医药厂生产管理制度_第1页
医药厂生产管理制度_第2页
医药厂生产管理制度_第3页
医药厂生产管理制度_第4页
医药厂生产管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE医药厂生产管理制度一、总则1.目的本生产管理制度旨在规范医药厂的生产活动,确保药品生产过程的规范化、标准化、科学化,保证药品质量符合国家相关法律法规及行业标准要求,保障人民用药安全有效。2.适用范围本制度适用于本厂所有药品的生产活动,包括从原材料采购、生产过程控制、质量检验到成品出厂的全过程。3.职责分工生产部门:负责制定生产计划,组织生产活动,确保生产任务按时完成;负责生产设备的日常维护与管理。质量部门:负责制定质量检验计划,对原材料、半成品、成品进行质量检验;对生产过程中的质量问题进行监督与处理。采购部门:负责按照质量标准采购合格的原材料和包装材料。仓储部门:负责原材料、包装材料、半成品及成品的储存与保管,确保物料质量不受损。设备管理部门:负责生产设备的选型、安装、调试、维护、维修及更新改造,确保设备正常运行。人力资源部门:负责配备与生产相适应的人员,并组织相关培训,提高员工素质。二、人员管理1.人员资质从事药品生产的人员应具有相应的学历、专业知识和技能,并经过专业培训,取得相关岗位的操作资格证书。直接接触药品的生产人员每年应进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。患有传染病、皮肤病等可能污染药品疾病的人员不得从事直接接触药品的工作。2.培训管理人力资源部门应制定年度培训计划,包括药品生产质量管理规范、岗位操作规程、安全知识等方面的培训内容。培训方式可采用内部培训、外部培训、现场操作指导等多种形式。培训结束后应进行考核,考核合格者方可上岗。建立员工培训档案,记录员工的培训情况、考核结果等信息。3.卫生管理员工应保持个人卫生,穿戴清洁的工作服、工作帽,不得佩戴首饰、手表等可能污染药品的物品。进入生产车间前,应更换工作服、工作鞋,洗手消毒。生产车间内应保持清洁卫生,定期进行清洁消毒。员工不得在生产车间内吸烟、饮食、嚼口香糖等。三、厂房与设施管理1.厂房布局医药厂的厂房应按照生产工艺流程及所要求的空气洁净度级别进行合理布局,防止药品生产过程中的交叉污染。不同空气洁净度级别的区域应有效分隔,并有防止空气逆流的措施。2.设施要求生产车间应具备与生产规模相适应的生产设备、通风、空调、净化等设施,并定期进行维护与保养,确保其正常运行。药品生产用水应符合国家饮用水标准,并根据生产工艺要求进行相应的处理,如纯化水、注射用水等。仓储设施应保持干燥、通风、清洁,温度、湿度应符合所储存物料的要求。3.清洁与消毒生产车间、仓储设施等应定期进行清洁消毒,消毒剂的选择应符合相关规定,不得对药品质量产生不良影响。清洁消毒工作应有记录,包括清洁消毒的时间、地点、方法、使用的消毒剂等信息。四、物料管理1.物料采购采购部门应选择具有合法资质的供应商,对供应商进行评估与审计,确保所采购的物料符合质量要求。采购合同应明确质量条款及双方的权利与义务。采购的原材料、包装材料等应具有质量标准,并附有质量检验报告。物料到货后,应及时通知质量部门进行检验。2.物料验收质量部门应按照规定的质量标准对到货的物料进行验收,包括外观、数量、规格、质量检验报告等方面的检查。验收合格的物料应办理入库手续,不合格的物料应及时隔离存放,并按照规定进行处理,如退货、销毁等。3.物料储存仓储部门应按照物料的特性及要求进行分类储存,并有明显的标识。物料应离地、离墙存放,保持通风良好。对有温度、湿度要求的物料,应采取相应的措施进行控制,确保物料质量稳定。定期对物料进行盘点,确保账物相符。4.物料发放生产部门根据生产计划填写物料领料单,经相关部门批准后到仓储部门领取物料。仓储部门应按照领料单发放物料,并做好发放记录,记录内容包括领料日期、物料名称、规格、数量、领用部门等信息。五、生产管理1.生产计划生产部门应根据市场需求、库存情况等制定年度、季度、月度生产计划,并报相关部门批准。生产计划应明确产品名称、规格、数量、生产时间等信息,确保生产任务的顺利完成。2.生产操作各岗位操作人员应严格按照岗位操作规程进行生产操作,不得擅自更改工艺参数。生产过程中应做好各项记录,包括生产时间、生产数量、设备运行情况、质量检验情况等信息,记录应真实、准确、完整。对生产过程中的异常情况,如设备故障、质量问题等,应及时报告并采取相应的措施进行处理。3.批生产记录每批药品生产均应建立批生产记录,记录内容应包括产品名称、规格、生产批号、生产日期、生产数量、生产工序、操作人员等信息。批生产记录应字迹清晰、内容完整,不得随意涂改。记录应保存至药品有效期后一年,未规定有效期的药品应保存三年。4.清场管理每批生产结束后,应进行清场工作,确保生产场地、设备、容器等清洁卫生,无上次生产遗留的物料、产品及文件。清场工作应有记录,包括清场时间、清场人员、清场内容等信息。