综采队生产管理制度

PAGE综采队生产管理制度一、总则1.目的为了加强综采队的生产管理，确保安全生产，提高生产效率，保证煤炭生产任务的顺利完成，依据国家相关法律法规以及行业标准，结合本公司实际情况，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司综采队全体员工，包括采煤机司机、刮板输送机司机、液压支架工、端头维护工等各岗位人员。3.基本原则安全第一原则：始终将安全生产放在首位，严格遵守安全操作规程，杜绝安全事故发生。质量为本原则：确保采煤工作的质量，保证煤炭产品符合质量标准，满足市场需求。效率优先原则：优化生产流程，合理安排人员和设备，提高生产效率，降低生产成本。团结协作原则：强调团队合作精神，各岗位之间密切配合，共同完成生产任务。二、岗位责任制1.队长职责全面负责综采队的生产管理工作，制定生产计划和目标，并组织实施。确保安全生产，落实安全管理制度，定期组织安全检查，及时消除安全隐患。协调队内各岗位之间的工作关系，合理调配人员和设备，保证生产顺利进行。负责与其他部门的沟通协调，及时解决生产过程中出现的问题。组织员工培训，提高员工的业务技能和综合素质。对生产任务的完成情况进行考核，激励员工积极工作。2.副队长职责协助队长开展工作，负责分管范围内的生产管理工作。具体组织实施生产计划，监督各岗位的工作执行情况，及时纠正偏差。参与安全管理工作，对分管区域的安全隐患进行排查和整改。负责设备的日常管理和维护，确保设备正常运行。组织开展质量控制工作，保证采煤质量符合标准。协助队长进行员工培训和考核工作。3.采煤机司机职责严格遵守采煤机操作规程，熟练操作采煤机，确保采煤工作的正常进行。负责采煤机的日常检查和维护，及时发现并处理设备故障。与刮板输送机司机、液压支架工密切配合，保证采煤过程的安全和高效。按照规定的采高和截深进行采煤，保证煤炭质量。如实记录采煤机的运行情况和相关数据。4.刮板输送机司机职责熟悉刮板输送机的性能和操作规程，正确操作刮板输送机。开机前对设备进行全面检查，确保设备正常运行。密切关注刮板输送机的运行状况，及时处理断链、跳链等故障。与采煤机司机、液压支架工协同作业，保证煤炭顺利运输。负责刮板输送机机头、机尾的卫生清理和设备保养。5.液压支架工职责熟练掌握液压支架的操作技能，按照规定操作液压支架。负责液压支架的日常维护和检修，确保支架性能良好。跟随采煤机及时移架，保证采煤机的正常运行和顶板安全。调整液压支架的高度、角度，使其符合采煤要求。检查液压系统的压力、管路等情况，发现问题及时处理。6.端头维护工职责负责综采工作面两端头的维护工作，保证端头支护安全可靠。及时清理端头的浮煤、杂物，保持工作环境整洁。检查端头设备的运行情况，协助处理设备故障。加强对端头巷道的顶板管理，防止冒顶事故发生。配合采煤机司机、刮板输送机司机等进行端头作业。三、生产计划与组织1.生产计划制定根据公司下达的生产任务和矿井实际情况，综采队队长组织制定月度、季度和年度生产计划。生产计划应包括采煤产量、进尺、设备检修时间等指标，并明确各阶段的工作重点和目标。在制定生产计划时，要充分考虑地质条件、设备状况、人员素质等因素，确保计划的科学性和可行性。2.生产任务分解将月度生产计划分解到各个班组和岗位，明确各班组和岗位的具体生产任务和工作要求。建立生产任务考核机制，对各班组和岗位的任务完成情况进行跟踪考核，确保生产计划的有效执行。3.生产组织实施按照生产计划和任务分解要求，合理安排人员和设备，组织开展采煤生产工作。加强现场管理，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产秩序正常。定期召开生产调度会，总结生产情况，分析存在的问题，制定改进措施，保证生产任务顺利完成。四、安全管理1.安全制度执行严格执行国家安全生产法律法规和公司的安全管理制度，确保安全生产。