解放思想大讨论发言材料范文

解放思想大讨论发言材料范文近期，按照党委统一部署，我紧扣“解放思想、创新突破”主题，结合分管工作，通过集中学习、专题研讨、基层调研等方式，既对标上级要求找差距，又立足岗位实际查不足，在思想碰撞中深化了认识，在问题剖析中明确了方向。下面，结合自身实际，从“查问题、剖根源、谈整改”三个方面作交流发言。一、直面问题找差距，深刻认识思想解放的紧迫性通过深入反思和对照检查，我清醒认识到，自己在思想观念、工作方法、担当作为等方面还存在不少与新时代新任务不相适应的地方，具体表现为三个“惯性束缚”：一是传统路径依赖的惯性束缚。长期从事经济条线工作，形成了“按惯例出牌、凭经验办事”的思维定式。比如在项目审批服务中，虽然上级反复强调“放管服”改革，但自己总觉得“老流程更稳妥”，对“告知承诺制”“区域评估”等新机制推广不够积极。去年某新能源项目落地时，企业提出“先开工后补证”的需求，我第一反应是“违反程序有风险”，没有主动研究政策边界、协调容缺受理，导致项目进场延迟20天，企业负责人当面说“你们的规矩比沿海地区严”，当时觉得委屈，现在想想，本质上是思想保守、不愿突破。二是创新意识不足的惯性束缚。面对数字化转型浪潮，存在“等靠要”心态，认为“创新是技术部门的事”“不出错比出亮点更重要”。比如分管的政务数据共享工作，上级要求“应享尽享”，但我总担心数据泄露责任，对教育、医疗等敏感领域数据开放畏首畏尾，导致跨部门数据调用成功率仅65%，远低于考核指标80%的要求。今年初调研社区时，网格员反映“重复录入3套系统”，我当时想“这是历史遗留问题，短时间改不了”，没有牵头推动系统整合，直到看到兄弟单位通过“数据中台”实现“一次录入、多方共享”，才意识到不是做不到，而是不愿打破舒适区。三是担当精神弱化的惯性束缚。随着工作年限增长，“求稳怕乱”倾向抬头，遇到矛盾习惯“绕着走”。比如在处理某老旧小区改造矛盾时，涉及居民违建拆除、管线迁移等难题，我以“街道主体责任”为由，将问题转交社区，自己只当“传声筒”。结果社区干部反复上门做工作，我却没跟着去一次，导致进度滞后两个月，群众意见很大。事后反思，自己不是不懂“领导干部要靠前指挥”，而是怕得罪人、怕担责任，本质上是宗旨意识淡化、斗争精神退化。二、深挖根源找症结，精准把握思想解放的关键点上述问题，表面看是工作方法问题，根子上是思想认识存在偏差。深入剖析，主要有三个方面原因：一是理论学习的“转化力”不足。虽然每天都学文件、读讲话，但多是“碎片式”“任务式”学习，没有真正把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为指导实践的方法论。比如对“坚持系统观念”的理解，停留在字面意思，没有运用到破解“数据孤岛”问题中，导致工作中条块分割、各自为战；对“以人民为中心”的发展思想，没有真正站在企业和群众角度想问题，才会出现“流程更重要还是效率更重要”的认知错位。二是政绩观的“含金量”不高。总想着“完成考核指标就是成绩”，对打基础、利长远的事重视不够。比如在优化营商环境中，更关注“审批时限缩短了几天”“企业满意度提高了几个点”，却忽视了“政策宣传是否到位”“企业实际获得感强不强”。去年底企业满意度调查得分92分，但调研中仍有企业反映“政策看不懂、不会用”，这说明我们的工作停留在“完成任务”层面，没有真正解决企业痛点。三是斗争精神的“锐度”不够。面对改革发展中的硬骨头，缺乏“啃下来”的决心和“闯出去”的勇气。比如在推进“亩均论英雄”改革时，涉及低效企业腾退，担心引发信访问题，就降低标准、放宽时限，导致2家“僵尸企业”一年多才完成清退，错过了产业升级的黄金期。这反映出自己在矛盾面前顾虑太多，缺乏“功成不必在我、功成必定有我”的担当。三、锚定目标抓整改，全力推动思想解放的实践转化思想是行动的先导，解放思想不能停留在嘴上，必须落实到具体行动中。下一步，我将以“三个转变”为抓手，推动思想解放成果转化为工作实效：一是从“因循守旧”向“敢为人先”转变，在改革创新中破局。针对项目审批效率不高问题，牵头制定《重点项目审批“一链通办”实施方案》，推行“容缺受理+并联审批+全程帮办”模式，6月底前完成流程再造，确保新引进项目“3天内完成赋码、7天内拿到用地预审”。针对数据共享难题，联合大数据局、司法局召开专题会，9月底前出台《政务数据共享负面清单》，明确20类可开放数据目录，年底前实现教育、医疗、社保等10个高频场景“数据通办”。二是从“被动应付”向“主动服务”转变，在为民办事中提质。建立“企业需求直通车”机制，每月15日固定开展“企业接待日”，带着问题清单到园区、到企业现场办公，重点解决政策落地“最后一公里”问题。针对老旧小区改造，主动牵头成立“街道+部门+居民”三方协调组，每周现场办公一次，6月底前完成5个试点小区改造方案优化，确保10月底前全部完工，用“干部多跑腿”换“群众少烦心”。三是从“求稳怕乱”向“担当作为”转变，在攻坚克难中提效。聚焦“亩均论英雄”改革，牵头制定《低效企业分类处置办法》，对12家亩均税收低于5万元的企业，逐一明确“提升、转型、退出”路径，9月底前完成评估，12月底前推动5家企业完成腾退，腾出土地200亩用于引进高端装备制造项目。针对历史遗留的“办证难”问题，主动对接自然资源、法院等部门，10月底前梳理3个重点小区，通过“证缴分离”“容缺登