出入生产车间管理制度

PAGE出入生产车间管理制度一、总则（一）目的为加强生产车间的管理，规范人员、物资的出入行为，确保生产秩序正常，保障产品质量和生产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于本公司生产车间及与生产相关的区域，包括原材料仓库、成品仓库、辅助生产区域等。（三）基本原则1.严格遵守国家相关法律法规及行业标准，确保生产活动合法合规。2.坚持安全第一，保障人员、物资出入车间的安全，防止安全事故发生。3.维护生产秩序，提高生产效率，确保生产流程顺畅。4.规范管理，做到有章可循、有据可查，便于监督执行。二、人员出入管理（一）员工出入1.工作时间出入员工应凭本人有效工作证件按时进入车间。工作证件应包含员工姓名、部门、岗位等信息，且清晰可辨。因工作需要临时外出车间的，需向车间主管或班组长请假，并填写《员工临时外出登记表》，注明外出时间、事由、预计返回时间等。经批准后方可外出，返回车间时需在登记表上签字确认。2.非工作时间出入非工作时间原则上不允许员工进入车间。如有特殊情况，如设备抢修、紧急订单处理等，需由车间主管或上级领导批准，并做好登记备案。进入车间的员工必须遵守车间安全规定，穿戴好规定的劳动防护用品，不得擅自操作设备或进行与工作无关的活动。3.访客出入外来访客进入车间前，必须提前与公司相关部门或人员联系，经接待部门同意并安排专人陪同。访客需在门卫处登记，填写《访客登记表》，注明来访单位、姓名、事由、被访人等信息，领取访客证后，在陪同人员的带领下方可进入车间。访客在车间内应遵守公司各项规章制度，不得随意触摸设备、物料等，不得干扰正常生产秩序。离开车间时，需将访客证交回门卫，并在登记表上注销。（二）外来服务人员出入1.维修人员出入设备维修人员进入车间前，需持维修任务单或相关维修申请单，经车间主管确认后，方可进入车间进行维修工作。维修人员应按照规定的维修流程和安全操作规程进行作业，维修完毕后，需清理现场，经车间主管验收合格后方可离开车间。2.保洁人员出入保洁人员应按照公司规定的清洁时间和区域进入车间进行清洁工作。进入车间时，需穿戴工作服和工作帽，携带清洁工具。保洁人员在清洁过程中应注意避免影响生产正常进行，不得损坏车间设备、物料等。清洁完毕后，需及时清理工具，离开车间。3.其他外来服务人员出入如电工、管道工等其他外来服务人员进入车间，应提前与车间主管沟通协调，说明工作内容和时间安排。进入车间时，需持相关工作证件或证明，在车间主管或指定人员的监督下进行工作。工作结束后，需经车间主管检查确认无问题后方可离开车间。（三）人员着装及行为规范1.进入车间的所有人员必须穿着符合车间安全要求的工作服，工作服应保持整洁、完好，不得有破损、油污等。2.员工应佩戴好工作帽，长发应盘入帽内，不得外露。3.禁止穿拖鞋、高跟鞋、短裤、背心等不符合车间着装要求的服装进入车间。4.人员在车间内不得吸烟、嚼口香糖、吃零食等，不得随地吐痰、乱扔垃圾。5.员工应遵守车间纪律，不得在车间内大声喧哗、打闹、嬉戏，不得擅自离岗、串岗。6.严禁携带易燃易爆、有毒有害等危险物品进入车间，如有特殊情况需要带入，必须经公司安全管理部门批准，并采取相应的安全措施。三、物资出入管理（一）原材料及辅料出入1.入库管理原材料及辅料到货后，仓库管理人员应及时通知质量检验人员进行检验。检验合格的物资，仓库管理人员应按照规定的存储方式进行分类存放，并做好标识。仓库管理人员应填写《原材料及辅料入库登记表》，记录物资的名称、规格、型号、数量、供应商、入库时间等信息。入库登记表应妥善保存，以备查询。2.出库管理车间根据生产计划需要领用原材料及辅料时，应填写《原材料及辅料领料单》，注明物资名称、规格、型号、数量、用途等信息，经车间主管签字批准后，到仓库领取。仓库管理人员应按照领料单的要求发放物资，并在领料单上签字确认。发放完毕后，应及时更新库存台账，确保账物相符。对于贵重原材料及辅料，应实行限额领料制度，严格控制领用数量，避免浪费。