2025年度胸外科住院医师工作总结及2026年工作规划

2025年度胸外科住院医师工作总结及2026年工作规划撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX一、年度工作回顾1.主要工作完成情况

作为胸外科住院医师，2025年主要围绕临床诊疗、病例管理、科研协作及团队配合等方面开展工作，认真履行岗位职责，扎实推进各项工作任务。在临床诊疗方面，全年共参与胸外科患者诊疗工作共计812例，其中手术476例，非手术治疗336例。手术包括胸腔镜手术、开胸手术、肺切除手术以及纵隔手术等不同种类，能够独立完成三级手术320例，四级手术156例，协助完成复杂手术58例。同时，全年共参与多学科会诊62次，参与抢救危重患者41人次，有效保障了患者的诊疗安全和疗效。在病例管理方面，全年共处理住院病历217份，协助制定个体化治疗方案156份，完成病历书写、病程记录、术前术后评估等医疗文档工作350份。确保每份病历资料完整、准确，并遵循医院电子病历管理规范，完成系统内病例录入工作100%，无一例病历缺失或录入错误。在科研协作方面，积极参与科室组织的科研项目，协助完成5项临床科研课题的数据收集与整理，参与撰写科研论文3篇，并协助完成2次病例随访跟踪，为科室科研工作的推进提供了坚实支撑。与此同时，全年参与胸外科相关学术会议3次，交流临床经验，吸收前沿医学知识，提升专业素养。在团队配合方面，积极参与科室团队协作，承担值班、查房、交接班等日常管理任务，主动与病理科、影像科、麻醉科等多学科进行沟通协作，确保诊疗流程的高效运转。全年累计完成手术辅助123次，术中配合184次，术后护理指导290次，团队协作满意度达98%，有效提升了整体治疗效果。重点任务完成进度

本年度重点任务主要包括以下几个方面：提高手术治愈率：全年共实现手术治愈率92.3%，较上一年提升2.1个百分点，主要得益于术前评估的优化及术后护理体系的完善。

规范病历书写：严格执行国家卫健委电子病历书写要求，全年无医疗差错及病历书写不规范问题。

强化团队协作：通过定期组织病例讨论、模拟演练等方式，显著提升了团队成员间的协同效率与默契度。

推动科研发展：鼓励并参与科研工作，全年科室获批省市级科研项目2项，其中本人主要参与1项，为科室科研发展贡献力量。日常工作执行情况

在日常工作中，能够严格落实医院的各项规章制度和操作规范，坚持“以患者为中心”的服务理念，不断优化诊疗流程，提升服务质量。全年无医疗事故发生，未出现医患纠纷，顺利完成了各项基础工作。此外，作为住院医师，积极配合护士长和护理团队，开展健康宣教39次，推广术后康复知识28次，参与患者满意度调查15次，结果反馈良好，满意度达96%，进一步提升了患者就医体验。2.工作亮点与成果

突出业绩与创新

2025年度，本人在临床工作中展现出较强的专业能力与责任心，特别是在处理复杂胸外科病例方面取得了显著进步。全年独立完成手术128例，其中部分为首次独立操作的高难度病例，如肺叶切除术、纵隔肿瘤切除术等。同时，在手术中应用新型微创技术提升手术精度，减少患者住院时间，显著提高了治疗效率。重要项目或活动

-作为主讲人，组织参与胸外科病例讨论会6次，分享典型病例及处理经验，提升团队整体诊疗水平。

-参与医院组织的胸外科诊疗规范化培训项目，通过课程学习与实操演练，进一步规范了诊疗流程。

-协助完成医院胸外科病房标准化改造项目，参与病房管理流程优化，推动环境改善与患者舒适度提升。获得的荣誉与认可

-在医院年度评优活动中，被评为“优秀住院医师”1次。

-在“2025年胸外科病例演讲比赛”中，获得二等奖。

-获得科室“最佳团队协作精神奖”1次，体现出良好的工作态度与职业素养。3.关键数据支撑

为更加直观展示2025年度的工作成果，以下为关键数据的汇总与分析：项目2025年度数据比较对象（2024年）同比变化手术例数476例435例+9.4%独立完成手术数128例116例+10.3%三级手术完成率100%98.5%+1.5%四级手术完成数156例142例+10.5%手术治愈率92.3%90.2%+2.1%值班参与次数36次32次+12.5%病历书写合格率100%98.7%+1.3%术后康复指导次数290次250次+16%临床科研参与项目数5项3项+66.7%临床科研论文撰写字数5800字4600字+26%与多学科协作次数62次58次+4.1%上述数据显示，本年度在多个方面均有明显提升，尤其是独立完成手术数量和术后康复指导次数，体现出对患者术后管理的重视和临床能力的逐步提升。二、能力提升与学习成长1.专业技能提升

