公司绩效考核奖惩制度明细

公司绩效考核奖惩制度明细

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别、门禁刷卡来做考勤。下面是本人为大家整理的关于公司绩效考核

奖惩制度明细，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔！

公司绩效考核奖惩制度明细精选篇1

1总则

1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，

更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的

工作业绩，特制订本制度。

1.2本制度适用于公司全体员工。

2奖惩的原则

2.1奖惩的原则。

2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员

工的岗位描述及工作目标（承包指标）等。

2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确

行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必

须及时。

2.1.3奖惩公升的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的

效果，奖惩结果必须公开。

2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生,

在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。

2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够

给予奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽

的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。

2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达

不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不

从重，目的是：防微杜渐、惩前慰后。

2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为过失

单。处罚和惩戒通知单必须知达本人，对于不合理、不公平的惩罚，

员工有申诉的权利c

2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，人力

资源部应及时提出处罚建议，下达《责任过失单》。

3奖励

3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要

达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

3.2奖励的方式分经济奖励、行政奖励和公司特别贡献奖三种。

3.3经济奖励包括奖金、奖品。

3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。

3.5公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由董事会视具体

情况确定奖励内容C

3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

3.7员工有下列事件之一者给予嘉奖，并颁发奖金元，奖金随当

月工资发放。嘉奖通报全公司。

3.7.1工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者；

3.7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者；

3.7.3其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；

3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；

3.7.5经“员工合理化建议审议委员会”评审等级为C级的合理

化建议，在应用中取得效果者。

3.8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当

月工资发放。记功通报全公司。

3.8.1全年能超额(10%—30%)完成二级下达的工作任务者c

3.8.2遇有灾变或意外事故，能够奋入顾身，不避危难，极力抢

救并减少公司损失者。

3.8.3检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公

司挽回形象或财产损失者。

3.8.4通过自身努力，避免了质量事故、安全事故和设备设施事

另行给予“公司特别贡献奖奖励内容和奖金额度由董事会一事一

人一议，公开通报奖励。

3.11任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员

工，对德、才兼备者还可破格提升。

3.12凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，凡与本职

工作无关的，由见证人提出，均需填写《奖励单》。奖励的核实由人

力资源部负责，奖励实施的办理见《员工奖励程序》。

4惩戒

4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作

水准，惩前患后，从而保障公司和员工共司利益和长远利益。

4.2按照规定的标准（规章制度、岗位描述、工作目标、工作计

划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应

的处罚。

4.2.1检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一

切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《（违纪）过失

单》。

4.2.2考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况,

凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任

过失，填《（责任）过失单》。

4.3惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。

