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文档简介

关于在XX市第一初级中学实施2026年春季学期教师礼仪培训一、培训背景与目标(一)培训背景教师是学生成长道路上的引路人,教师礼仪是师德师风建设的重要组成部分,更是校园文化建设的核心载体。得体的教师礼仪不仅能展现教师个人素养与职业风采,更能潜移默化地影响学生的行为习惯、道德品质,营造文明和谐、积极向上的校园氛围。2026年春季学期,为深入贯彻立德树人根本任务,落实《新时代中小学教师职业行为十项准则》要求,进一步规范教师职业行为,提升全体教师的礼仪素养与职业形象,打造一支师德高尚、言行得体、业务精湛的教师队伍,结合XX市第一初级中学办学实际与教师队伍建设需求,特制定本教师礼仪培训实施方案,全面推进本次培训工作有序开展。(二)培训目标1.知识目标:使全体教师系统掌握教师礼仪的核心内涵、基本原则与具体规范,明确校园场景中教学礼仪、交往礼仪、仪表礼仪等关键模块的要求,厘清礼仪规范与师德师风的内在关联。2.能力目标:提升教师在课堂教学、师生交往、家校沟通、公务接待等场景的礼仪应用能力,纠正日常工作中的不规范言行,养成符合教师职业身份的行为习惯,提升沟通表达与应急处理能力。3.素养目标:强化教师的职业认同感与责任意识,引导教师树立“学高为师,身正为范”的理念,以良好的礼仪形象为学生树立榜样,助力学生核心素养培育。4.工作目标:以培训为契机,完善校园礼仪规范体系,推动师德师风建设常态化、制度化,营造文明有礼、风清气正的校园文化环境,提升学校整体办学形象。二、培训基本信息(一)培训对象XX市第一初级中学全体教职工,包括在岗任课教师、行政人员、后勤服务人员,其中新入职教师、班主任为重点培训对象,需全程参与并接受专项考核。(二)培训时间1.筹备部署阶段:2026年2月25日—3月5日(完成培训方案制定、讲师邀请、素材筹备、通知部署等工作);2.集中培训阶段:2026年3月10日—3月28日(分批次开展集中授课,每批次培训时长为2个工作日,具体时间结合教学安排微调,避开核心教学时段);3.实践应用阶段:2026年4月1日—5月31日(教师将礼仪知识应用于日常工作,开展自查自纠与互评互促,学校组织专项督导检查);4.总结考核阶段:2026年6月1日—6月10日(开展培训效果考核、总结反馈,梳理经验成果,优化后续礼仪建设工作)。(三)培训地点1.集中培训:学校大礼堂、多功能报告厅(主会场);2.分组实训:各年级组会议室、党员活动室(分会场);3.实践应用:校园各场景(教室、办公室、校门口、会议室等)。(四)组织单位主办单位:XX市第一初级中学教务处、德育处、党支部;承办单位:教师发展中心、工会;协办单位:各年级组、各教研组、行政办公室。(五)培训师资1.特邀讲师:邀请市级教育系统师德师风建设专家、专业礼仪培训师,结合教育行业特点开展专题授课;2.校内讲师:选拔学校师德标兵、优秀班主任、资深行政人员,结合校园工作实际分享礼仪应用经验与案例。三、培训内容设计(一)核心理论模块:教师礼仪基础认知1.教师礼仪的核心内涵与价值:解读教师礼仪与师德师风、校园文化、学生成长的关联,阐述新时代教师礼仪的重要意义,明确教师礼仪的职业特殊性与核心要求;2.教师礼仪的基本原则:讲解尊重性、规范性、适度性、真诚性、示范性五大原则,结合教育场景案例说明原则的实际应用,引导教师树立正确的礼仪观念;3.师德师风与礼仪规范的融合:结合《新时代中小学教师职业行为十项准则》,解读礼仪规范在师德建设中的具体体现,明确违规言行的边界与整改要求。(二)重点实践模块:校园场景礼仪规范1.