班组安全文明生产制度

PAGE班组安全文明生产制度一、总则（一）目的为了加强班组安全文明生产管理，保障员工的生命安全与身体健康，提高生产效率，确保公司各项生产任务的顺利完成，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有班组。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将员工的安全放在首位，确保生产过程中的人员、设备、环境安全。2.预防为主原则：通过加强安全教育、完善安全设施、规范操作流程等措施，预防事故的发生。3.综合治理原则：运用法律、行政、经济、技术和教育等手段，对安全文明生产进行全面管理。二、安全管理（一）安全教育培训1.新员工入职培训新员工入职后，必须接受公司级、班组级安全教育培训，培训时间不得少于规定学时。公司级安全教育培训主要内容包括公司安全规章制度、安全生产方针政策、事故案例分析等。班组级安全教育培训主要内容包括本班组的生产特点、工艺流程、安全操作规程、事故防范措施等。2.定期安全教育班组应每月组织一次安全教育活动，活动内容包括安全知识学习、安全操作规程复习、事故案例分析等。根据季节特点、生产任务变化等情况，适时开展针对性的安全教育培训，如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、节假日安全等。3.专项安全教育当班组进行新工艺、新技术、新设备、新材料试验或投产前，必须对相关人员进行专项安全教育培训，经考试合格后方可上岗操作。对从事特种作业的人员，必须按照国家有关规定经专门的安全技术培训并考核合格，取得相应资格证书后，方可上岗作业。（二）安全操作规程1.操作规程制定各班组应根据本班组的生产特点和工艺要求，制定详细、具体、可操作性强的安全操作规程。安全操作规程应包括操作前的准备、操作步骤、操作过程中的安全注意事项、操作后的检查等内容。2.操作规程培训：班组应组织员工学习安全操作规程，确保每位员工熟悉并掌握本岗位的安全操作规程。培训后应进行考核，考核合格后方可上岗操作。3.操作规程执行：员工在生产过程中必须严格按照安全操作规程进行操作，不得擅自更改操作流程或违规操作。班组长应加强对员工操作过程的监督检查，及时纠正违规行为。（三）安全检查与隐患排查治理1.安全检查班组应建立日常安全检查制度，每天由班组长或安全员对本班组的工作场所、设备设施、安全防护用品等进行检查。检查内容包括设备运行状况、安全防护装置是否完好、员工是否遵守安全操作规程、工作场所是否存在安全隐患等。对检查中发现的问题，应及时记录并采取措施进行整改。2.隐患排查治理班组应定期组织隐患排查治理工作，对排查出的安全隐患进行分类登记，分析原因，制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。对于重大安全隐患，应立即停止作业，采取有效的防范措施，并及时向上级报告，按照公司制定的隐患治理流程进行处理。对隐患排查治理情况应进行跟踪复查，确保隐患得到彻底消除。（四）安全事故应急处置1.应急救援预案制定班组应根据本班组的生产特点和可能发生的事故类型，制定相应的应急救援预案，包括火灾、爆炸、中毒、触电等事故应急预案。应急救援预案应包括应急救援组织机构及职责、应急救援程序、应急救援物资和设备、应急救援演练等内容。2.应急救援培训与演练班组应定期组织员工进行应急救援培训，使员工熟悉应急救援预案的内容，掌握应急救援技能和方法。班组应每半年至少组织一次应急救援演练，演练内容包括火灾扑救、人员疏散、急救等，通过演练提高员工的应急处置能力和自我保护能力。3.事故报告与处理发生安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本班组负责人。班组负责人接到报告后，应于1小时内向公司相关部门报告。事故发生后，应立即启动应急救援预案，组织救援工作，保护事故现场，积极配合有关部门进行事故调查处理。对事故原因进行分析，总结经验教训，采取有效的防范措施，防止类似事故再次发生。三、文明生产管理（一）工作环境管理1.工作场所清洁班组应保持工作场所的清洁卫生,每天下班前对工作场所进行清扫，清除杂物、灰尘等。定期对设备设施进行清洁保养，确保设备设施表面无油污、无灰尘，运行正常。2.物料摆放整齐物料应分类存放，摆放整齐有序，并有明显的标识。物料堆放不得超高、超宽，不得妨碍通行和操作。3.通道畅通无阻工作场所的通道应保持畅通无阻，不得堆放任何物品。通道地面应保持清洁，不得有积水、油污等。（二）员工行为规范1.遵守劳动纪律员工应严格遵守公司的劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。工作时间内不得擅自离岗、串岗、睡岗，不得做与工作无关的事情。2.着装规范员工应按照公司规定着装，穿戴工作服、工作帽等劳动防护用品。工作服应保持整洁，不得有破损、油污等。3.言行文明员工在工作中应使用文明用语，不得说脏话、粗话。同事之间应团结友爱，互相帮助，不得争吵、打架。（三）设备管理1.设备维护保养班组应建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。设备维护保养内容包括设备清洁、润滑、紧固、调整、防腐等。对设备维护保养情况应进行记录，建立设备维护保养档案。2.设备操作规程执行员工应严格按照设备操作规程操作设备，不得违规操作。设备操作人员应经过专业培训，熟悉设备性能和操作规程，取得操作资格证书后方可上岗操作。3.设备故障处理设备发生故障时，操作人员应立即停机，并及时报告班组长或设备维修人员。设备维修人员应及时对设备故障进行检查、维修，尽快恢复设备正常运行。对设备故障原因进行分析，采取有效的防范措施，防止类似故障再次发生。四、考核与奖惩（一）考核内容1.安全管理考核安全教育培训情况，包括培训计划执行情况、培训效果等。安全操作规程执行情况，包括员工违规操作次数、事故发生率等。安全检查与隐患排查治理情况，包括检查记录、隐患整改情况等。安全事故应急处置情况，包括应急救援预案制定与演练情况、事故报告与处理情况等。2.文明生产管理考核工作环境管理情况，包括工作场所清洁、物料摆放、通道畅通等。员工行为规范情况，包括遵守劳动纪律、着装规范、言行文明等。设备管理情况，包括设备维护保养、操作规程执行、故障处理等。（二）考核方式1.日常检查：班组长或安全员对本班组员工的日常工作表现进行检查，及时发现问题并进行记录。2.定期考核：班组每月对员工进行一次考核，根据日常检查记录和工作业绩，对员工进行综合评价。3.不定期抽查：公司相关部门不定期对班组的安全文明生产情况进行抽查，对发现的问题进行通报批评，并责令限期整改。（三）奖励1.安全奖励对在安全工作中表现突出的班组和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、奖品等。2.文明生产奖励对在文明生产工作中表现优秀的班组和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、奖品等。（四）惩罚1.安全惩罚对违反安全规章制度的班组和个人，视情节轻重给予警告批评、罚款、停工整顿等处罚。对发生安全事故的班组和个人，按照国家有关法律法规和公司规定进行严肃处理。2.文明生产惩罚对违反文明生产规章制度的班组和个人，视情节轻重给予警告批评、罚款等处罚。对因违反文明生产规章制度导致工作环境脏乱差、设备损坏等