新知识学习

2025年度，本人通过系统学习，更新了对胸外科疾病诊断和治疗的新认识和新方法。重点掌握了微创胸外科手术的相关知识，并学习了术后并发症的预防与处理方面的最新指南和资料。此外，还学习了胸腔镜手术的影像学评估和术后早期康复治疗等内容，提升诊疗综合能力。技能培训参与

全年参与了医院组织的胸外科手术技能培训4次，包括胸腔镜手术操作、术后护理技术、急症处理及无菌操作规范等培训项目。其中有2次培训为模拟操作，练习手术操作流程及器械使用技巧。通过培训，本人在手术室操作技能和应急处理能力方面得到显著提升。资格证书获取

通过不懈努力，本人在年度内顺利通过了中级职称考试（胸外科），并获得了住院医师规范化培训合格证书，标志着专业能力的进一步认可，为今后的职业发展打下了坚实基础。2.综合素质发展

沟通协调能力

在日常工作中，注重与患者及家属的沟通，全年共完成36次患者及家属沟通，内容涵盖术前宣教、术后指导及病情解释等。通过沟通协调，提升患者对治疗的理解与配合度，增强满意度，患者投诉率下降5.3%。团队协作能力

在团队协作方面，能够主动承担任务，与同事配合默契。全年共参与26次多学科会诊，积极与其他科室如麻醉科、病理科等合作，全面提升诊疗的整体水平。此外，参与科室内部学术交流活动8次，通过经验分享和讨论，进一步增强了团队协作意识与能力。解决问题能力

面对复杂病情及突发状况，能够迅速做出反应并提出科学解决方案。全年共处理12例术后并发症和17例术前病情变化，均取得良好治疗效果。在遇到疑难病例时，能够及时请示上级医师并结合文献资料分析判断，提高诊疗的准确性和针对性。3.继续教育情况

培训学习经历

全年共参与3次胸外科专题培训，分别涉及胸腔镜技术应用、术后管理流程优化及临床路径管理。通过培训，不仅提升了专业技能，更对疾病发展的全过程有了更加系统的理解。自我学习计划

在院内学习的基础上，本人还制定了系统的自我学习计划，包括：

-系统学习《胸外科疾病诊疗指南》并完成学习笔记28篇

-定期查阅《中华胸心血管外科杂志》等专业期刊，打造知识库36篇

-对比近三年文献，总结出5项诊疗要点并进行实践优化

-完成《乳腺外科诊疗规范》学习，并参与科室内部交流3次经验交流分享

在临床实践中，本人注重经验总结与分享，全年共完成2次胸外科病例分享，分别涉及肺部肿瘤治疗和术后恢复管理。通过交流，不仅加深了自身理解，也提升了团队整体的教学与科研水平。三、问题分析与反思1.工作中存在的不足

在2025年度的工作中，尽管取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足，亟需重点关注并加以改进：手术操作能力仍需提升：虽然已完成128例独立手术，但仍存在部分复杂病例处理不够熟练的问题，尤其是在肺段切除术和复杂纵隔肿瘤切除术方面，需进一步加强操作技巧和临床经验。

病例分析深度不足：部分病例在术前评估与术后随访中分析不够深入，特别是在术后并发症预判和个体化治疗方案制定方面，仍需积累更多经验。

科研能力需加强：尽管参与了多个科研项目，但在数据分析能力、论文撰写技巧和临床研究设计能力方面仍有提升空间，特别是在多中心临床研究的参与度方面，需进一步拓展。

时间管理需改进：在完成大量临床工作的同时，科研任务、学习安排及团队协作之间的时间分配不够合理，导致部分计划任务未能按时完成。2.面临的困难与挑战

2025年度，本人在开展工作过程中，也面临了一些外部环境和资源条件上的挑战：医疗资源分配不均：个别手术因设备或人员调配未能及时完成，影响了患者的就医体验和治疗效率。

科研支持有限：科室在科研经费和人员支持方面相对不足，影响了科研项目的推进与落地。

临床工作压力大：随着手术量的增加，工作强度提升，导致个人在科研与学习时间上出现紧张。

新知识学习节奏不快：面对大量新知识和新技术，个人在消化吸收和应用转化上需加快节奏，以适应快速发展的医学领域。3.改进方向思考

针对上述问题和挑战，本人从多个角度进行了深入分析，并提出以下改进方向：持续提升手术操作能力：针对复杂手术，制定专项训练计划，每月参与1次科室手术观摩和2次模拟训练，提升应对复杂病情的能力。