4.3.1经济处罚分为罚款。

4.3.2行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。

4.3.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

4.4员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。

4.4.1迟到、早退在半小时之内者。

4.4.2接听电话不使用规范用语者。

4.4.3上班时间串岗聊天者。

4.4.4说脏话、粗话者。

4.4.5工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象

者。

4.4.6参会人员迟到者。

4.4.7私自留客在食堂用餐者。

4.4.8私自留客在员工宿舍留宿者。

4.4.9未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

4.4.10在食堂就餐，乱倒饭菜者。

4.4.11乱扔杂物，破坏环境卫生者。

4.4.12工作时间做与工作无关事情者。

4.5各部室第一负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。

4.5.1未能及时传达、执行公司下发的文件者。

4.5.2在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。

4.5.3下班后所辖区域或窗户未关，所用电器（空调等）电源未

切断者。

4.5.4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者。

4.5.5部室内发生重大事情，如物品会失等，未能及时上报有关

部室或主管领导者C

4.5.6对本部室员工进行行政检查不力者。

4.5.7一周内本部室员工有5人次（含）违纪者。

4.6员工有下列事件之一者给以警告处分，同时给予元经济处罚，

如造成损失并负赔偿责任。警告通报全公司。

4.6.1未经批准擅自离职怠慢工作者。

4.6.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

4.6.3培训旷课者。

4.6.4培训补考不合格者。

4.6.5不能按射完成重大事务,又不及时复命，但未造成损失者。

4.6.6因指挥、监督不力造成事故情节较轻者。

4.6.7因操作不当，造成仪器、设备损坏者。

4.6.8私自移动消防设施者。

4.6.9一个月内违纪三次（含）以上者。

4.7员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，

如造成损失并负赔偿责任。记过通报全公司。

4.7.1工作时间酗酒者。

4.7.2在公司期间聚众赌博者。

4.7.3各种漫骂和相互漫骂者。

4.7.4不服从上级领导工作安排及工作调动者。

4.7.5对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司

权益者。

4.7.6不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

4.7.7培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

4.7.8培训无故旷考者。

4.7.9在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告

者。

4.7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使公司利益

受到2000元以内经济损失者。

4.7.11泄露公司秘密事项，已对公司利益造成损害但情节较轻

者。

4.7.12年度内累计警告三次者。

4.8员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处

罚，如造成损失并负赔偿责任。记大过通报全公司。

4.8.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者。

4.8.2故意损坏公司重要文件或公物者。

4.8.3携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

4.8.4在职期间受治安拘留，经查确有违法行为者。

4.8.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者。

4.8.6殴打同事或相互殴打者。

4.8.7虚报业绩、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利

者。

4.8.8故意造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受

阻，公司利益直接或间接接受受到损害者。

4.8.9对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使公司受到

2000—10000元的经济损失者。

4.8.10对同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端者。

4.8.11年度内累计记过三次者。

4.9员工有下列条件之一者，予以辞退或开除，同时通报全公司，

并视情节移交司法机关处理。

4.9.1订立劳动合同时使用虚假的证件，或用虚伪意思表示，使

公司遭受损失者。

4.9.2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）

以上者。

4.9.3玩忽职守，致公司蒙受1万元（含）以上经济损失者，并

负赔偿责任。

4.9.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

4.9.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者。

4.9.6泄露公司秘密事项，已对公司利益造成严重损害者（同时

移交司法机关处理）。

4.9.7滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者（同时

移交司法机关处理）。

4.9.8损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者（同时移

交司法机关处理）。

4.9.9偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者（同时移交司法机

关处理）。