仪表礼仪:(1)着装规范:结合教师职业身份,明确不同场景(课堂教学、公务接待、校园活动)的着装要求,强调简洁得体、端庄大方,避免过于随意、暴露或夸张的服饰,搭配符合职业气质的饰品、鞋袜;(2)仪容规范:讲解面部妆容、发型、个人卫生的基本要求,男士需保持发型整洁、面容干净,女士需化淡雅妆容,展现积极干练的职业形象;(3)体态礼仪:规范站姿、坐姿、走姿、手势等体态动作,明确课堂教学、与人交谈、上台发言时的体态要求,纠正弯腰驼背、手势不当等常见问题。2.教学礼仪:(1)课堂礼仪:讲解课前准备、课堂互动、课后收尾的礼仪规范,包括师生问候、课堂提问、板书书写、作业批改的言行要求,强调尊重学生个性、平等对待每一位学生;(2)教研礼仪:规范集体备课、听课评课、教研交流中的言行举止,强调尊重他人观点、积极参与研讨、虚心接受意见,营造和谐的教研氛围。3.交往礼仪:(1)师生交往礼仪:讲解与学生沟通的语言技巧、表情神态、距离把控,明确鼓励、批评、安抚学生时的礼仪要求,杜绝挖苦、讽刺、歧视学生的言行,保护学生自尊心;(2)同事交往礼仪:规范与同事相处、沟通、协作的礼仪,包括办公室日常相处、工作衔接、求助配合等场景的言行要求,营造团结互助的工作氛围;(3)家校沟通礼仪:讲解与家长见面、电话沟通、微信沟通、家长会发言的礼仪规范,强调尊重家长、平等沟通、真诚反馈,妥善处理家校矛盾,构建和谐家校关系。4.公务礼仪:(1)接待礼仪:规范校内公务接待、外来访客接待、上级检查接待的流程与言行,包括迎接、引导、让座、送别等环节的礼仪要求,展现学校良好形象;(2)会议礼仪:明确参会、发言、主持会议的礼仪规范,包括准时参会、遵守会场纪律、发言得体、认真倾听等要求,提升会议效率与质量。(三)案例解析与应急处理模块1.典型案例分析:选取教育系统内教师礼仪正面案例与反面案例,深入剖析礼仪规范的应用场景与常见问题,引导教师对照自查、汲取经验;2.礼仪应急处理:针对师生冲突、家校矛盾、礼仪失误等突发场景,讲解应急处理技巧与礼仪规范,提升教师灵活应对问题、化解矛盾的能力;3.校内经验分享:邀请优秀班主任、师德标兵分享日常工作中的礼仪应用经验,结合课堂教学、学生管理、家校沟通实例讲解实操技巧。(四)分组实训模块:实操演练与点评提升1.场景模拟演练:分组开展课堂教学礼仪、家校沟通礼仪、公务接待礼仪等场景模拟,教师角色扮演,实战运用所学礼仪知识;2.一对一指导点评:讲师与校内骨干对演练情况进行现场点评,指出优点与不足,针对性提出改进建议,帮助教师纠正问题、优化言行;3.互动交流研讨:围绕礼仪实践中的难点问题开展小组讨论,分享解决思路,形成互助共进的学习氛围。四、培训实施流程(一)筹备部署阶段1.方案制定:教务处、德育处联合制定培训方案,明确培训内容、流程、考核标准,报学校领导审批后印发;2.师资与素材筹备:邀请特邀讲师,确定校内讲师,开展备课研讨;制作培训课件、手册、案例素材,准备实训道具、考核表格等物资;3.通知部署:通过教职工大会、工作群、年级组会议等渠道发布培训通知,明确培训要求、时间、地点,组织教职工报名,划分培训批次,确保全员覆盖;4.场地与设备筹备:布置培训场地,调试音响、投影、录像等设备,划分实训分组区域,确保培训顺利开展。(二)集中培训阶段1.开班动员(30分钟):学校领导作开班致辞,强调培训意义与要求,明确培训纪律与考核标准;讲师介绍培训内容、流程与目标,激发教职工学习积极性。2.核心授课(1天):特邀讲师与校内讲师按培训内容开展专题授课,结合理论讲解、案例分析、视频演示等方式,系统传授礼仪知识与技巧。3.分组实训(半天):按学科组、年级组划分小组,开展场景模拟演练、互动研讨,讲师现场指导点评,强化实操能力。4.阶段性总结(30分钟):各小组代表分享学习心得,讲师梳理核心知识点,解答教职工疑问,明确实践应用要求。5.考勤管理:严格执行培训考勤制度,签到签退,严禁无故缺席、迟到早退,确有特殊情况需提前履行请假手续,请假人员需参与补训。(三)实践应用阶段1.个人自查自纠:教职工结合培训内容,对照礼仪规范开展自我排查,梳理日常工作中的不规范言行,制定整改计划,逐一纠正改进;2.