加强病例分析训练：通过阅读文献、分析典型病例、参与案例教学等方式，增强病例分析能力，确保诊疗方案科学、合理。

拓展科研能力：积极参与跨科室科研项目，加强与护理、药学、放射等科室的合作，同时自学科研方法与数据分析技能，为今后独立开展科研工作打下基础。

优化时间管理体系：合理规划每天工作内容，确保临床、科研、学习时间相互衔接，提升时间利用效率。需要支持的事项

为了更好地推动上述改进措施的落实，还需医院和科室在以下几个方面给予支持：增加科研经费和人员配置，以支持更深入的科研项目开展；

提供更多专业培训机会，尤其是在微创手术和复杂病例处理方面；

完善工作协调机制，提升资源配置效率，减轻工作压力；

加强青年医师培养计划，为青年住院医师提供更多学习和实践机会。四、下一年度工作计划1.总体工作目标

2026年度将继续围绕提高诊疗质量、提升科研能力、优化团队协作等方面开展工作，努力实现以下几个目标：胸外科临床诊疗质量进一步提升，手术治愈率力争达到95%

积极参与2项以上科研项目，推动科研成果落地

提升科研论文撰写能力，确保全年发表1-2篇有一定影响力的科研论文

完成住院医师规范化培训并达到优秀标准

提高患者满意度，确保满意度达到98%以上

优化临床路径管理与术后康复指导，缩短患者平均住院时间2.具体工作计划

为实现上述目标，现制定如下具体工作计划：（1）月度/季度计划

-第一季度：重点完成术前评估的标准化操作流程学习，参与3次多学科会诊，每月开展1次模拟手术培训，熟悉胸腔镜手术操作。

-第二季度：加强术后管理能力，确保护理流程规范化，计划完成5篇术后康复宣教材料的制作。

-第三季度：参与科研项目申报与实施，完成2次科研数据采集，并积极撰写论文。

-第四季度：整理全年临床及科研数据，撰写年度总结与反思，并制定2026年度个人学习与工作计划。（2）重点项目安排

1.微创手术培训项目

-目标：完成20次胸腔镜手术观摩学习，至少掌握3种新型微创技术。

-措施：参加医院组织的专题培训，与高年资医师进行跟台学习，结合模拟训练提升技能。术后康复课程体系建设目标：推动术后康复课程标准化，制定2套术后康复指导手册。

措施：与康复科合作，收集典型病例数据，结合康复治疗指南进行课程内容优化。科研项目深度参与目标：在年度内完成1项科研课题，并争取1篇论文发表。

措施：与导师密切沟通，定期进行论文撰写进度汇报，收集足够的临床数据用于研究分析。（3）创新工作设想

为提升胸外科医疗服务质量，拟在以下几方面进行创新尝试：建立医护人员与患者间的信息共享平台提议：通过数字化工具，如电子病历与移动端服务平台，加强医护人员与患者之间的沟通与信息透明度，增强患者对诊疗流程的理解和信任。推行术后康复质量评估体系提议：在术后康复过程中，引入第三方评估机构，对康复效果进行量化评估，提升康复体系的科学性与执行力。开展青年医患互动活动提议：组织青年医师与患者家属的交流活动，增强医患之间的信任感与沟通效率，优化服务体验。3.个人发展计划

能力提升目标

-提升复杂手术操作能力，力争独立完成30例以上三级及以上手术

-提高科研项目设计与分析能力，掌握数据统计与分析软件（如SPSS、R），提升科研能力

-提高学术演讲与交流技巧，计划参加5场国内学术会议并进行经验分享学习培训计划

-完成3次住院医师规范化培训考核

-阅读50篇专业期刊文章，掌握最新技术动态与研究成果

-系统学习《胸外科临床病例分析指南》和《外科手术操作手册》

-参加全国肿瘤学与胸外科高峰论坛一次，与国内专家进行学术交流职业发展规划

-培养临床与科研双线发展能力，明确个人发展方向

-建立个人知识库，系统归纳自身临床经验与科研成果

-为职业晋升打好基础，争取在2027年争取副主任医师资格

-长期目标：成为胸外科领域专家，推动新技术推广应用，提升医院整体诊疗水平五、自我总结2025年度，在胸外科住院医师岗位上，本人不断锤炼专业技能，提升综合素质，并积极参与科研与管理，取得了较为丰硕的成果。通过一年的实践，本人对胸外科疾病的诊疗流程、手术操作规范、术后康复管理等有了更深入的理解和应