4.9.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较

大者（同时移交司法机关处理）。

4.9.11在公司内煽动怠工或罢工者。

4.9.12造谣惑众诋毁公司形象者。

4.9.13未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

4.9.14在职期间刑事犯罪者。

4.9.15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者（同时

移交司法机关处理）。

4.9.16参加非法组织，经劝告不改者。

4.9.17年度内累计记大过三次者。

4.10员工造成公司财物损坏和丢失的，由有关部门对责任人进

行调查认定，根据具体的情况，酌情处理。

4.11员工被处罚时，根据其直接上级领导责任大小，给予该直

接上级连带责任处罚。

4.12管理人员年度被记大过者，将并处以降职或撤职处分，由

人力资源部重新考核定岗。

5附则

5.1员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

5.2员工考勤的奖惩规定另见《考勤、请假、休假制度》。

5.3本制度由公司人力资源部制订、解释，由人力资源部监督检

查。

5.4本制度报公司董事会批准后施行，修改时亦同。

5.5本制度自公布之日起施行，原有类似制度自行终止。

公司绩效考核奖惩制度明细精选篇2

第一章总则

第一条为进一步规范我厂职工行为，强化职工遵纪守法的自觉性,

营造良好的企业文化，打造高效的团队精神。根据《中华人民共和国

劳动法》、国务院《企业职工奖惩条例》等法律法规，结合我厂实际

情况，特制定木办法。

第二条本办法适用于全厂干部职工。

第二章职工奖励

第三条奖励的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。

第四条个人荣誉奖项：

（一）企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工：年度内出色地完

成本职工作或多次受到嘉奖的职工，根据厂部每年颁发的文件精神组

织评选，可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记

入个人档案。

（二）书面嘉奖：

1、在对外服务和协调工作中，为我厂带来良好社会声誉引起社

会良好反响的；

2、妥善处理突发事件，避免事故，或见义勇为、保护国家财产

的；

3、恪尽职守，爱岗敬业，在本职工作中做出突出贡献的；

4、工作主动性强，常提合理化建议，创造了较好的效益。

由厂长提名或单位申报，经厂长办公会通过后，颁发书面嘉奖证

书并记入个人档案C

（三）通报表扬：生产经营活动中，保质保量全面完成或超额完

成生产经营指标或工作任务的；在行风建设中，取得显著成绩的。由

厂人事部门负责收集并形成书面决定，在全厂范围内公布。

第五条成果奖项：

（一）管理成昊奖：创新管理思路，创新管理模式或者运用科学

的管理方法，改进提升管理水平，取得明显成效的，可参评厂部专业

委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。

（二）技术成果奖：在企业工艺设计、工程施工、线路安装、设

备维修、计算机软件开发等方面有发明创造、技术革新、技术改进或

提出合理化建议，或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著戌效

的，以及将研究成果论文在某某级以上杂志上公开发表或在供电行业

获得论文奖的，可参评厂部技术进步管理委员会组织的技术成果奖或

技术革新合理化建议奖。

（三）qc成果奖：积极组织开展群众性的qc活动，通过活动解

决管理或技术中的实际问题，取得了较好的经济效益或社会效益，其

成果由厂部组织发表并给予奖励。对于优秀的成果，由厂部推荐到上

级发表。

第六条其他奖项：

（一）对举报违章用电、损坏供电设施的有功人员按《关于对举

报违章用电、损坏供电设施的有功人员的奖励办法》执行。

（二）获上级政府部门颁发的各种单项奖励的人员；

（三）公司内部开展各类管理活动中的获奖人员；

（四）在各类报刊杂志上发表与我厂生产经营有关的论文及宣传

我厂两个文明建设成就的通讯报道、照片新闻的在岗职工。

第七条物质奖励标准：

（一）获得某级以上个人荣誉称号者，奖励按上级有关文件执行;

（二）获得全厂劳动模范荣誉称号者，一次性奖励人民币800元;

（三）获得全厂优秀管理者、优秀员工荣誉称号者，一次性奖励

300元;

（四）获得书面嘉奖者，一次性奖励100至300元。为公司挽回

重大经济损失或产生较好经济效益者，经厂长办公会研究后可按一定

比例提取奖励；

（五）成果奖及其他奖的奖励标准及奖励程序按照厂部相关文件

规定执行。

第三章职工处罚

第八条职工处罚是对在生产经营中违反劳动纪律和职业道德准

则及出现了工作过失的职工，进行相应的经济惩罚和行政处分。处罚

的种类有四类：经济惩罚、内部待岗、行政处分（1、警告2、记过3、

记大过4、留用察看5、开除）、解除劳动合同。上述各类处罚可以并

用。

第九条处罚范围如下：

（一）违反劳动纪律类

1、上班迟到、早退、串岗的；

2、上班时间干私活、玩游戏、炒股及做其他与工作无关的事情

的；

3、不按规定请销假、擅离职守、无故旷工的；

4、在工作场所打架斗殴、酗酒滋事、聚众赌博等扰乱工作秩序

的；

5、未经许可擅自操作、使用本职权限以外的设备、仪器以及物

品的；

6、违反劳动纪律规定，请人代工的;

7、内部退养及请长假的职工，违反与厂部签订的各种协议的。

（二）违反职业道德准则类：

1、违反供电业务规定，损害我厂利益的；

2、违反我厂行风建设有关规定，服务态度恶劣，与用户争吵，

造成不良影响，有损我厂形象的；

3、弄虚作假，欺骗组织，骗取收入和奖励，或主管对职工错误

给予包庇的；

4、遇到紧急情况或意外事故，有意回避逃离的；

5、不服从领导工作分配，甚至违抗命令，威胁侮辱主管人员的。

（三）工作过失类：

1、消极怠工、工作不到位，未完成工作任务的；

2、违反操作规程，或业务生疏，或玩忽职守，发生生产或安全

事故，造成经济损失的；

3、工作马虎、违反管理规定，造成企业浪费和损失的；

4、损坏生产

设备或遗失物品和资产的。

第十条经济惩罚标准:

（一）迟到、早退一次扣30元；迟到、早退一个半小时以上，

视同旷工半天；迟到、早退三小时以上视同旷工一天；旷工1天，扣

发本人日工资200%；

（二）违反劳动纪律第1、2、3、4、5款者，违反一次扣30元。

触犯《治安管理处罚法》的，按《治安管理处罚法》有关规定处理;

