单位落实政府过紧日子自查报告

单位落实政府过紧日子自查报告单位落实政府过紧日子自查报告详细内容

一、引言

在当前经济形势下，政府提出过紧日子的要求，是应对财政收支压力、保障民生福祉、推动经济社会可持续发展的重要举措。我单位高度重视，迅速行动，全面落实政府过紧日子的各项要求，现将自查情况报告如下。

二、落实过紧日子的工作开展情况

（一）加强组织领导，明确责任分工

成立了以单位主要领导为组长的落实政府过紧日子工作领导小组，明确了各部门在落实过紧日子工作中的职责分工。领导小组定期召开会议，研究部署相关工作，协调解决工作中出现的问题。各部门负责人作为本部门落实过紧日子工作的第一责任人，切实加强对本部门工作的组织和管理，确保各项措施落到实处。

（二）强化宣传教育，树立节约意识

通过组织专题学习、开展宣传活动等方式，加强对全体干部职工的宣传教育，引导大家深刻认识政府过紧日子的重要意义，树立节约意识和艰苦奋斗精神。在单位内部设置了宣传展板、张贴宣传标语，营造了浓厚的节约氛围。同时，将节约意识纳入干部职工的日常培训和考核内容，不断提高大家的节约自觉性。

（三）完善制度建设，建立长效机制

结合单位实际，制定和完善了一系列管理制度，建立了落实政府过紧日子的长效机制。一是完善预算管理制度，加强预算编制的科学性和准确性，严格控制预算追加，确保预算执行的刚性。二是建立了公务接待、公务用车、会议培训等管理制度，明确了各项费用的开支标准和审批流程，严格控制“三公”经费和会议培训等费用支出。三是完善资产管理制度，加强对固定资产的购置、使用、处置等环节的管理，提高资产使用效率。

三、自查情况

（一）预算管理方面

1.预算编制

在预算编制过程中，我们坚持“量入为出、收支平衡”的原则，结合单位实际工作需求和财力状况，科学合理地编制预算。对各项收入和支出进行了详细的分析和预测，确保预算编制的准确性和可靠性。

加强了对预算项目的审核，严格控制新增项目，对已有的项目进行了清理和整合，取消了一些不必要的项目，优化了预算支出结构。

2.预算执行

严格执行预算，加强对预算执行情况的监控和分析。建立了预算执行情况定期报告制度，及时掌握预算执行进度，对预算执行过程中出现的问题及时进行调整和处理。

严格控制预算追加，确因工作需要追加预算的，必须按照规定的程序进行审批。今年以来，我单位未发生预算追加情况。

3.预算绩效管理

加强了预算绩效管理，建立了绩效目标设定、绩效监控、绩效评价、结果应用的全过程预算绩效管理机制。在预算编制时，明确了各项预算项目的绩效目标，并将绩效目标作为预算安排的重要依据。

加强了对预算项目绩效的监控和评价，定期对预算项目的绩效情况进行检查和评估，及时发现问题并采取措施加以解决。对绩效评价结果较差的项目，减少或取消下一年度的预算安排。

（二）“三公”经费和会议培训费用管理方面

1.公务接待

严格执行公务接待管理制度，加强对公务接待活动的管理。严格控制公务接待范围和标准，实行公务接待审批制度，对无公函的公务活动一律不予接待。

简化公务接待形式，减少陪餐人员，严禁超标准接待。今年以来，我单位公务接待费用较去年同期下降了[X]%。

2.公务用车

加强了公务用车管理，严格执行公务用车配备使用管理制度。实行公务用车定点保险、定点维修、定点加油制度，降低了公务用车运行成本。

严格控制公务用车使用范围，严禁公车私用。采用信息化手段对公务用车进行管理，实时监控公务用车的行驶轨迹和使用情况。今年以来，我单位公务用车费用较去年同期下降了[X]%。

3.会议培训

严格控制会议和培训数量，精简会议和培训内容，提高会议和培训效率。能够合并召开的会议和培训尽量合并召开，减少会议和培训次数。

严格执行会议和培训经费管理制度，控制会议和培训规模和标准。会议和培训场所优先选择单位内部会议室和培训场地，确需在外部举办的，选择经济实惠的场所。今年以来，我单位会议和培训费用较去年同期下降了[X]%。

