安全生产责任书考核说明

安全生产责任书考核说明安全生产责任书考核以推动安全生产主体责任落实、强化全员安全意识、防范生产安全事故为核心目标，适用于企业各部门（车间）负责人、班组责任人及岗位操作人员，覆盖所有生产经营活动相关的责任主体，包含外包单位、协作方等关联方。考核周期分为日常检查、季度考评与年度总评。日常检查由安全管理部门结合巡查、专项督查等方式开展，每日记录问题并实时反馈；季度考评于每季度末由安全管理委员会（以下简称“安委会”）牵头，组织生产、技术、工会等部门联合实施；年度总评在第四季度考评基础上，综合全年日常检查、季度考评及事故指标完成情况进行最终评定。考核内容分为四大类，实行百分制量化评分：一、责任制度落实（30分）。重点核查责任书签订覆盖率（10分），要求部门（车间）负责人、班组及岗位人员责任书签订率100%，每低1%扣2分；安全责任分解情况（5分），需将部门总目标细化至班组、岗位，未分解或分解不明确扣35分；安全培训执行（8分），部门负责人、安全管理员需每年完成不少于40学时专项培训，岗位人员每季度至少1次安全操作培训，缺训1人次扣2分；安全会议召开（7分），部门每月至少1次安全专题会、班组每周至少1次安全班会，无记录或频次不足1次扣3分。二、现场安全管理（40分）。设备设施管理（10分），重点设备需落实“一机一档”，定期维护保养记录齐全，未按期保养或记录缺失1台次扣2分；隐患排查治理（15分），部门每月自查隐患不少于5项，班组每日排查不少于2项，隐患需按“五定”（定责任、定措施、定资金、定时限、定预案）要求整改，未按期整改一般隐患（无直接风险）每项扣3分，重大隐患（可能导致事故）未在7日内制定整改方案扣5分，未落实监控措施扣10分；作业行为规范（15分），重点检查动火、有限空间、高处作业等特殊作业票证审批（缺票作业扣5分/次）、安全防护装备佩戴（未正确佩戴扣2分/人次）、违规操作（如擅自调整安全参数、未执行上锁挂牌）扣510分/次。三、应急管理（20分）。应急预案管理（5分），部门需结合实际制定专项应急预案，每年修订1次，未修订扣3分；应急演练（10分），部门每半年至少开展1次综合演练（如火灾、泄漏），班组每季度至少1次单项演练（如灭火器使用），演练覆盖率低于80%扣5分，无评估总结扣3分；应急物资保障（5分），消防器材、急救药品、个人防护装备需定期检查，缺失或失效1项扣2分。四、事故控制（10分）。以年度为周期，发生轻伤事故（停工110天）每起扣3分，重伤事故（停工11天以上）每起扣5分，一般生产安全事故（死亡12人或直接经济损失100万1000万）扣10分并直接判定为不合格；隐瞒事故不报，查实1起扣10分并追加责任追究。考核方式采取“自评+互评+安委会复核”相结合。各部门于考核周期结束后3个工作日内提交自评报告及支撑材料（如培训记录、隐患台账、演练视频）；相邻部门进行交叉互评（权重20%），重点核查现场管理真实性；安委会通过资料抽查（40%）、现场验证（40%）复核得分，最终得分=自评（20%）+互评（20%）+复核（60%）。考核结果与绩效直接挂钩：年度得分90分（含）以上为优秀，部门负责人额外奖励年度绩效10%，班组及个人优先参与“安全标兵”评选；8089分为合格，正常发放安全绩效；7079分为基本合格，扣减部门安全绩效5%，部门负责人需提交整改计划并接受约谈；70分以下为不合格，扣减部门安全绩效15%，部门负责人年度考核不得评优，暂停6个月职