三）违反请销假规定，越权所批准的假期无效。对请假人按旷工

处理，另扣班组负责人及单位（部门）负责人每次100元；

（四）违反劳动纪律规定，请人代工的，当事人按旷工行为处理。

所在班组负责人不制止、不报告的，停发其一个月绩效工资；

（五）违反工作过失类第2款，按照《—厂安全事故责任追究制

度》执行；

（六）违反工作过失类第3、4款，损失1000元以下的，损失全

额赔偿；损失1000元以上的，超过1000元部分赔偿5%（最高不超

过1万元）；

（七）对违反职业道德准则者，每查处一次，扣发责任人50元。

其中第3款中骗取的收入和奖金予以没收。

第十一条内部待岗规定：

（一）职工消极怠工，违反岗位职责或工作不到位，连续三个月

完不成工作任务的，经本单位研究同意，可给予内部待岗的处理，待

岗期间停发绩效工资；

（二）在单位劳动用工改革中，因双向选择、竞聘上岗中落聘的

职工，按内部待岗接受管理。

第十二条行政处分规定：

（一）行政警告：一年内连续旷工2天以内或累计旷工5天以内

的；严重违反劳动纪律类第4、5款的；运反工作过失类，造成损失

5万元以下的；

（二）行政记过：一年内连续旷工2天以上5天以内或累计旷工

5天以上10天以内的；一年内受到两次行政警告处分的；因违反职

业道德准则受到有关部门效能告诫的；因工作过失，造成损失5万元

以上10万元以下的；

（三）记大过：受到记过处分后一年内再受行政处分的；因工作

过失造成10万元以上20万元以下经济损失的；违反劳动纪律规定,

请人代工的；或一年内连续旷工5天以上10天以内或累计旷工10天

以上20天以内的.；

（四）留用察看：记大过后一年内再受行政处分的；因工作过失

造成20万元以上经济损失的；或一年内连续旷工10天以上15天以

内或累计旷工20天以上30天以内的；

（五）开除：一年内多次受到行政处分仍不改正的；因违法被判

刑的。

（六）对受行政警告处分者，停发三个月工资；对受行政记过处分

者，停发四个月工资；对受记大过处分者，停发五个月工资；对受留

用察看处分者，察看期间停发工资。停发工资期间按—某最低工资标

准发放生活费。

第十三条解除劳动合同:

（一）一年内连续旷工15天以上或一年内累计旷工30天以上的；

（二）根据劳动合同规定可以解除劳动合同的；

（三）受到开除处分的；

（四）根据国家法律法规的规定可以解除劳动合同的；

（五）内部退养及请长假的职工，因违反与厂部签订的各种协议，

并根据协议规定应当解除劳动合同的。

第十四条对副科级以上领导干部的处分由任免机关或上级纪检

监察部门处理。

第十五条一般干部职工处分的权限和程序

（一）对职工经济处罚，由职工所在单位按厂部规定进行处理并

报厂人事部门备案；

（二）给予职工行政处分和经济处罚，由所在单位提出处理意见，

并附证据报有关部门核实并征求厂工会意见后，经厂长办公会议决定,

由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位和本人，并监督执行;

（三）解除职工劳动合同，由厂人事部门征得厂工会同意后，经

厂长办公会议决定，由厂人事部门负责以书面形式分别通知所在单位

和本人，并办理解除劳动合同手续；

（四）开除职工基本程序如下：

1、开除职工时厂劳动人事部门必须认真核实其所犯错误事实,

如实提供材料和证据;