清场合格后,由质量部门检查确认,并发放清场合格证。六、质量管理1.质量标准质量部门应制定药品的质量标准,包括原材料、半成品、成品的质量标准及检验操作规程。质量标准应符合国家相关法律法规及行业标准要求。质量标准应定期进行修订,确保其有效性和适用性。2.质量检验质量部门应按照质量标准及检验操作规程对原材料、半成品、成品进行检验,并出具检验报告。检验应采用合适的检验方法和设备,确保检验结果的准确性和可靠性。对检验不合格的产品,应按照规定进行处理,不得放行。3.质量稳定性考察对生产的药品应进行质量稳定性考察,定期对产品的质量进行检测,观察产品在不同条件下的质量变化情况。质量稳定性考察结果应作为产品有效期确定、工艺优化等方面的依据。4.偏差处理对生产过程中出现的偏差,如工艺偏差、质量偏差等,应及时进行调查、分析,采取相应的措施进行处理。偏差处理应有记录,包括偏差发生的时间、地点、原因、采取的措施及处理结果等信息。七、设备管理1.设备选型与安装设备管理部门应根据生产工艺要求,选择合适的生产设备,并确保设备的质量和性能符合要求。设备到货后,应及时组织安装调试,确保设备正常运行。安装调试过程中应做好记录,包括设备名称、型号、安装时间、调试情况等信息。2.设备维护与保养制定设备维护保养计划,定期对设备进行维护保养工作,包括清洁、润滑、紧固、检查等内容。设备操作人员应熟悉设备的性能和操作规程,正确使用设备,并做好日常维护工作。发现设备故障应及时报告,并配合维修人员进行维修。建立设备维护保养档案,记录设备的维护保养情况、维修记录等信息。3.设备维修与更新改造设备出现故障时,维修人员应及时进行维修,并填写维修记录,记录维修时间、故障原因、维修措施及维修结果等信息。对老化、性能落后的设备,应根据生产需要进行更新改造,确保设备满足生产要求。设备更新改造应进行可行性论证,并报相关部门批准。4.设备验证新设备投入使用前,应进行设备验证工作,包括安装确认、运行确认、性能确认等内容,确保设备能够稳定运行,生产出符合质量标准的产品。设备验证应有记录,包括验证方案、验证报告等信息。验证合格的设备方可正式投入使用。八、文件管理1.文件分类医药厂的文件分为管理制度文件、操作规程文件、记录文件、标准文件等几类。管理制度文件包括生产管理制度、质量管理制度、人员管理制度等;操作规程文件包括岗位操作规程、设备操作规程等;记录文件包括批生产记录、检验记录等;标准文件包括质量标准、检验操作规程等。2.文件制定与修订文件的制定应符合相关法律法规及行业标准要求,内容应准确、完整、清晰。文件制定过程中应广泛征求意见,确保文件的可行性和适用性。文件应定期进行修订,根据法律法规的变化、生产工艺的改进、质量标准的更新等情况及时修订文件内容。文件修订应有记录,包括修订时间、修订内容、修订原因等信息。3.文件发放与回收文件管理部门应按照规定将文件发放到相关部门和岗位,并做好发放记录,记录内容包括文件名称、发放部门、发放时间等信息。对作废文件应及时回收,进行标识并妥善保管,防止误用。4.文件保管文件应妥善保管,存放地点应干燥、通风、安全,防止文件损坏、丢失。文件应按照类别、编号等进行分类存放,便于查找和使用。电子文件应进行备份,并定期进行检查,确保数据安全。九、卫生管理1.环境卫生医药厂应保持厂区环境整洁,道路畅通,绿化良好。定期对厂区进行清洁消毒,防止污染药品。生产车间周围应无污染源,车间内的地面、墙壁、天花板等应平整、光洁、无裂缝,易于清洁消毒。2.人员卫生员工应保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤换衣、勤理发,不得留长指甲、涂指甲油等。进入生产车间前,应更换工作服、工作鞋,洗手消毒。工作服应定期清洗更换,保持清洁。3.生产卫生生产车间内应保持清洁卫生,定期进行清洁消毒。消毒剂的选择应符合相关规定,不得对药品质量产生不良影响。生产过程中产生的废弃物应及时清理,分类存放,并按照规定进行处理,防止污染环境。十、验证与确认1.验证计划质量部门应制定年度验证计划,包括厂房设施验证、设备验证、工艺验证、清洁验证等内容。验证计划应根据生产实际情况及法规要求进行制定。验证计划应明确验证项目、验证时间、验证人员等信息,并报相关部门批准。2.验证实施按照验证计划组织实施验证工作,验证过程中应做好记录,包括验证方案、验证数据、验证报告等信息。验证工作应由具备相应资质和经验的人员进行,确保验证结果的准确性和可靠性。3.验证结果评估验证结束后,应对验证结果进行评估,判断验证项目是否达到预定的标准和要求。对验证合格的项目,应颁发验证证书;对验证不合格的项目,应分析原因,采取相应的措施进行整改,重新进行验证,直至验证合格。十一、投诉与不良反应报告1.投诉处理设立专门的投诉渠道,接受来自客户、经销商、监管部门等的投诉。对投诉内容应详细记录,包括投诉时间、投诉人、投诉事项等信息。质量部门应及时对投诉进行调查、分析

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论