（三）资产管理方面

1.资产购置

加强了对资产购置的管理，严格执行资产购置审批制度。在资产购置前，对资产的必要性、实用性进行充分论证，避免盲目购置。

优先通过调剂、租赁等方式解决资产需求，减少资产购置数量。今年以来，我单位资产购置费用较去年同期下降了[X]%。

2.资产使用

建立了资产使用管理制度，加强对资产使用情况的监管。定期对资产进行盘点和清查，确保资产的安全和完整。

提高资产使用效率，对闲置资产进行及时调剂和处置。今年以来，我单位调剂使用闲置资产[X]件，处置闲置资产[X]件。

3.资产处置

严格执行资产处置管理制度，规范资产处置程序。对需要处置的资产，必须按照规定的程序进行审批，通过公开拍卖、协议转让等方式进行处置，确保资产处置收益最大化。

加强对资产处置收入的管理，将资产处置收入及时足额上缴财政。今年以来，我单位共处置资产[X]件，处置收入[X]元，已全部上缴财政。

（四）政府采购管理方面

1.采购计划

加强了政府采购计划管理，严格按照规定编制政府采购计划。在编制政府采购计划时，充分考虑单位实际工作需求和财力状况，合理确定采购项目和采购金额。

对政府采购计划进行严格审核，确保采购计划的合理性和合法性。今年以来，我单位政府采购计划执行率达到了[X]%。

2.采购方式

严格执行政府采购方式审批制度，根据采购项目的特点和要求，选择合适的采购方式。对达到公开招标限额标准的采购项目，一律实行公开招标采购；对未达到公开招标限额标准的采购项目，按照规定的程序选择合适的采购方式。

加强对政府采购过程的监督和管理，确保政府采购活动的公平、公正、公开。今年以来，我单位政府采购活动未发生违规违纪情况。

3.采购合同

加强了政府采购合同管理，规范政府采购合同签订和履行。在签订政府采购合同前，对合同条款进行认真审核，确保合同条款符合法律法规和采购文件的要求。

严格按照合同约定履行义务，加强对供应商履约情况的监督和管理。对供应商违约行为，及时采取措施进行处理。今年以来，我单位政府采购合同履行率达到了[X]%。

四、存在的问题及不足

（一）节约意识有待进一步提高

虽然通过宣传教育，全体干部职工的节约意识有了一定提高，但仍有部分干部职工节约意识淡薄，存在浪费现象。例如，在办公用品使用方面，存在随意浪费纸张、水电等问题。

（二）预算绩效管理水平有待进一步提升

虽然建立了预算绩效管理机制，但在绩效目标设定、绩效评价指标体系构建等方面还存在一些不足，绩效评价结果的应用还不够充分，对提高预算资金使用效益的作用还不够明显。

（三）资产管理还存在一些薄弱环节

在资产管理方面，虽然建立了相关管理制度，但在资产清查、资产信息化管理等方面还存在一些问题。例如，资产清查工作不够彻底，部分资产的底数不够清楚；资产信息化管理水平较低，不能实时掌握资产的使用和变动情况。

五、改进措施

（一）加强宣传教育，提高节约意识

进一步加强对全体干部职工的宣传教育，创新宣传教育方式和方法，提高宣传教育效果。通过开展节约主题活动、组织节约知识竞赛等方式，引导大家自觉养成节约的好习惯。同时，建立节约激励机制，对在节约工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对浪费现象严重的部门和个人进行批评和处罚。

（二）加强预算绩效管理，提高预算资金使用效益

进一步完善预算绩效管理机制，加强对绩效目标设定、绩效评价指标体系构建等方面的研究和探索，提高绩效目标的科学性和合理性，完善绩效评价指标体系。加强对绩效评价结果的应用，将绩效评价结果与预算安排、干部考核等挂钩，充分发挥绩效评价的导向作用，提高预算资金使用效益。

（三）加强资产管理，提高资产使用效率

进一步加强资产管理，完善资产管理制度，加强对资产清查工作的组织和领导，定期开展资产清查工作，确保资产的底数清楚。加强资产信息化管理，建立资产信息管理系统，实时掌握资产的使用和变动情况，提高资产使用效率。

六、下一步工作计划

（一）持续推进落实政府过紧日子工作

继续加强组织领导，强化宣传教育，完善制度建设，建立长效机制，持续推进落实政府过紧日子工作。定期对落实情况进行自查自纠，及时发现问题并采取措施加以解决，确保各项措施落到实处。

（二）进一步优化预算支出结构

结合单位实际工作需求和财力状况，进一步优化预算支出结构，加大对重点领域和关键环节的投入，保障单位各项工作的顺利开展。同时，严格控制一般性支出，继续压缩“三公”经费和会议培训等费用支出。

（三）加强与财政等部门的沟通协调

加强与财政等部门的沟通协调，及时了解和掌握财政政策动态，积极争取财政支持。同时，严格按照财政部门的要求，做好预算编制、预算