外包劳务人员劳动纪律管理制度

外包劳务人员劳动纪律管理制度一、总则（一）目的为了加强对外包劳务人员的管理，维护正常的工作秩序，提高工作效率，确保各项工作任务的顺利完成，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本劳动纪律管理制度。（二）适用范围本制度适用于与公司签订外包劳务协议的所有外包劳务人员。（三）管理原则1.严格执行国家劳动法律法规，保障外包劳务人员的合法权益。2.坚持公平、公正、公开的原则，对所有外包劳务人员一视同仁。3.强调纪律的严肃性和权威性，做到有章可循、违章必究。4.注重人性化管理，充分调动外包劳务人员的工作积极性和主动性。二、考勤管理（一）工作时间1.外包劳务人员的工作时间应按照公司与外包单位签订的劳务协议执行。一般情况下，实行标准工时制，即每日工作8小时，每周工作40小时。2.如因工作需要，公司安排外包劳务人员加班的，应按照国家相关规定支付加班费用或安排调休。（二）考勤方式1.公司采用打卡考勤、指纹考勤或人脸识别考勤等方式对外包劳务人员的出勤情况进行记录。外包劳务人员应在规定的时间内进行考勤打卡，不得迟到、早退或旷工。2.外包劳务人员如因特殊原因无法进行考勤打卡的，应及时向所在部门负责人说明情况，并填写《考勤异常申请表》，经部门负责人审批同意后，方可视为正常出勤。（三）迟到、早退与旷工处理1.迟到、早退外包劳务人员迟到或早退10分钟以内的，每次扣发当日工资的10%。迟到或早退10分钟以上30分钟以内的，每次扣发当日工资的20%。迟到或早退30分钟以上的，按旷工半天处理。2.旷工旷工半天的，扣发当日工资的50%。旷工1天的，扣发当日工资，并扣除当月绩效奖金的20%。连续旷工2天或当月累计旷工3天的，公司有权解除与外包单位的劳务协议，并要求外包单位将该劳务人员退回。（四）请假制度1.事假外包劳务人员因个人原因需要请假的，应提前填写《请假申请表》，按审批流程经相关负责人批准后方可休假。事假期限在1天以内的，由所在部门负责人审批；事假期限在1天以上3天以内的，由所在部门负责人审核，分管领导审批；事假期限在3天以上的，由所在部门负责人、分管领导审核，公司总经理审批。未经批准擅自离岗的，按旷工处理。2.病假外包劳务人员因病需要请假的，应提供县级以上医院出具的诊断证明和病假单，并填写《请假申请表》，按审批流程经相关负责人批准后方可休假。病假期限在3天以内的，由所在部门负责人审批；病假期限在3天以上7天以内的，由所在部门负责人审核，分管领导审批；病假期限在7天以上的，由所在部门负责人、分管领导审核，公司总经理审批。如因突发疾病无法提前请假的，应及时电话通知所在部门负责人，并在事后补交相关证明材料。3.其他假期外包劳务人员享受国家规定的法定节假日、婚假、产假、丧假等假期，具体假期天数和待遇按照国家相关法律法规和公司规定执行。外包劳务人员申请上述假期的，应提前填写《请假申请表》，按审批流程经相关负责人批准后方可休假。三、工作纪律（一）遵守公司规章制度1.外包劳务人员应严格遵守公司的各项规章制度，自觉维护公司的正常工作秩序。2.外包劳务人员应熟悉并遵守公司的安全生产制度、保密制度、财务制度等各项管理制度，确保工作安全、有序进行。（二）服从工作安排1.外包劳务人员应服从公司的工作安排，认真履行工作职责，按时、按质、按量完成工作任务。2.如对外包单位或公司的工作安排有异议的，应通过合理的渠道提出，不得擅自拒绝执行工作任务。（三）工作态度与行为规范1.外包劳务人员应树立良好的工作态度，敬业爱岗，勤奋工作，积极主动地完成各项工作任务。2.外包劳务人员应遵守职业道德，诚实守信，保守公司商业秘密和工作机密，不得泄露公司的任何信息。3.外包劳务人员应保持良好的工作形象，着装整洁、得体，举止文明、礼貌，不得在工作场所内大声喧哗、打闹、吸烟等。4.外包劳务人员应爱护公司的财物和设备，合理使用办公用品和工具，不得随意损坏或浪费公司资源。5.外包劳务人员不得在工作时间内从事与工作无关的事情，如玩手机、玩游戏、上网聊天等。（四）团队合作与沟通1.外包劳务人员应积极与公司员工和其他外包劳务人员进行合作，相互支持、相互配合，共同完成工作任务。2.外包劳务人员应加强与上级领导、同事之间的沟通与交流，及时汇报工作进展情况和存在的问题，积极听取他人的意见和建议。四、培训管理（一）培训内容1.