加强员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时进行整改。2.安全操作规程各岗位人员必须严格遵守本岗位的安全操作规程，严禁违章作业。安全操作规程应明确操作步骤、安全注意事项等内容，并张贴在工作现场。加强对安全操作规程执行情况的监督检查，对违反操作规程的行为进行严肃处理。3.安全防护措施为员工配备必要的安全防护用品，如安全帽、防尘口罩、工作服等，并确保员工正确佩戴和使用。在采煤工作面设置安全防护设施，如防护栏、挡矸帘等，防止人员和物料坠落。加强对设备的安全防护装置的检查和维护，确保设备安全运行。4.安全事故应急处理制定安全事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序等内容。定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力。发生安全事故时，应立即启动应急预案，迅速组织救援，最大限度地减少事故损失，并及时向上级报告。五、质量管理1.质量标准制定依据煤炭行业质量标准和公司要求，制定综采队采煤质量标准。质量标准应包括煤炭粒度、灰分、水分等指标要求，以及采煤工艺过程中的质量控制要点。2.质量控制措施加强对采煤过程的质量控制，严格按照质量标准进行操作。采煤机司机要控制好采高和截深，保证煤炭质量均匀。刮板输送机司机要注意运输过程中的煤炭破碎情况，减少煤炭损失。液压支架工要保证支架的支撑效果，防止顶板冒落影响煤炭质量。定期对煤炭质量进行检测，及时调整采煤工艺，确保煤炭质量符合标准。3.质量考核建立质量考核制度，对各岗位的质量控制情况进行考核。根据煤炭质量检测结果，对达到质量标准的给予奖励，对未达到质量标准的进行处罚。六、设备管理1.设备管理制度建立健全设备管理制度，明确设备管理的职责分工、设备采购、验收、安装、调试、使用、维护、检修、报废等环节的管理要求。加强设备管理的信息化建设，建立设备台账和档案，记录设备的运行情况和维护保养记录。2.设备日常维护各岗位人员负责本岗位设备的日常维护工作，按照设备维护保养规程进行操作。设备维护保养要做到定时、定点、定质、定量，确保设备处于良好的运行状态。定期对设备进行巡检，及时发现并处理设备故障隐患。3.设备检修计划根据设备的运行状况和使用寿命，制定设备检修计划。设备检修计划应包括检修时间、检修内容、检修人员等安排。严格按照设备检修计划进行检修，确保设备检修质量。4.设备更新与报废根据生产发展和技术进步的需要，及时更新设备，提高生产效率和安全性。对达到报废条件的设备，按照规定程序进行报废处理，做好资产核销工作。七、劳动纪律与考勤管理1.劳动纪律规定员工应遵守公司的劳动纪律规定，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。工作时间内要坚守岗位，认真履行工作职责，不得擅自离岗、串岗。严禁在工作场所吸烟、饮酒、赌博等，保持良好的工作秩序。遵守公司的保密制度，不得泄露公司机密信息。2.考勤管理办法建立考勤制度，明确考勤方式、考勤时间、请假程序等内容。员工应如实填写考勤记录，不得弄虚作假。请假应提前按照规定程序办理请假手续，经批准后方可离岗。对迟到、早退、旷工等违反考勤纪律的行为，按照公司规定进行处罚。八、培训与职业发展1.培训计划制定根据员工的岗位需求和技能水平，制定年度培训计划。培训计划应包括安全培训、技能培训、素质培训等内容，并明确培训时间、培训方式、培训师资等安排。2.培训实施按照培训计划组织开展培训工作，采用内部培训、外部培训、现场实操等多种方式，提高培训效果。培训师资可以由公司内部的技术骨干、专家担任，也可以邀请外部专业机构的人员进行授课。鼓励员工参加各类培训和学习活动，不断提升自身素质。3.职业发展规划为员工制定职业发展规划，