2、处理意见和事实材料要和被处分者见面，认真听取本人申辩。

如本人拒绝时，要有详细记录；

3、给予职工开除处分时，处理时间从证实职工犯错误之日起不

得超过5个月时间；

4、开除职工必须经厂长提出，由职工代表大会讨论决定，并报

告上级主管部门批准和当地劳动保障部门备案；

5、开除决定应写明被开除原因；职工如不服，可在公布处理决

定之日起15天内向当地劳动争议仲裁委员会申述；

6、形成处理决定后应在一定范围内公布，并书面通知本人，同

时抄报当地劳动争议仲裁委员会等有关部门，并将人事档案移交当地

劳动保障部门。

第十六条如发现单位包庇隐瞒职工错误或从轻处理，除责令其纠

正外，职工的处罚款项从所在单位工资总额中扣除；对领导干部利用

职权进行打击报复的，或对应受处分的职工进行姑息包庇的，将从严

处理。

第十七条职工对所受处罚不服或有争议者，可在处罚决定之日起

7天内，以书面形式向厂劳动争议调解委员会提出申诉。如职工对调

解答复不满意，还可在规定时间内向上级申诉，申诉期内执行原处罚

意见。

第十八条本办法中涉及的金额、天数等，凡表述为“以上”的,

均包括本数；凡表述为“以内”、“以下”的，均不包括本数。

第十九条本办法由厂人事部门负责解释，自印发之日起施行。厂

部其他有关条例、规定和制度与本办法相抵触的，一律按本办法执行。

第二十条本办法如与国家法律法规有抵触，按国家法律法规执行。

公司绩效考核奖惩制度明细精选篇3

第一章总则

第1条（目的）

根据国家职工奖惩条例的有关规定及深圳市政府有关的劳动法

规和政策，结合公司的实际情况制定本条例。

第2条（适用范围）

本细则适用于公司所有正式员工。

第二章责任与权限

第3条（责任与权限）

3T对在公司生产经营工作中做出特殊贡献的员工给予荣誉称号

鼓励和物质奖励；对违反公司管理制度、劳动纪律及在生产、经营工

作中给公司造成损失和侵害公司利益的员工给予行政处分和经济处

罚。

3-2此规则的解释权归行政及人力资源部。

第三章运营程序

第4条（奖励）

对有下列表现之一的员工应当给予荣誉称号鼓励和奖金奖励。

4-1在完成生产、经营和工作任务，提高产品产量、质量，拓展

销售渠道，改进企业经营管理，提高生产工艺技术水平等方面，有特

殊贡献的或发明创造取得显著成绩的。

4-2提出合理化建议或通过技术革新在提高工作效率、节约公司

资财和能源等方面取得明显经济效益的。

4-3保护公司财产，防止或挽救事故，使公司免受重大损失的。

4-4为维护公司正常的生产工作秩序和治安环境，勇于向破坏行

为作斗争，有显著功绩的。

4-5因其它特殃贡献应当给予奖励的。

荣誉称号和奖金分为以下三等：

等级奖金额

一等1500元―3000元

二等800元一1500元

三等300元—800元

4-6对有特殊贡献的集体也可以采用集体奖励的办法。例如采用

集体记功的形式予以奖励

4-7有特殊贡献的也可在给奖金的同时辅之以晋级奖励。

4-8奖励人员由所在部门申报书面材料，对可以直接计算出经济

效益的，给予荣誉称号和奖金，提奖额应与创造的效益额挂钩，各部

门申报的材料交人事部核准，由人事部提出意见，报总经理批准。

第5条（处罚）

对有违纪行为的员工坚持教育和处罚相结合的原则，根据情节给

予批评教育，经教育不改的给予行政处分和经济处罚直至辞退。

第6条（处罚细则）

6-1工作责任心不强或违反生产技术操作规程，造成产品降级、

报废、返工或设备损坏事故的，视其一次造成损失的严重程度按以下

规定给予处分（一次损失金额较小但一个月内多次发生的可以合并计

算）。

直接损失价值处分种类

100元―500元书面警告

500元―1000元书面严重警告

1000元以上解除劳动合同

6-2工作严重失职或违章办事，在公司物资供应、产品销售活动

中给公司造成损失的，视其在事故中所应承担责任的大小，责令其赔

偿全部或部分损失，并根据其损失金额按以下规定给予处分：

损失金额处分种类

100元―1000元书面警告

1000元―2000元书面严重警告

2000元以上解除劳动合同

6-3不服从公司的正常工作调动，公司下达调动通知后过期二天

本人拒不到岗的予以书面严重警告。书面严重警告后无悔改表现三天

内仍不到岗的予以辞退。

6-4员工违反下列规定之一的，由人事部或主管级以上人员对其

进行相应处罚：

1）不按规定佩戴劳动安全防护用品者，罚款50元。

2）在上班时间睡觉者，罚款50元。

3）上班时间看与业务无关的书籍、报刊、杂志、影碟者，罚款

50元。

4）在非吸烟区内吸烟者，罚款50元。

第7条（处分）

违纪人员由所在部门（涉及治安管理的由保安部门）向人事部申

报书面材料提出意见，经人事部研究处理。

第四章附则

第8条员工受奖励或处分的有关材料由人事部整理装入员工人

事档案，作为考核员工的依据。

公司绩效考核奖惩制度明细精选篇4

1、根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的

规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生

产责任制，制定本制度。

2、考核内容

(1)、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。

(2)、职工因工伤亡控制指标(按公司年度管理目标要求)。

(3)、现场安全达标率目标(合格率100%；优良率按公司要求)。

(4)、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。

3、管理目标

(1)、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理

人员。

(2)、公司要制定年度安全管理目标，并制度具体措施，确保目

标实现。

(3)、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标(伤亡

控制指标和安全达标、文明施工目标)，并将安全责任目标分解到人，

责任落实，各项目标有人抓，有人管，实现目标管理。

(4)、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

(5)、做好伤亡事故的统计报告工作。

4、安全责任

(1)、企业法定代表人对实现本单位、本部门的安全管理目标负

总责。

(2)、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

(3)、各级各部门的管理人员按各自的安全职责，为实现安全管

