2025年大学社会学（组织社会学）试题及答案

2025年大学社会学（组织社会学）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）答题要求：本卷共10小题，每小题3分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。1.组织社会学研究的核心对象是（）A.社会组织的结构B.社会组织的功能C.社会组织的运行机制D.社会组织与社会环境的关系答案：A2.以下哪种组织类型不属于正式组织（）A.学校B.家庭C.企业D.政府部门答案：B3.组织目标的制定通常受到多种因素影响，其中不包括（）A.组织成员的价值观B.组织所处的社会文化环境C.组织的历史传统D.组织成员的个人兴趣答案：D4.组织文化的核心层次是（）A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化答案：C5.组织中的权力结构可以分为多种类型，其中权力集中于少数高层管理者手中的是（）A.集权结构B.分权结构C.扁平结构D.层级结构答案：A6.组织成员之间的沟通方式不包括（）A.正式沟通B.非正式沟通C.单向沟通D.多向沟通答案：D7.组织变革的动力来源不包括（）A.技术进步B.市场竞争C.组织成员的惰性D.社会发展趋势答案：C8.以下关于组织凝聚力的说法，错误的是（）A.凝聚力高的组织，成员之间关系更紧密B.凝聚力高有助于提高组织绩效C.凝聚力高会导致组织缺乏创新D.凝聚力的形成与组织文化有关答案：C9.组织社会学中的“理性系统”观点强调组织的（）A.目标导向B.人际关系C.情感因素D.适应性答案：A10.组织与外部环境之间的关系是（）A.相互独立B.单向影响C.双向互动D.组织完全受环境支配答案：C第II卷（非选择题共70分）二、名词解释（共4题，每题5分，共20分）答题要求：请简要解释以下名词。1.社会组织社会组织是指人们为了实现特定目标，按照一定的规范和程序所组成的具有相对稳定性的社会群体。它有明确的目标、规范的结构和运行机制，成员之间分工协作，以实现共同目标为导向。2.组织文化组织文化是组织在长期的实践活动中所形成的并为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。它包括物质文化、制度文化和精神文化等层面。3.组织权力组织权力是指组织中成员凭借其职位或特殊能力而拥有的影响他人行为和决策的力量。它可以用来控制资源、指挥行动、实现组织目标。4.组织变革组织变革是指组织根据外部环境变化和内部发展需要，对其自身的结构、功能、文化等进行调整和优化，以适应新的形势，提高组织绩效的过程。三、简答题（共3题，每题10分，共30分）答题要求：简要回答问题，要点清晰。1.简述正式组织与非正式组织的区别。正式组织具有明确的目标、严格的规章制度和层级结构，成员之间的关系基于职位和分工。而非正式组织是基于成员之间的兴趣、情感等自发形成的，没有明确的规章制度和层级，其目标往往是满足成员的社交和情感需求。正式组织强调效率和秩序，非正式组织更注重人际关系和成员的归属感。2.组织目标的作用有哪些？组织目标为组织的存在和发展提供了方向，使组织成员明确努力的目标。它是组织制定战略和计划的基础，有助于合理配置资源。同时，组织目标能够激励成员的积极性和主动性，协调成员之间的行动，提高组织的凝聚力和效率，也是评估组织绩效的重要依据。3.影响组织文化形成的因素有哪些？组织文化的形成受到多种因素影响。组织的创始人的价值观和理念往往奠定了组织文化的基础。组织所处的行业特点、市场环境等外部因素也会影响组织文化。组织的发展历史和重大事件会塑造独特的文化。成员的构成和素质也对组织文化有影响，不同背景的成员会带来不同的文化元素，组织的管理风格也会在一定程度上塑造组织文化。四、材料分析题（共1题，20分）答题要求：阅读以下材料，回答问题。材料：某公司近年来发展迅速，但随着规模的扩大，出现了一系列问题。部门之间沟通不畅，各自为政，导致工作效率低下；员工对公司的认同感下降，离职率上升；公司的创新能力不足，产品竞争力逐渐减弱。公司管理层意识到需要进行变革，于是聘请了专业的咨询公司进行诊断。咨询公司发现，公司的组织文化存在问题，过于强调层级和服从，缺乏创新和团队合作的氛围。同时，公司的权力结构过于集中，决策过程缓慢，基层员工的意见难以得到重视。问题：1.根据材料，分析该公司存在的组织问题。（10分）该公司部门间沟通不畅，各自为政，影响工作效率。员工认同感下降，离职率上升，反映出组织文化存在缺陷。公司创新能力不足，产品竞争力减弱，表明组织缺乏创新氛围。权力结构集中，决策缓慢，基层意见难被重视，不利于组织的灵活发展和员工积极性的调动。2.针对这些问题，你认为可以采取哪些组织变革措施？（10分）可以加强部门间的沟通与协作，建立跨部门沟通机制。重塑组织文化，强调创新、团队合作等价值观。调整权力结构，适当分权，让基层员工有更多参与决策的机会。同时，优化决策流程，提高决策效率。还可以开展培训和团队建设活动，提升员工的能力和凝聚力，营造良好的组织氛围。五、论述题（共1题，20分）答题要求：论述观点明确，论据充分，条理清晰。论述组织社会学中“人际关系学派”的主要观点及其对组织管理的启示。人际关系学派强调组织中人际关系的重要性。认为组织不仅仅是一个理性的技术系统，更是一个社会系统，成员之间的人际关系会影响组织的效率和成员的满意度。成员的心理和情感需求在组织中至