（二）成品出入1.入库管理生产车间完成产品生产后，应及时将成品转运至成品仓库。成品入库前，质量检验人员应进行成品检验，检验合格的成品方可办理入库手续。仓库管理人员应按照规定的存储方式对成品进行分类存放，并做好标识。同时，应填写《成品入库登记表》，记录成品的名称、规格、型号、数量、生产批次、入库时间等信息。2.出库管理客户提货或销售发货时，仓库管理人员应根据销售部门开具的《发货通知单》办理成品出库手续。发货通知单应注明客户名称、产品名称、规格、型号、数量、发货时间等信息。仓库管理人员应按照发货通知单的要求进行备货、包装、发货，并在发货通知单上签字确认。发货完毕后，应及时更新库存台账，确保账物相符。对于出口产品，应按照相关国家和地区的法律法规及贸易要求办理报关手续，并确保产品包装、标识等符合要求。（三）工具及设备出入1.工具出入车间员工领用工具时，应填写《工具领用登记表》，注明工具名称、规格、型号、数量、领用时间、领用人等信息，经车间主管签字批准后，到工具库领取。工具使用完毕后，员工应及时归还工具库，并在工具领用登记表上签字确认。工具库管理人员应定期对工具进行检查、维护和保养，确保工具完好可用。对于借用外单位的工具，应办理借用手续，注明借用工具名称、规格、型号、数量、借用时间、预计归还时间等信息，并按照规定的期限归还。2.设备出入设备需要进入车间进行安装、调试、维修等工作时，设备管理人员应提前通知车间主管，并办理设备出入手续。设备出入手续应包括设备名称、规格、型号、数量、出入时间、事由等信息。设备进入车间后，应按照指定的位置进行停放或安装，不得随意摆放。设备在车间内的使用、维护、保养等应按照相关操作规程和管理制度执行。设备维修完毕后，如需移出车间，设备管理人员应办理设备移出手续，确保设备完好无损，并清理设备表面的油污、杂物等。（四）物资搬运及装卸管理1.物资搬运及装卸作业应按照安全操作规程进行，确保人员和物资安全。2.搬运及装卸人员应穿戴好相应的劳动防护用品，如安全帽、手套、工作服等。3.对于易碎、易损、贵重物资，应采取特殊的搬运及装卸措施，如轻拿轻放、使用专用搬运工具等，避免物资损坏。4.物资搬运及装卸过程中，应注意保持通道畅通，不得堵塞消防通道、安全出口等。5.装卸货物时，应按照规定的堆码方式进行堆放，确保货物稳固、整齐，不得超高、超重、倾斜堆放。四、车辆出入管理（一）运输车辆出入1.原材料运输车辆、成品运输车辆等进入公司前，应提前与公司相关部门联系，告知运输货物的名称、规格、型号、数量、到达时间等信息。2.运输车辆进入公司时，应在门卫处停车登记，接受门卫检查。检查内容包括车辆外观、货物装载情况、随车证件等。3.运输车辆应按照指定的路线和区域行驶，不得随意进入非运输区域。在装卸货物期间，应听从公司人员的指挥，有序进行装卸作业。4.运输车辆装卸完毕后，应及时清理车辆及周边环境，确保无货物遗撒、无油污污染等。经门卫检查合格后，方可离开公司。（二）内部车辆出入1.公司内部车辆应办理车辆通行证，并按照规定的时间和区域使用。车辆通行证应注明车辆所属部门、车牌号、有效期等信息。2.内部车辆进入车间时，应减速慢行，注意避让行人、车辆和设备。在车间内不得超速行驶、违规停车。3.内部车辆如需运输物资，应按照物资出入管理规定办理相关手续，确保物资运输安全、规范。五、安全检查与监督（一）安全检查1.公司安全管理部门应定期对生产车间的人员、物资、车辆出入情况进行安全检查，确保各项出入管理制度的执行到位。2.安全检查内容包括人员着装、证件佩戴、物资出入手续、车辆检查等方面。对于检查中发现的问题，应及时下达整改通知书，要求责任部门或人员限期整改。3.车间主管应每天对本车间的人员、物资出入情况进行巡查，及时发现和处理异常情况。巡查记录应妥善保存，以备查阅。（二）监督考核1.公司将对各部门执行出入生产车间管理制度的情况进行监督考核，考核结果纳入部门绩效考核体系。2.对于违反出入生产车间管理制度的