理目标努力工作。

(4)、项目经理是法定代表人在施工项目上的代理人，对项目施

工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项

目安全生产规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

5、考核办法

(1)、实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；项目部接受公

司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。

(2)、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人

员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

(3)、考核结果作为年终经济兑现和评定先进，实行奖罚的主要

依据之一。

(4)公司每月对各项目部管理人员进行一次安全生产责任制执

行情况考评，

在考评中达到合格标准的不奖不惩，达不到合格标准的惩当月工

资的10%,达到优良标准的奖月工资的10%,安全生产月考评成绩

做为项目部年终评先工作的重要依据(占年终评先比例的60%),

6、凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，

公司给予表彰，记功，发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。

(1)、认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规，在安

全生产工作中取得显著成绩的。

(2)、在劳动保护安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出

重大合理化建议的C

(3)、防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。

7、创优争先，在文明施工中做出显著成绩，获得省、市级文明

工地称号的，公司予以成本补贴奖励，实际补贴标准，在年度经营目

标责任书中订立。

(1)、公司对创文明工地的单位按建筑工程面积进行奖励：创省

级文明样板工地的奖4元/M2；创省级文明工地的项目奖3元/M2；对

创市级文明样板工地的项目奖2元/M2；对创市级文明工地的项目奖

1元/M2；对未能完成安全生产、文明施工责任目标的项目部，公司

按照创建文明工地奖励办法，对责任项目部进行相应的惩罚。

(2)、公司竣工的单位工程，安全生产、文明施工经汇总不达标

的，公司将对该工程的项目部处1元/M2的罚款。罚款办法由公司安

全处出安全生产、文明施工不达标证据，经主管经理、总经理批准交

公司财务部由受罚单位工程款中扣除。并整理好惩罚资料入档。

8、对于有下列行为之一的人员，给予处分

(1)、违章作业或违章指挥造成事故的；

(2)、玩忽职守，违反安全生产责任制，造成事故的；

(3)、发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故

的。

(4)、存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造

成事故的；

(5)、发生事故后，不积极组织抢救，不吸取教训采取措施，致

使同类事故重复发生的。

9、经济处罚的规定

(1)、施工设施缺少防护设施及存在事故隐患。

a.生产、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重缺

陷者，不得安装或运行，对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、

设施的责任者和随意确定拆毁安全防护设施的责任者，罚款100-200

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b.已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织

设计施工方案中无安全技术措施，一经查出对工程项目负责人罚款

200元；虽编制施工设计方案，但未经审批，一经查出，对工程项目

负责人罚款100元,

c.存有重大事故隐患，逾期不解决的，对工地负责人罚款300-500

yco

d.

存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了

整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消项的，对工地

负责人罚款100-200元。

e.对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单

位，并未提供指导和协助解决防护措施的单位主管负责人处以

200-1000元罚款,并扣罚月工资的10-30%。

f.被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并处罚，由个人

承担。

（2）、现场管理及检查

a.职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，

电气人员不穿绝缘鞋，女工不戴工作帽，高处作业不挂安全带等违纪

者，每人罚款10元；项目经理及管理人员均罚款20元；一次发现

10个违纪人员，处罚工地主要负责人100元，并停产整顿一次；凡

停产整顿的工地，对项目负责人另处罚100-300元，分包队伍等同。

b.特种作业人员无证上岗者罚款20元，不持证上岗者罚款10

o

C.塔吊、施工电梯、龙门架（井字架）、脚手架、施工用电、施

工机具、安全网等的搭设没有安全技术交底，上述设施，设备投放使

用前未经验收和办理验收手续，对有关人员处以每人20-200元罚款。

d.对于违章指挥者，视情节轻重罚款20-200元，对于违章操作

者视情节轻重罚款20-50元。

e.对于无视安全检查，妨碍安全人员工作者视情节轻重罚款

20-200兀。

f.对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产、文明施

工的工地，罚工地负责人50-200元罚款。

g.公司内部检查中对达不到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)