公司将为外包劳务人员提供必要的培训，培训内容包括公司规章制度、安全生产知识、岗位技能培训等。2.外包劳务人员应积极参加公司组织的培训，不断提高自身的业务素质和工作能力。（二）培训要求1.外包劳务人员应按时参加培训，不得无故缺席。如因特殊原因无法参加培训的，应提前向所在部门负责人请假，并在事后进行补课。2.外包劳务人员在培训过程中应认真听讲，做好笔记，积极参与培训活动，不得在培训场所内玩手机、睡觉、交头接耳等。3.外包劳务人员应将培训所学知识和技能运用到实际工作中，不断提高工作效率和质量。（三）培训考核1.公司将对培训效果进行考核，考核方式包括笔试、实操等。2.外包劳务人员考核合格的，方可上岗工作；考核不合格的，应进行补考或重新参加培训，直至考核合格为止。五、绩效管理（一）绩效目标设定1.公司将根据外包劳务人员的工作岗位和职责，制定相应的绩效目标和考核指标。2.绩效目标和考核指标应明确、具体、可衡量、可实现、有时限，确保外包劳务人员明白自己的工作任务和努力方向。（二）绩效评估方式1.公司将定期对外包劳务人员的工作绩效进行评估，评估周期为月度、季度和年度。2.绩效评估方式包括上级领导评价、同事评价、自我评价等，综合各方面的评价结果，确定外包劳务人员的绩效等级。（三）绩效结果应用1.绩效结果将作为外包劳务人员薪酬调整、奖励、晋升、留用或退回外包单位的重要依据。2.对于绩效优秀的外包劳务人员，公司将给予相应的奖励和表彰；对于绩效不达标的外包劳务人员，公司将进行辅导和培训，帮助其提高工作绩效。如经辅导和培训后仍无法达到绩效要求的，公司有权要求外包单位将该劳务人员退回。六、奖惩制度（一）奖励1.外包劳务人员有下列情形之一的，公司将给予相应的奖励：在工作中表现突出，为公司做出重大贡献的。提出合理化建议，经公司采纳后取得显著经济效益或社会效益的。在安全生产、质量管理等方面表现优秀，避免了重大事故发生的。积极参加公司组织的各项活动，为公司赢得荣誉的。2.奖励方式包括物质奖励和精神奖励，物质奖励如奖金、奖品等，精神奖励如通报表扬、颁发荣誉证书等。（二）惩罚1.外包劳务人员有下列情形之一的，公司将给予相应的惩罚：违反公司劳动纪律和规章制度，情节较轻的，给予警告处分，并扣发当月绩效奖金的10%20%。违反公司劳动纪律和规章制度，情节较重的，给予记过处分，并扣发当月绩效奖金的30%50%。违反公司劳动纪律和规章制度，情节严重的，给予辞退处分，并要求外包单位将该劳务人员退回。2.对于因外包劳务人员的过错给公司造成经济损失的，公司将要求其承担相应的赔偿责任。七、沟通与反馈机制（一）建立沟通渠道1.公司设立专门的外包劳务人员沟通信箱，外包劳务人员可以通过书面形式向公司反映问题和建议。2.公司定期召开外包劳务人员座谈会，听取外包劳务人员的意见和诉求，及时解决他们在工作和生活中遇到的问题。3.外包劳务人员可以直接向所在部门负责人或人力资源部门反映问题和建议，相关部门应及时给予答复和处理。（二）问题处理与反馈1.对于外包劳务人员反映的问题和建议，公司相关部门应认真对待，及时进行调查和处理。2.对于能够当场解决的问题，应立即给予解决；对于需要一定时间解决的问题，应向外包劳务人员说明解决时间和进度；对于无法解决的问题，应向外包劳务人员做好解释工作。3.公司将处理结果及时反馈给外包劳务人员，确保他们的问题得到有效解决。八、监督与检查（一）监督主体1.公司人力资源部门负责对外包劳务人员劳动纪律管理制度的执行情况进行监督和检查。2.外包单位应积极配合公司的监督和检查工作，加强对外包劳务人员的日常管理。（二）检查方式1.定期检查：公司人力资源部门每月对外包劳务人员的出勤情况、工作纪律遵守情况等进行一次检查。2.不定期抽查：公司人力资源部门不定期对外包劳务人员的工作现场进行抽查，及时发现和解决问题。3.专项检查：公司根据工作需要，对外包劳务人员的培训情况、绩效管理情况等进行专项检查。（三）检查结果处理1.对于检查中发现的问题，公司将及时向外包单位和相关劳务人员进行反馈，要求其限期整改。2.对于整改不力的外包单位和劳务人员，公司将按照本制度的有关规定进行处理。九、档案管理（一）档案建立1.公司为每位外包劳务人员建立个人档案，档案内容包括个人基本信息、考勤记录、绩效评估结果、奖惩情况、培训记录等。2.外包单位应及时向公司提供外包劳务人员的相关资料，确保档案信息的完整和准确。（二）档案保管1.公司指定专人负责外包劳务人员档案的保管工作，确保档案的安全