巡视巡查工作心得体会

巡视巡查工作心得体会参与巡视巡查工作近半年，最深的体会是这项工作绝不是简单的“查资料、看台账”，而是一场政治体检的“显微镜”、问题整改的“助推器”，更是锤炼党性的“大熔炉”。刚进驻第一个被巡视单位时，我以为按清单核对就够了，直到组长在动员会上说：“巡视是政治巡视，要从业务看政治，从问题看责任。”这句话像敲醒了我。在查阅某街道党建资料时，表面上“三会一课”记录完整、学习笔记整齐，但随机访谈3名党员，竟有2人说不清当年的主题教育总要求。这让我意识到，资料“漂亮”不代表落实“到位”，形式合规不等于效果达标。后来我们深入分析，发现该街道存在“重留痕轻实效”的政绩观偏差，问题背后是党工委政治引领作用弱化。从那以后，我学会了“跳出资料看现场，透过现象找本质”——去社区调研不提前通知，随机进便民服务中心看群众办事是否顺畅；到项目现场不看展板看实效，实地丈量扶贫车间面积与申报是否一致；与干部谈话不按模板问，从“最近工作中最头疼的事”切入，往往能听到真话。发现问题只是第一步，推动整改才是关键。在某国企巡视时，我们发现下属子公司连续3年采购同一供应商的设备，价格高出市场价15%，初步判断可能存在利益输送。但深入核查时，财务凭证、合同审批都“合规”，供应商资质也没问题。这时，组长带着我们转换思路：既然程序没问题，就查“人”的轨迹。通过比对供应商股东变更记录，发现其实际控制人曾是该子公司原总经理的亲属，虽已转让股权，但业务往来仍未中断。问题查实后，我们没有止步于移交线索，而是与企业党委共同分析采购制度漏洞，建议将“单一来源采购”纳入专项审计，增设“利益关联方主动申报”环节。3个月后回访，企业不仅处理了相关责任人，还修订了采购管理办法，新增了供应商动态评估机制。那一刻我明白，巡视的价值不仅在于“治已病”，更在于“防未病”。团队协作的细节也让我受益匪浅。巡视组里有纪检老将、财务专家、党建骨干，每个人都是“移动数据库”。有次核查某村集体资产出租问题，我对着合同里“年租金5万元”的条款犯嘀咕，觉得可能偏低，但说不出依据。财务组同事立刻调出近3年周边同类地块租赁数据，算出市场价约8万元/年，锁定了低价出租的问题。还有次与群众座谈，一位老大娘抱怨“村里修的水渠漏水”，党建组同事敏锐捕捉到“水渠是去年民生项目”，马上联系项目组核对资金拨付记录，最终查实了工程队偷工减料、村干部监管失职的问题。这让我懂得，巡视不是“单兵作战”，而是“集团作战”，只有把专业优势转化为监督合力，才能让问题无处遁形。最触动我的，是看到整改带来的变化。在某乡镇回访时，一位低保户拉着我的手说：“现在评低保要公示三次，还能去镇里查底册，俺们心里亮堂多了。”原来我们巡视时发现该镇低保评定存在“人情保”问题，推动整改后，他们建立了“村级初筛、镇级复核、县级备案”三级审核机制。还有个社区，过去因为物业纠纷多次上访，巡视指出“社区党委引领业委会作用缺失”后，街道党工委派副书记挂钩联系，指导成立了由党员、居民代表组成的监督委员会，现在小区环境明显改善。这些变化让我真切感受到，巡视巡查不是“挑刺”，而是“治病”，是用“严”的力度传递“暖”的温度。这段经历也让我重新认识了“担当”二字。面对过被巡视单位的“软抵抗”——个别干部以“业务忙”为由拖延提供资料；遇到过说情打招呼的“压力”——有熟人打电话希望“照顾”；甚至碰到过恶意诬告的“干扰”——有人为掩盖自身问题，故意编造他人线索。但每当想起巡视工作的初心，想起群众期待的眼神，就觉得必须站稳立场。我们坚持“有问题没发现是失职，发现问题不报告是渎职”，对每个线索都深挖细查，对每个问题都如实反馈，用实际行动践行“忠诚干净担当”的要求。半年时间，我从“巡视新兵”成长为能独立承担模块任务的“战斗员”，更重要的是，对“国之大者”有了更深刻的理解。巡视巡查是党自我革命的重要抓手，每一次发现问题、推动整改，都是在为党的肌体“排毒养颜”，为事业发展“清障护航”。这份工作或许没有惊天动地的壮举，但每一个具体问题的解决，都在厚