，监督检查安全生产规章制度、操作规程、应急预案等的执行情况，及时发现和解决安全生产工作中存在的问题。（五）协调解决安全生产争议协调解决公司内部各部门之间、部门与员工之间在安全生产工作中出现的争议和问题，维护公司安全生产秩序。四、会议制度（一）会议类型1.定期会议：安全生产议会定期会议每月召开一次，由议长主持，全体成员参加。会议主要内容包括总结上月安全生产工作情况，分析安全生产形势，部署本月安全生产工作任务等。2.临时会议：根据安全生产工作需要，由议长或副议长提议，可随时召开安全生产议会临时会议。临时会议主要针对安全生产突发事件、重大安全隐患等紧急情况进行决策和处理。（二）会议筹备1.议题征集：每次会议召开前，由安全生产管理部门负责征集各部门的安全生产议题，经整理汇总后提交议长审定。2.资料准备：安全生产管理部门负责准备会议相关资料，包括安全生产工作汇报材料、安全隐患分析报告、安全生产规章制度修订草案等，确保参会人员提前了解会议内容。（三）会议议程1.主持人开场：议长或副议长介绍会议目的、议程安排和参会人员。2.工作汇报：安全生产管理部门负责人汇报上月安全生产工作情况，分析安全生产形势，提出本月安全生产工作建议。3.议题讨论：对征集的议题进行逐一讨论，参会人员充分发表意见和建议，形成决策共识。4.决策形成：根据讨论结果，形成安全生产议会决议，明确工作任务、责任部门和完成时间。5.会议总结：议长对会议进行总结，强调安全生产工作重点和要求，对下一步工作进行部署。（四）会议记录1.记录人员：安全生产管理部门指定专人负责会议记录。2.记录内容：会议记录应详细记录会议时间、地点、参会人员、议题讨论内容、决策结果等，确保记录准确、完整。3.记录整理：会议结束后，记录人员应及时整理会议记录，形成会议纪要，经议长审定后印发给参会人员，并抄送公司相关部门。五、决策程序（一）议题提出各部门在安全生产工作中发现的重大问题、需要决策的事项，应及时向安全生产管理部门提出议题申请，并提交相关资料。（二）议题审核安全生产管理部门对各部门提交的议题进行审核，审核内容包括议题的必要性、可行性、合法性等。对审核通过的议题，提交安全生产议会审议。（三）审议决策安全生产议会对提交的议题进行审议，参会人员应充分发表意见和建议，对议题进行深入讨论。根据讨论结果，由议长或副议长进行决策，形成安全生产议会决议。（四）决策执行安全生产议会决议形成后，由责任部门负责组织实施。安全生产管理部门负责对决策执行情况进行跟踪检查，及时向议会汇报执行进展情况。（五）决策调整在决策执行过程中，如发现决策存在问题或因客观情况发生变化需要调整决策的，责任部门应及时向安全生产管理部门提出申请，经安全生产议会审议通过后进行调整。六、监督与考核（一）监督机制1.内部监督：安全生产管理部门负责对公司各部门安全生产工作进行日常监督检查，及时发现和纠正违规行为。2.员工监督：鼓励全体员工对安全生产工作进行监督，对发现的安全隐患和违规行为可向安全生产管理部门或上级领导举报。3.外部监督：接受政府安全生产监管部门的监督检查，积极配合监管部门的工作，及时整改存在的问题。（二）考核制度1.考核内容：对各部门安全生产工作进行考核，考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产规章制度执行情况、安全隐患排查治理情况、员工安全培训教育情况等。2.考核方式：采用定期考核与不定期考核相结合的方式，定期考核每季度进行一次，不定期考核根据安全生产工作需要随时开展。3.考核结果应用：考核结果与部门绩效挂钩，并作为员工晋升、奖励、处罚的重要依据。对安全生产工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对安全生产工作不力的