本级安全生产考核制度

PAGE本级安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任制，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的考核与评价。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门及员工的安全生产工作表现。2.注重实效原则：考核指标应紧密围绕安全生产目标，突出工作实际效果，确保考核结果真实反映安全生产工作成效。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进各部门及员工积极履行安全生产职责，不断提高安全生产管理水平。4.动态管理原则：根据公司安全生产工作的发展变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和适应性。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立公司安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责全面领导和组织公司安全生产考核工作，研究决定考核工作中的重大事项。（二）考核工作小组考核领导小组下设考核工作小组，负责具体实施安全生产考核工作。考核工作小组由安全管理部门牵头，相关部门人员参与组成。其职责如下：1.制定考核方案：根据本制度和公司安全生产工作实际，制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方法、程序及时间安排等。2.收集考核资料：定期收集各部门及员工的安全生产工作资料，包括安全生产管理制度执行情况、安全检查记录、隐患排查治理情况、安全教育培训记录、事故报告与处理情况等，作为考核的依据。3.实施考核评价：按照考核方案，对各部门及员工的安全生产工作进行实地检查、资料审查和综合评价，确定考核得分。4.反馈考核结果：将考核结果及时反馈给被考核部门及员工，听取意见和建议，并对考核中发现的问题提出整改要求。5.整理考核档案：负责整理、归档考核工作中形成的各类资料，建立健全安全生产考核档案。三、考核内容与标准（一）安全生产责任制考核1.部门安全生产责任制职责明确：各部门应根据公司安全生产管理要求，结合本部门工作实际，明确本部门安全生产职责，确保安全生产责任落实到每个岗位和人员。制度执行：严格执行本部门安全生产责任制，各项安全生产工作措施得到有效落实。目标完成：按照公司下达的安全生产目标，制定本部门年度安全生产工作计划，并确保各项安全生产目标顺利完成。考核标准：根据部门安全生产责任制的落实情况，对部门进行评分。职责明确、制度执行良好、目标完成情况优秀的部门得高分；反之，得分较低。具体评分细则由考核工作小组制定。2.员工安全生产责任制岗位履职：员工应熟悉本岗位安全生产职责，严格遵守安全生产规章制度和操作规程，并认真履行岗位职责。培训教育：积极参加公司组织安排的安全生产培训教育活动，掌握必要的安全生产知识和技能，提高安全意识和自我保护能力。隐患排查：主动参与本岗位及工作区域的安全隐患排查治理工作，及时发现并报告安全隐患，积极配合整改。事故防范：在工作中自觉遵守安全规定，杜绝“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），有效防范事故发生。考核标准：根据员工日常安全生产工作表现，由所在部门进行考核评价。表现优秀的员工得高分，存在违规行为或安全隐患未及时整改的员工得分较低。具体评分办法由各部门自行制定，并报考核工作小组备案。（二）安全生产管理制度执行考核1.安全生产规章制度制度健全：公司应建立健全各项安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、安全教育培训制度、事故应急预案及演练制度等，确保安全生产管理工作有章可循。贯彻执行：各部门及员工应严格执行公司安全生产规章制度，不得擅自更改或违反。考核标准：定期检查公司安全生产规章制度的健全情况和执行情况，对制度完善、执行到位的部门和个人给予加分；对制度缺失或执行不力的部门和个人进行扣分。具体评分标准由考核工作小组根据实际情况制定。2.安全操作规程操作规程完善：各生产岗位应制定完善的安全操作规程，并确保操作规程符合国家相关标准和行业规范要求。员工遵守：员工应严格按照安全操作规程进行操作，不得违规操作。培训教育：对员工进行安全操作规程培训教育，确保员工熟悉操作规程内容和要求。考核标准：检查各岗位安全操作规程的完善情况和员工遵守情况，对操作规程完善、员工遵守良好的岗位给予加分；对操作规程不完善或员工存在违规操作的岗位进行扣分。同时，考核员工对安全操作规程的掌握程度，对掌握情况良好的员工给予相应加分。具体考核细则由考核工作小组制定。（三）安全检查与隐患排查治理考核1.安全检查定期检查：公司应定期组织开展安全检查工作，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。各部门应按照公司要求，认真组织实施本部门的安全检查工作。检查记录：安全检查应做好记录，详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改情况等。