出版策划编辑产品效果及销售力绩效评定表

出版策划编辑产品效果及销售力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品策划质量选题创新性35%3个以上创新选题通过评审根据选题的新颖性、市场需求及后续市场反馈评分，满分5分，具体为：创新性突出且市场反馈良好得5分，较好得4分，一般得3分，较差得1分。内容质量把控策划图书平均质量评分达到4.5分以上根据图书出版后的读者评分、专家评审及市场口碑综合评分，满分5分，具体为：评分4.5-5分得满分，4.0-4.4分得80%，3.5-3.9分得60%，3分以下不得分。市场定位精准度策划图书符合目标读者群体需求，市场占有率达标根据图书上市后目标读者群体覆盖比例及市场占有率，满分5分，具体为：达标率90%以上得5分，80%-89%得4分，70%-79%得3分，以下不得分。版权运营效益成功引进或输出优质版权，年收益达标根据版权引进或输出的质量及经济效益，满分5分，具体为：收益超过目标值100%得5分，80%-99%得4分，60%-79%得3分，以下不得分。团队协作贡献有效推动跨部门协作，完成项目目标根据项目推进效率及跨部门协作评价，满分5分，具体为：高效协作且项目达成目标得5分，较高效协作且基本达成目标得4分，一般协作且部分达成目标得3分，以下不得分。销售业绩贡献图书销售册数30%所策划图书年销售册数达到5万册以上根据图书实际销售册数，满分5分，具体为：达标的120%以上得5分，100%-119%得4分，80%-99%得3分，以下不得分。图书销售收入所策划图书年销售收入达到1000万元以上根据图书实际销售收入，满分5分，具体为：达标的130%以上得5分，110%-129%得4分，90%-109%得3分，以下不得分。新书市场表现策划新书上市后3个月内达到畅销标准根据新书上市后3个月的销量及市场热度，满分5分，具体为：销量达畅销标准且市场反响热烈得5分，较畅销且市场反响较好得4分，一般畅销且市场反响一般得3分，以下不得分。渠道拓展贡献拓展新销售渠道或提升现有渠道占比根据新渠道拓展数量及占比提升幅度，满分5分，具体为：拓展3个以上新渠道且占比提升10%以上得5分，2个新渠道且占比提升5%-9%得4分，1个新渠道且占比提升1%-4%得3分，以下不得分。客户满意度客户反馈评分4.5分以上根据销售渠道及客户反馈的综合评分，满分5分，具体为：评分4.5-5分得满分，4.0-4.4分得80%，3.5-3.9分得60%，3分以下不得分。市场影响力品牌活动策划20%策划并执行至少2场高质量品牌活动根据活动效果（如参与人数、媒体曝光、销售转化）及创新性，满分5分，具体为：活动效果突出且创新性强得5分，较好且较创新得4分，一般且创新性一般得3分，以下不得分。媒体曝光量所策划图书获得核心媒体正面报道10次以上根据核心媒体（如行业权威媒体、主流新闻媒体）的正面报道次数及质量，满分5分，具体为：曝光量达标的120%以上且质量高得5分，100%-119%且质量较高得4分，80%-99%且质量一般得3分，以下不得分。行业奖项荣誉所策划图书或项目获得国家级或省级奖项根据奖项级别及影响力，满分5分，具体为：获得国家级大奖得5分，省级大奖得4分，市级或行业重要奖项得3分，其他奖项得1分，无奖项不得分。内容影响力传播策划内容在社交媒体或专业平台获得广泛传播根据内容传播的覆盖面、互动量及行业影响力，满分5分，具体为：传播广、互动高且行业影响力大得5分，较广、较互动且较影响力得4分，一般传播、一般互动且一般影响力得3分，以下不得分。行业标杆示范策划案例被行业作为标杆参考根据案例是否被行业媒体、协会或重要活动引用为标杆，满分5分，具体为：被明确引用为标杆得5分，被提及或部分参考得4分，一般性参考得3分，未引用不得分。个人能力提升专业技能提升15%完成至少2次专业技能培训或认证根据培训内容与岗位相关性及学习效果评估，满分5分，具体为：完成高质量培训且效果显著得5分，完成较高质量培训且效果较好得4分，完成一般培训且效果一般得3分，未完成或效果差不得分。团队领导力有效指导团队成员，提升团队绩效根据团队成员成长速度、绩效提升及协作评价，满分5分，具体为：显著提升团队绩效且成员成长快得5分，较好提升绩效且成员成长较好得4分，一般提升绩效且成员成长一般得3分，以下不得分。创新思维贡献提出至少1项创新性工作方法或策略被采纳根据创新性及实际应用效果，满分5分，具体为：创新性强且应用效果显著得5分，创新性较强且应用效果较好得4分，创新性一般且应用效果一般得3分，以下不得分。跨部门沟通效率有效解决跨部门协作问题，提升工作流程效率根据问题解决数量及效率提升幅度，满分5分，具体为：高效解决关键问题且显著提升效率得5分，较高效解决重要问题且较好提升效率得4分，一般解决一般问题且一般提升效率得3分，以下不得分。知识分享与传承开展至少2次内部知识分享或培训根据分享内容质量及对团队的影响，满分5分，具体为：分享内容高质量且影响力大得5分，较高质量且较影响力得4分，一般质量且一般影响力得3分，以下不得分。本考核表旨在全面评估出版策划编辑在产品策划质量、销售业绩贡献、市场影响力及个人能力提升四个维度的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行客观评价。权重分配为：产品策划质量35%，销售业绩贡献30%，市场影响力20%，个人能力提升15%。最终得分=Σ（各维度得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)