中合格等级工地，处以工地负责人50-200元罚款。

h.市级以上部门检查，对达不到建设部《建筑施工安全检查标

准》中合格的工地，处以工地负责人100-200元罚款。受到通报批评

的工地对工地负责人加倍处罚。

i.在检查或平时抽查中，对必备的安全管理资料管理混乱或严

重缺项的工地负责人，罚款20-200元。

j.违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。

(3)、工伤事故

a.单位发生轻伤事故，每轻伤一人罚款50-500元，罚款由事故

责任者所在班组支付，事故责任者罚当月工资10-30%,免发当月奖

金。

b.单位发生重伤事故，每重伤一人次罚款3000-5000元，罚款

由事故责任者所在班组支付20-30%,不足部分由承包组或项目部支

付，事故责任者不论是伤者本人或他人，一律扣罚月工资10-30%,

并免发1-3月职务岗位津贴和奖金。

c.单位发生死亡事故，每死亡一人罚款5000-10000元，罚款由

事故责任者所在班组支付20-30%,不足部分由承包组或项目部支付，

扣罚事故责任者本人月工资10-30%,并免发1-6个月职务岗位津贴

和奖金。

d.单位发生多人事故，按规定标准分别计算合并罚款。

e.发生事故拖延报告，隐瞒不报，谎报以及故意破坏事故现场

的责任者，罚款50-500元罚款，情节严重的移交司法机关依法追究

法律责任。

（4）、设备事故和隐患

a.对私自拆毁安全设施造成事故隐患者，根据情节轻重处以

50-500元罚款。

b.对于发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失5-10%的

罚款。（不少于100元）。

c.发生与外单位无关的交通事故，对事故责任者处以直接经济

损失5-10%的罚款。

（5）火灾事故及隐患

a、火灾隐患

①、火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，每项按10元处罚责

任人员。

②、重大隐患要求限期消除，逾期不改者，对责任人员处以

100-500元罚款。

③、违犯消防规定不听劝阻者，给予适当罚款。

b、火警

①、对于火警损失折款不足百元责任者，处以10元罚款，并给

予批评教育。

②、对于火灾损失折款100-5000元的责任者处以直接经济损失

费10%的罚款。

③、对于经济损失5000元以上万元以下的火灾事故的责任者，

处以直接经济损失20%的罚款。

④、对于直接经济损失在万元及万元以上的火灾事故的责任者，

报公安机关依法惩处。

⑤、对因不认真吸取教训，采取措施，一年内连续发生以上火灾

的责任者，要加倍处罚。

⑥、消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者，根据情节

轻重给予适当罚款，影响灭火行动造成严重后果的责任者，要严肃处

理。

⑦、对造成既窄人身伤亡又有经济损失的责任者按本条有关规定

合并处罚。

10、对有下列情节之一的单位，单位负责人及有关责任者加倍罚

款。

(1)、对于违章操作，经检查人提出后，仍坚持不改造成事故者。

(2)、对于违章指挥造成事故者。

(3)、发生事故后，隐瞒或谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故

调查者。

(4)、单位发生伤亡事故，不认真吸取教训，采取措施，在一年

内又重复发生类似事故。

(5)、“停工通知书”后，逾期不解决而发生伤亡事故者。

11、因不可抗拒的自然灾害而造成的事故，单位和个人免予处罚

公司绩效考核奖惩制度明细精选篇5

第一条

总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作

效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司

各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间

协作事项与工作流程，特制定木奖惩制度。

第二条

公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则,

与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条

适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所

有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条

奖励或处罚方式：

1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作

考核情况，随时或年底发放。

第五条

处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下

处罚：

1、通报批评；

2、经济处罚；

3、降级；

4、辞退。

第六条

有下列表现的员工应给予奖励

1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益；

2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的；

3、节假日经常加班，并取得显著效果者;

