货运安全生产例会制度

PAGE货运安全生产例会制度一、总则（一）目的为加强货运安全生产管理，及时总结经验教训，分析解决安全生产中存在的问题，预防和减少各类货运安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，促进公司货运业务持续健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有涉及货运业务的部门、岗位及人员。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保货运过程中的人员、货物和环境安全。2.预防为主原则：强化安全风险防控，提前识别、评估和控制安全隐患，防止事故发生。3.综合治理原则：综合运用管理、技术、教育等手段，全面提升货运安全生产水平。4.全员参与原则：明确各级人员的安全职责，鼓励全体员工积极参与安全生产管理。二、例会组织与职责（一）例会组织架构1.安全生产领导小组：由公司高层管理人员组成，负责全面领导和决策货运安全生产工作，审定安全生产例会的重要事项。2.安全生产管理部门：作为例会的牵头组织部门，负责例会的具体筹备、组织实施、记录整理及后续跟进工作。3.各货运业务部门：包括运输车队、仓储部门、装卸部门等，其负责人及相关人员参加例会，汇报本部门安全生产工作情况，提出问题和建议。（二）职责分工1.安全生产领导小组职责贯彻执行国家有关货运安全生产的法律法规、方针政策和标准规范。审定公司货运安全生产目标、计划和措施。研究解决货运安全生产中的重大问题，决策重大安全事项。定期听取安全生产工作汇报，监督检查安全生产工作落实情况。2.安全生产管理部门职责制定和完善货运安全生产例会制度及相关工作流程。组织筹备安全生产例会，提前收集各部门汇报材料，确定会议议程。负责会议的记录和整理，形成会议纪要，并及时传达给相关部门和人员。跟踪落实会议决议事项，定期向领导小组汇报工作进展情况。分析研究货运安全生产形势，提出改进措施和建议，为领导决策提供依据。3.各货运业务部门职责按照公司安全生产要求，做好本部门的货运安全生产工作，定期进行自查自纠。按时参加安全生产例会，如实汇报本部门安全生产工作情况，包括安全事故（事件）、隐患排查治理、安全措施执行等方面。针对本部门存在的安全生产问题，提出切实可行的解决方案，并积极落实会议决议事项。组织本部门员工学习安全生产知识和技能，提高员工安全意识和操作水平。三、例会召开（一）会议周期货运安全生产例会分为定期例会和不定期例会。定期例会每月召开一次，如遇特殊情况可适当调整时间；不定期例会根据安全生产工作需要随时召开，如发生重大安全事故、安全形势严峻或接到上级紧急通知等情况。（二）会议议程1.安全生产管理部门汇报通报上月货运安全生产总体情况，包括事故（事件）统计、隐患排查治理情况、安全指标完成情况等。分析当前货运安全生产形势，指出存在的主要问题和风险隐患。提出下一步安全生产工作重点和措施建议。2.各货运业务部门汇报运输车队汇报车辆运行安全情况，包括车辆维护保养、驾驶员资质审查、行车安全事故等方面。仓储部门汇报货物存储安全情况，如仓库设施设备运行状况、货物保管措施落实情况等。装卸部门汇报装卸作业安全情况，包括装卸设备使用、操作规程执行、人员安全防护等方面。其他相关部门根据各自职责范围，汇报本部门涉及的货运安全生产工作情况。3.讨论与决策针对各部门汇报的安全生产问题，参会人员进行充分讨论，分析原因，提出解决方案和改进措施。对重大安全事项进行决策，明确责任部门和完成时限。4.工作部署公司领导根据会议讨论情况，对下一阶段货运安全生产工作进行全面部署，明确工作目标、任务和要求。强调安全生产工作的重要性，督促各部门认真落实安全生产责任，确保安全生产形势稳定。（三）会议要求1.参会人员应提前做好准备，认真总结本部门安全生产工作情况，准备详细的汇报材料。汇报内容要真实、准确、全面，数据详实，分析深入，措施可行。2.会议期间，参会人员应严格遵守会议纪律，不得迟到、早退、缺席。手机调至静音或关机状态，保持会场秩序。认真听取他人发言，积极参与讨论，不得随意打断他人讲话。3.安全生产管理部门要做好会议记录，详细记录会议讨论内容、决策事项及工作要求等。会议记录应字迹清晰、内容完整，会后及时整理形成会议纪要。会议纪要应明确会议时间、地点、参会人员、主要内容、决议事项及责任部门等信息，并经公司领导审核后印发给相关部门和人员。四、安全生产工作汇报内容及要求（一）运输车队1.车辆运行安全情况本月车辆行驶里程总数、出车次数、运输任务完成情况。车辆维护保养计划执行情况，包括定期保养、二级维护、日常维修等工作的开展情况，维修费用支出情况。车辆技术状况检查情况，是否存在车辆带病运行现象，重点检查车辆的制动系统、转向系统、灯光系统、轮胎等关键部位的技术状况。驾驶员出车前、行车中、收车后的安全检查执行情况，是否严格按照操作规程进行操作。2.驾驶员管理情况驾驶员资质审查情况，包括驾驶证有效期、从业资格证审验情况等，是否存在无证驾驶或证件过期仍从事运输工作的现象。驾驶员安全教育培训情况，本月组织驾驶员参加安全培训的次数、培训内容、培训效果评估等。培训内容应包括交通安全法规、安全操作规程、应急处置技能等方面。