隐患整改：对检查中发现的安全隐患，应及时下达隐患整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪督促整改，确保隐患得到及时消除。考核标准：根据安全检查计划执行情况、检查记录完整性、隐患整改落实情况等进行考核。对安全检查工作开展良好、隐患整改及时有效的部门给予加分；对未按要求开展安全检查、检查记录不完整或隐患整改不力的部门进行扣分。具体评分标准由考核工作小组制定。2.隐患排查治理隐患排查：各部门及员工应积极主动开展安全隐患排查工作，及时发现并报告各类安全隐患。隐患治理：对排查出的安全隐患，应按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）要求进行治理，确保隐患得到彻底消除。隐患统计分析：建立安全隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行统计分析，总结规律，制定针对性的防范措施。考核标准：根据隐患排查数量、治理效果、统计分析情况等进行考核。对隐患排查治理工作成绩突出的部门和个人给予加分；对隐患排查治理不力的部门和个人进行扣分。具体考核办法由考核工作小组制定。（四）安全教育培训考核1.培训计划：公司应制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等，并确保培训计划得到有效实施。2.培训内容：安全教育培训内容应包括国家安全生产法律法规、公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。3.培训记录：做好安全教育培训记录，包括培训时间、地点、内容、参加人员等，确保培训记录真实、完整。4.培训效果：通过考试、实际操作等方式对员工培训效果进行考核，确保员工掌握所学知识和技能，提高安全意识和操作水平。5.考核标准：根据培训计划执行情况、培训内容针对性、培训记录完整性、培训效果考核情况等进行考核。对安全教育培训工作开展良好的部门给予加分；对培训计划执行不力、培训内容不实用、培训记录不完整或培训效果不佳的部门进行扣分。具体评分标准由考核工作小组制定。（五）事故管理考核1.事故报告：发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人，部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司安全管理部门和公司主要领导报告。不得迟报、漏报、谎报或者瞒报事故。2.事故调查：公司应按照国家相关法律法规和行业标准要求，及时组织开展事故调查工作，查明事故原因、经过和损失情况，认定事故性质和责任，提出处理意见和防范措施建议。3.事故处理：根据事故调查结果，对事故责任单位和责任人依法依规进行严肃处理，落实事故防范措施，防止事故再次发生。4.事故统计分析：对公司发生的事故进行统计分析，总结事故发生规律，采取针对性措施，加强安全生产管理，预防事故发生。5.考核标准：根据事故报告及时性、事故调查准确性、事故处理公正性、事故统计分析有效性等进行考核。对事故管理工作规范、事故防范措施得力的部门给予加分；对事故报告不及时、事故调查处理不当或事故统计分析不准确的部门进行扣分。具体考核办法由考核工作小组制定。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责对本部门员工的日常安全生产工作表现进行考核评价，及时记录员工的安全生产工作情况，作为月度考核的依据。2.定期考核：考核工作小组每季度对各部门的安全生产工作进行一次全面考核评价，按照考核内容与标准，通过查阅资料、实地检查、现场询问等方式，对各部门的安全生产责任制落实情况、安全生产管理制度执行情况、安全检查与隐患排查治理情况、安全教育培训情况、事故管理情况等进行综合考核评分。3.专项考核：根据公司安全生产工作重点和实际需要，适时组织开展专项考核。专项考核针对特定的安全生产工作内容或项目，如重大危险源监控、危险作业管理、季节性安全生产工作等，对相关部门和岗位进行专项考核评价。（二）考核周期1.月度考核：各部门应在每月末对本部门员工进行月度安全生产考核评价，并将考核结果报考核工作小组备案。2.季度考核：考核工作小组每季度末对各部门进行季度安全生产考核评价，考核结果以书面形式通报各部门，并作为公司安全生产奖惩的重要依据。3.年度考核：每年年末，考核工作小组对各部门全年安全生产工作进行年度考核评价，综合各季度考核结果，评选出年度安全生产先进部门和先进个人，并进行表彰奖励。同时，对年度安全生产工作不达标的部门进行通报批评，并责令限期整改。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩将安全生产考核结果与部门及员工的绩效奖金挂钩。季度考核得分作为季度绩效奖金发放的重要依据，年度考核得分作为年度绩效奖金发放及评先评优的重要依据。对安全生产工作表现优秀的部门和个人，给予适当的绩效奖金奖励；对安全生产工作不达标的部门和个人，扣减相应的绩效奖金。（二）评先评优在公司年度评先评优活动中，优先评选安全生产工作成绩突出的部门和个人。对连续多年安全生产工作表现优秀的部