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者；

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。

第七条

员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚

1、经常性迟到、早退的罚款；

2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款；

3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款；

4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款；

5、不配合各部门工作的罚款；

6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负

直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工

奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；

7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服

从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚

直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；

8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐

瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；

9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进

行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流

程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未

对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切

后果与损失，由本人及所在部门承担，进行处罚；

10、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情

不报，并造成损失的罚款；

11、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总

经理召开行政人事管理会议决定。

公司绩效考核奖惩制度明细精选篇6

目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特

制定此制度。奖励涉及对象：公司所有员工。

奖励方式：精神奖励、物质奖励。

奖励事项分类：

1、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元一100元的经济奖励、加薪、

员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门

作出)

(1)全勤奖

凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、

请假、旷工者；

（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤）,

当月工资奖励50元。

（2）绩效考核优异奖

凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到直接领导人表扬,

第三个月当月工资可奖励100元。（每部门每季度一个名额，没有符

合条件的空缺）

（3）工龄工资奖（一年更变一次）

入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资

100-200元。例：入职工资1500元，入职满一年后1600元。

（4）保险

入职满一年的员工，可享受养老保险、医疗保险。签订用工合同，

每年签订一次。用工合同内离职者，取消当年养老保险、医疗保险购

买资格，个人已缴部分归公司所得，不退还给个人。

（5）体检

入职满两年的员工，每两年可免费做一次常规型体检。

2、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元一500元的总经理特别奖、

员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；

（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争

有显著成绩；

（5）勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者；

（6）为公司带来良好社会声誉的；

（7）增收节支，创经济效益卓著者；

（8）在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者；

（9）工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以

上者；

（10）其他应给予奖励事项的。

员工处罚制度

一、目的：为了兴进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，

特制定此制度。

二、处罚涉及对象：公司所有员工。

三、处罚方式:

（1）口头警告；

（2）一次性罚金；

（3）减薪；

（4）留用察看；

（5）辞退;

四、处罚事项分类：

1、轻微处罚:

（1）无故迟到、早退、旷工

初次口头警告，其次处一次性罚金10—50元。

（2）工作时间处理私人事务（如玩游戏），未经许可擅自离岗;

初次口头警告，其次处一次性罚金10元一100元。

（3）上班时间浏览与工作无关的网页，下载电影等占用公司网

络资源的；

初次口头警告，其次处一次性罚金10元―100元。

（4）未按规定要求进行值日、拒绝值班的；

初次口头警告，其次处一次性罚金10元一100元。

（5）浪费公司财物（外出不关显示器，上厕所不关水电、下班

未关电脑、空调、灯等）；初次口头警告，其次处一次性罚金10元一

100元。

（6）未按时上交各项报表、月计划、总结、无故不完成领导交

办的工作或任务；

员工大会通报批评，处一次性罚金20元一200元；屡犯者减薪

或留用察看。

（7）开会、培训、公司活动无故迟到、缺席；

员工大会通报批评，处一次性罚金20元一200元；屡犯者减薪

或留用察看。

（8）无故不接匚斤电话或关机，发现两次取消话费补贴（8：00-23：

00）

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金20元一50元。

（9）接听电话不及时，接听电话不使用标准语言“您好，”

员工大会通报批评，处一次性罚金10元一100元。

（10）未达到规定温度开空调（夏天35°以上，冬天5。以下）；

员工大会通报批评，处一次性罚金10元一100元。

（11）报餐不吃饭，不提前取消报餐（特殊情况需说明）；罚款

7元每次。

（12）不按时上交周工作总结；

员工大会通报批评，处一次性罚金5元一50元。（当月一次未交

5元，两次15元，三次30元，四次50元）

（13）其他应给予处罚事项的。

2、一般性处罚：

（1）未经许可擅自使用权限外之物品、设备；

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金10元―200元。

（2）玩忽职守或督导不力而发生损失；

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元一300元（视

级别不同而定）。

（3）工作不力，屡劝不听者；

员工大会通报批评，留用察看或辞退。

（4）态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

员工大会通报批评，处一次性罚金10元一300元，屡犯者留用

察看或辞退。

（5）不服从公司调度，不服从上级领导管理；

员工大会通报批评，处一次性罚金10元一300元，屡犯者留用

察看或辞退。

（6）因个人原因，不能完成公司所分配任务；

员工大会通报批评，扣发当月绩效工资。

3、重量级处罚：

（1）因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重

影响的，无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任。

（2）损失/遗失公司货款和重要物品、设备；

无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元一500元（视级别不同