驾驶员日常管理情况，包括驾驶员的出勤记录、工作表现、违章违纪情况等。对违章违纪驾驶员的处理情况，是否按照公司规定进行了批评教育、罚款、停班学习等处罚措施。3.行车安全事故情况本月发生的行车安全事故（事件）详细情况，包括事故发生时间、地点、经过、原因分析、损失情况等，并附事故现场照片或相关视频资料。事故处理情况，是否按照事故处理程序及时进行了报告、救援、调查和处理，责任认定情况及对相关责任人的处理结果。针对事故原因采取的整改措施及落实情况，是否举一反三，对类似安全隐患进行了全面排查和整改，防止同类事故再次发生。（二）仓储部门1.仓库设施设备运行情况本月仓库的消防设施设备、通风设备、电气设备、货架等设施设备的运行状况，是否进行了定期检查和维护保养。设施设备的维修、更换情况，维修费用支出情况，以及设施设备存在的故障隐患及处理情况。仓库安全防护设施的配备和使用情况，如防火分隔设施、防盗报警装置、监控系统等是否正常运行，能否有效发挥安全防护作用。2.货物存储安全情况各类货物的存储方式、存储条件是否符合要求，是否按照货物的性质、特点进行分类分区存放，有无混存现象。货物的堆码、苫盖情况，是否整齐规范，是否存在超高、超重、倾斜等不安全堆码方式，苫盖是否严密，能否有效保护货物质量安全。库存货物的盘点情况，本月盘点次数、盘点结果，是否存在账实不符的情况，如有差异，差异原因及处理情况。危险货物的存储管理情况，是否严格按照危险货物存储规定进行管理，存储场所的安全设施设备是否符合危险货物存储要求，是否配备了相应的应急救援器材和防护用品。3.仓库安全管理措施落实情况仓库的安全管理制度执行情况，包括仓库出入库管理制度、仓库巡查制度、消防安全管理制度等的落实情况。仓库人员的安全培训教育情况，本月组织仓库管理人员和作业人员参加安全培训的次数、培训内容、培训效果评估等。培训内容应包括仓库安全操作规程、消防安全知识、应急处置技能等方面。仓库安全检查情况，本月开展的安全检查次数、检查发现的问题及整改情况。检查内容应包括仓库设施设备、货物存储、安全管理制度执行情况等方面。（三）装卸部门装卸设备使用情况本月装卸设备的使用频率、作业量统计情况。装卸设备的维护保养计划执行情况，包括定期保养、日常维修等工作的开展情况，维修费用支出情况。装卸设备的技术状况检查情况，是否存在设备故障或安全隐患，重点检查装卸设备的起重装置、输送装置、控制系统等关键部位的技术状况。装卸设备操作人员的持证上岗情况，是否严格按照操作规程进行操作，有无违规操作行为。装卸作业安全情况装卸作业现场的安全管理情况，是否设置了明显的安全警示标志，作业区域是否保持整洁有序，有无杂物堆放影响作业安全。装卸作业人员的安全防护用品配备和使用情况，是否按照规定佩戴安全帽、安全带、防护手套等安全防护用品。装卸作业过程中的安全操作规程执行情况，如货物装卸的起吊、搬运、码放等环节是否符合安全要求，有无野蛮装卸、违规操作现象。装卸作业现场的应急救援措施落实情况，是否配备了必要的应急救援器材，如灭火器、急救箱等，作业人员是否熟悉应急处置流程。装卸部门安全管理措施落实情况装卸部门的安全管理制度执行情况，包括装卸作业安全操作规程、设备维护保养制度、人员培训教育制度等的落实情况。装卸部门人员的安全培训教育情况，本月组织装卸作业人员参加安全培训的次数、培训内容、培训效果评估等。培训内容应包括装卸作业安全知识、设备操作技能、应急处置技能等方面。装卸部门安全检查情况，本月开展的安全检查次数、检查发现的问题及整改情况。检查内容应包括装卸设备、作业现场、安全管理制度执行情况等方面。五、决议事项执行与跟踪（一）决议事项分解安全生产例会形成的决议事项，由安全生产管理部门根据责任部门进行分解，明确具体的工作任务、工作要求和完成时限，并以书面形式下达给各责任部门。（二）执行情况跟踪1.各责任部门应按照决议事项要求，制定详细的工作计划和措施，认真组织实施，并定期将工作进展情况反馈给安全生产管理部门。2.安全生产管理部门负责对决议事项的执行情况进行跟踪检查，及时掌握工作进度，协调解决执行过程中出现的问题。对执行不力的部门，要进行督促和指导，确保决议事项按时完成。3.建立决议事项执行情况台账，详细记录决议事项的下达时间、责任部门、工作任务、完成时限、实际完成情况等信息。对已完成的决议事项，要及时进行验收和总结，评估工作效果；对未按时完成的决议事项，要分析原因，采取有效措施进行整改，并追究相关责任部门和人员的责任。六、安全生产工作监督与考核（一）监督检查1.安全生产管理部门定期组织对各货运业务部门的安全生产工作进行监督检查，检查内容包括安全生产制度执行情况、安全措施落实情况、隐患排查治理情况、安全培训教育情况等。2.采用现场检查、查阅资料、人员访谈等方式进行监督检查，对发现的问题要及时下达整改通知书，责令责任部门限期整改，并跟踪整改落实情况。3.加强对重点区域、关键环节和重要时段的安全生产监督检查，如节假日、恶劣天气期间等，确保货运安全生产形势稳定。（二）考核评价1.建立健全货运安全生产考核评价体系，制定详细的考核标准和评分细则，对各货运业务部门的安全生产工作进行量化考核。2.考核评价内容包括安全生产目标完成情况、安全管理制度执行情况、