杨桃罐头生产管理制度_第1页
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文档简介

PAGE杨桃罐头生产管理制度一、总则(一)目的为加强杨桃罐头生产管理,确保产品质量安全,提高生产效率,规范生产流程,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于本公司杨桃罐头生产车间的所有生产活动,包括原料采购、加工生产、包装储存等环节。(三)基本原则1.遵守国家相关法律法规,严格执行食品生产行业标准,确保产品符合食品安全要求。2.坚持质量第一的原则,以优质的产品满足客户需求,树立良好的品牌形象。3.注重生产效率,合理安排生产计划,优化生产流程,降低生产成本。4.强化安全生产意识,保障员工的生命安全和身体健康,防止生产事故发生。二、生产车间管理(一)人员管理1.员工入职前需进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。工作期间每年定期进行健康复查。2.员工必须穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品,保持个人卫生。3.加强员工培训,包括生产技能、食品安全知识、操作规程等方面的培训,提高员工素质和业务能力。4.建立员工考核制度,对员工的工作表现、产品质量、遵守纪律等方面进行考核,激励员工积极工作。(二)环境卫生管理1.生产车间保持清洁卫生,定期进行清扫、消毒。地面、墙壁、天花板等应保持无污垢、无灰尘。2.设备、工具等应定期清洗、消毒,摆放整齐,保持良好的运行状态。3.车间内不得堆放杂物,保持通道畅通。4.垃圾应及时清理,存放在指定地点,定期运出车间。(三)设备管理1.建立设备台账,记录设备的型号、规格、购置时间、维修保养情况等信息。2.制定设备操作规程,员工必须严格按照操作规程操作设备,严禁违规操作。3.定期对设备进行维护保养,包括清洁、润滑、紧固、调试等,确保设备正常运行。4.设备出现故障时,应及时维修,维修记录应详细完整,包括故障现象、维修时间、维修人员等信息。5.对关键设备应定期进行校准和验证,确保设备的精度和可靠性。三、原料采购管理(一)供应商选择1.建立合格供应商名录,对供应商的资质、信誉、生产能力、产品质量等进行评估,选择优质供应商。2.与供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务,包括产品质量标准、交货期、价格、付款方式等条款。(二)原料验收1.原料到货后,必须进行严格的验收,检查原料的质量、数量、包装等是否符合要求。2.验收合格的原料方可进入生产车间,不合格的原料应及时退货或按规定处理。3.建立原料验收记录,记录原料的名称、规格、数量、供应商、验收日期、验收结果等信息。四、生产过程管理(一)生产计划制定1.根据市场需求、库存情况等因素,制定合理的生产计划,明确生产产品的品种、数量、生产时间等要求。2.生产计划应提前下达给各生产环节,确保各环节做好生产准备工作。(二)生产操作规范1.杨桃罐头生产工艺流程包括原料预处理、装罐、排气、密封、杀菌、冷却等环节,各环节应严格按照操作规程进行操作。2.原料预处理时,应挑选新鲜、成熟度适宜的杨桃,进行清洗、去皮、去核等处理,确保杨桃干净卫生。3.装罐时,应控制杨桃的装量和汤汁的添加量,保证罐头的净重符合标准要求。4.排气、密封应在规定的时间内完成,确保罐头内无空气残留,密封良好。5.杀菌是保证杨桃罐头质量安全的关键环节,应根据产品的特点和要求,选择合适的杀菌工艺和参数,确保杀菌效果。6.冷却应及时、均匀,避免罐头出现变形、破裂等现象。(三)质量控制1.建立质量检验制度,对生产过程中的每一道工序进行质量检验,确保产品质量符合标准要求。2.质量检验人员应具备专业的知识和技能,严格按照检验标准进行检验,如实记录检验结果。3.对检验不合格的产品,应及时进行返工或报废处理,严禁不合格产品流入市场。4.定期对产品进行质量抽检,分析产品质量状况,采取有效措施改进产品质量。(四)生产记录1.生产过程中应详细记录各项生产数据,包括原料投入量、产品产量、生产时间、设备运行参数等信息。2.生产记录应真实、准确、完整,字迹清晰,不得随意涂改。3.生产记录应妥善保存,保存期限应符合相关法律法规和行业标准的要求。五、包装与储存管理(一)包装材料管理1.包装材料应符合食品安全标准,具有良好的密封性、防潮性、耐腐蚀性等性能。2.建立包装材料供应商名录,对包装材料进行严格的验收,确保包装材料质量合格。3.包装材料应存放在干燥、通风、清洁的仓库内,避免受潮、发霉、变质等现象。(二)包装操作规范1.包装车间应保持清洁卫生,包装设备应定期清洗、消毒,确保包装环境符合要求。2.包装人员应穿戴工作服、工作帽、口罩等防护用品,保持个人卫生。3.包装时应注意包装外观的整洁、美观,标签内容应准确、清晰、完整,符合相关法律法规和标准要求。4.包装完成后,应及时进行封口、贴标等处理,确保包装牢固、密封良好。(三)产品储存1.产品应存放在阴凉、干燥、通风的仓库内,避免阳光直射、受潮、受热等现象。2.仓库应保持清洁卫生,定期进行清扫、消毒,防止虫害、鼠害等。3.产品应分类存放,标识清晰,便于查找和管理。4.定期对库存产品进行检查,发现问题及时处理,确保产品质量安全。六、食品安全管理(一)食品安全制度建设1.建立健全食品安全管理制度,明确食品安全责任,加强食品安全管理。2.制定食品安全事故应急预案,提高应对食品安全事故的能力。(二)食品安全自查1.定期对生产车间、仓库等场所进行食品安全自查,及时发现和消除食品安全隐患。2.自查内容包括环境卫生、设备设施、人员健康、原料采购、生产过程、包装储存等方面。3.对自查中发现的问题,应及时整改,整改情况应记录在案。(三)食品安全追溯1.建立食品安全追溯体系,记录产品从原料采购到销售的全过程信息,确保产品质量安全可追溯。2.追溯信息应包括原料供应商、原料采购日期、产品生产批次、生产时间、包装日期、销售日期、销售去向等内容。3.当出现食品安全问题时,应能够迅速追溯到问题产品的源头,采取有效措施进行处理。七、人员培训与考核(一)培训计划制定1.根据公司发展需求和员工实际情况,制定年度人员培训计划,明确培训内容、培训时间、培训方式等。2.培训内容包括食品安全知识、生产技能、质量管理、操作规程、法律法规等方面。(二)培训实施1.按照培训计划组织开展培训活动,培训方式可采用内部培训、外部培训、现场实操等多种形式。2.培训教师应具备丰富的专业知识和实践经验,能够有效地传授培训内容。3.员工应积极参加培训,认真学习培训内容,提高自身素质和业务能力。(三)考核评估1.建立员工培训考

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