互评互促:以年级组、教研组为单位,开展礼仪实践互评活动,相互监督、相互指导,分享礼仪应用经验,共同提升;3.专项督导检查:学校成立督导小组,通过课堂巡查、办公室走访、家校反馈、随机抽查等方式,检查教师礼仪实践情况,记录亮点与问题,及时通报并督促整改;4.案例收集:各年级组定期收集教师礼仪实践中的优秀案例与典型问题,报送至教师发展中心,为后续交流分享提供素材。(四)总结考核阶段1.考核评价:采用“理论测试+实践考核+日常表现”相结合的方式开展综合考核。理论测试考查礼仪知识掌握情况;实践考核通过场景模拟、现场点评检验应用能力;日常表现结合督导检查、互评结果、家校反馈综合评定;2.结果评定:考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级,纳入教职工年度绩效考核、师德师风评价、评优评先指标;考核不合格的教师需参与二次培训与补考,直至达标;3.总结反馈:召开培训总结大会,通报考核结果,表彰培训优秀个人与先进集体,分享优秀案例与经验;收集教职工对培训工作的意见与建议,梳理存在的问题,优化后续培训方案与校园礼仪规范;4.资料归档:整理培训课件、照片、视频、考核成绩、总结报告等资料,建立专项档案,纳入学校教师培训与师德建设档案体系。五、职责分工(一)教务处、德育处、党支部统筹协调培训工作,制定培训方案、考核标准与整体计划;审核培训内容与师资,协调培训与教学工作的衔接;组织督导检查,汇总考核结果,将培训情况纳入师德师风建设与绩效考核体系。(二)教师发展中心、工会负责培训的具体实施,包括讲师邀请、备课研讨、素材筹备、场地布置、设备调试;组织集中授课、分组实训、互动交流等环节;收集培训反馈,整理培训资料,开展优秀案例评选与经验推广。(三)各年级组、教研组组织本部门教职工报名参与培训,传达培训要求,督促全员按时参训;开展本部门礼仪互评互促活动,收集实践案例与问题;配合督导小组开展检查,督促教职工落实礼仪规范,整改存在问题。(四)行政办公室负责培训物资采购、经费保障、公务接待协调;协助布置培训场地,提供后勤支持;整理培训相关行政文件,做好档案归档工作。(五)培训讲师认真备课,打磨培训课件与案例素材,结合教育行业特点与学校实际开展授课;组织实训演练,做好现场指导与点评;解答教职工疑问,提供礼仪实践建议;参与培训总结,反馈培训情况。(六)全体教职工按时参加培训,遵守培训纪律,认真学习礼仪知识与技巧;积极参与实训演练与互动交流,主动将礼仪规范应用于日常工作;开展自查自纠与互评互促,及时整改不规范言行;配合学校开展考核与督导检查,提交学习心得与整改报告。六、保障措施(一)组织保障成立培训工作领导小组,由校长担任组长,分管副校长担任副组长,各部门负责人为成员,统筹推进培训各项工作;明确各部门职责分工,建立“统筹协调、分工负责、层层落实”的工作机制,及时解决培训过程中的问题,确保培训有序推进。(二)师资与物资保障精选专业能力强、经验丰富的培训讲师,保障培训内容的专业性与实用性;安排专项培训经费,用于讲师酬劳、物资采购、场地布置、资料印制等;准备充足的实训道具、考核表格、培训手册等物资,配备完善的音响、投影、录像等设备,为培训提供良好条件。(三)纪律与考核保障严格执行培训考勤制度与考核标准,将培训参与情况、考核结果与教职工绩效考核、评优评先、职称评定挂钩,强化约束机制;建立督导检查制度,全程跟踪培训实施与实践应用情况,确保培训不走过场、取得实效。(四)氛围保障通过校园宣传栏、公众号、教职工大会等渠道,宣传教师礼仪的重要意义、培训内容与优秀案例,营造“学礼仪、守礼仪、传礼仪”的浓厚氛围;表彰培训优秀个人与先进集体,发挥榜样示范作用,引导教职工主动参与、积极践行。七、附则1.本方案由XX市第一初级中学教务处、德育处负责解释,未尽事宜可结合培训实际情况补充修订

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