2026年MBA联考综合考试模拟题集

2026年MBA联考综合考试模拟题集一、问题求解（共10题，每题3分，共30分）1.某科技公司2025年研发投入占总营收的15%，2026年计划将研发投入提高至20%。若2025年总营收为5000万元，则2026年总营收需达到多少万元？（选项：A.6000万B.6250万C.6400万D.6500万）2.某连锁超市有两种促销方式：①满减，消费满200元减30元；②积分换购，消费每满100元积10分，每100积分可换购商品价值20元。某顾客需购买价值350元的商品，选择哪种促销方式更省钱？（选项：A.满减更省钱B.积分换购更省钱C.两种方式一样省钱D.无法确定）3.某工厂生产A、B两种产品，A产品每件利润10元，B产品每件利润15元。若生产A产品需消耗原材料5kg，B产品需消耗原材料3kg，且原材料每周供应量不超过200kg。为使总利润最大化，应如何安排生产？（选项：A.只生产A产品B.只生产B产品C.A、B按比例生产D.信息不足无法确定）4.某投资组合包含两种股票，甲股票年收益率为12%，乙股票年收益率为8%，投资比例分别为60%和40%。若该组合年总收益为720元，则初始投资总额为多少元？（选项：A.60000元B.75000元C.80000元D.90000元）5.某城市地铁线路全长60km，计划分3段建设，甲段和乙段的长度比为3:2。若甲段比乙段多建5km，则甲段和乙段各长多少km？（选项：A.甲30km，乙20kmB.甲35km，乙25kmC.甲40km，乙20kmD.甲45km，乙15km）6.某公司员工工资结构为：基本工资+绩效奖金。基本工资占工资总额的60%，绩效奖金与销售额成正比（比例系数为10%）。若某员工2025年工资总额为8000元，则其基本工资和绩效奖金分别为多少元？（选项：A.基本工资4800元，绩效奖金3200元B.基本工资5000元，绩效奖金3000元C.基本工资6000元，绩效奖金2000元D.基本工资4000元，绩效奖金4000元）7.某农场种植两种作物，甲作物需水量为每亩300m³，乙作物需水量为每亩200m³，且总需水量不超过10000m³。若甲作物亩产值为2000元，乙作物亩产值为1500元，为使总产值最大，应如何安排种植面积？（选项：A.只种植甲作物B.只种植乙作物C.甲、乙按比例种植D.信息不足无法确定）8.某电商平台的商品利润率为40%，成本为80元。若平台决定将售价提高20%，则新的售价和利润率分别为多少？（选项：A.售价96元，利润率50%B.售价100元，利润率55%C.售价120元，利润率45%D.售价150元，利润率60%）9.某企业采购两种设备，甲设备单价10万元，乙设备单价8万元。若预算为80万元，且甲设备需占用场地2m²，乙设备需占用场地1.5m²，总场地不超过25m²。为使设备数量最多，应如何采购？（选项：A.只采购甲设备B.只采购乙设备C.甲、乙按比例采购D.信息不足无法确定）10.某公司员工培训费用按工龄分级：工龄不满3年，每人3000元；3-5年，每人4000元；5年以上，每人5000元。若某部门培训总费用为18000元，且工龄3-5年的员工比不满3年的多2人，则各部门人数分别为多少？（选项：A.不满3年4人，3-5年6人B.不满3年5人，3-5年7人C.不满3年6人，3-5年8人D.不满3年7人，3-5年9人）二、条件充分性判断（共10题，每题3分，共30分）1.某企业2026年利润增长率超过20%。（条件①：2026年销售额增长30%，成本下降10%。条件②：2026年销售额增长25%，成本下降5%。）2.某项目投资回收期不超过3年。（条件①：年净利润为200万元，投资总额1000万元。条件②：年净利润为250万元，投资总额1200万元。）3.某产品市场占有率超过30%。（条件①：本企业产品销量占总市场销量的35%。条件②：本企业产品销量占同类产品总销量的40%。）4.某公司员工平均工资提升10%。（条件①：基本工资提高5%，绩效奖金提高15%。条件②：基本工资提高10%，绩效奖金提高5%。）5.某工厂生产效率提升20%。（条件①：产量增加20%，工时减少10%。条件②：产量增加25%，工时减少12%。）6.某城市交通拥堵状况改善。（条件①：高峰期车流量减少30%，道路通行时间缩短15%。条件②：高峰期车流量减少25%，道路通行时间缩短10%。）7.某电商平台销售额突破1亿元。（条件①：月均销售额9000万元。条件②：季度销售额3.5亿元。）8.某产品毛利率达到40%。（条件①：售价200元，成本120元。条件②：售价250元，成本150元。）9.某公司资产负债率低于50%。（条件①：总资产5000万元，总负债2000万元。条件②：总资产6000万元，总负债3000万元。）10.某项目投资回报率超过15%。（条件①：年净利润300万元，投资总额2000万元。条件②：年净利润400万元，投资总额3000万元。）三、逻辑推理（共10题，每题3分，共30分）1.某公司决定扩大生产规模，理由是“市场需求旺盛”。以下哪项最能质疑该决定？（选项：A.市场调研数据不完整B.竞争对手也在扩大生产C.原材料价格上涨D.扩大生产需额外融资）2.某研究表明：“长期使用某产品可降低患病风险”。以下哪项最能支持该研究结论？（选项：A.使用该产品的人群生活习惯更健康B.使用该产品的人群患病率低于未使用人群C.该产品含有多种天然成分D.该研究样本量较大）3.某企业推行“末位淘汰制”，理由是“提高员工积极性”。以下哪项最能质疑该措施？（选项：A.员工压力增大B.流失率上升C.绩效未明显提升D.员工满意度下降）4.某城市推行“限行政策”，理由是“缓解交通拥堵”。以下哪项最能支持该政策效果？（选项：A.高峰期车流量减少B.公共交通使用率提升C.市民投诉减少D.空气质量改善）5.某公司推出新产品，广告宣称“销量突破10万件”。以下哪项最能质疑该广告？（选项：A.销量数据未披露具体来源B.竞争对手产品更受欢迎C.市场总容量有限D.广告投放成本过高）6.某研究发现：“增加广告投入可提升销售额”。以下哪项最能质疑该结论？（选项：A.广告投入与销售额正相关B.增加广告投入导致成本上升C.销售额受多种因素影响D.该研究未考虑其他变量）7.某企业推行“弹性工作制”，理由是“提高员工满意度”。以下哪项最能质疑该措施？（选项：A.员工工作效率下降B.团队协作受到影响C.员工满意度未显著提升D.员工加班时间减少）8.某城市推行“垃圾分类政策”，理由是“保护环境”。以下哪项最能支持该政策效果？（选项：A.垃圾回收率提升B.市民参与度提高C.环境污染减少D.垃圾处理成本下降）9.某公司推行“绩效考核制度”，理由是“提高员工绩效”。以下哪项最能质疑该措施？（选项：A.员工压力增大B.绩效未明显提升C.流失率上升D.员工满意度下降）10.某研究发现：“使用某软件可提高工作效率”。以下哪项最能质疑该结论？（选项：A.使用该软件的人群工作效率更高B.该软件操作复杂C.该研究未考虑其他变量D.使用该软件需额外培训）四、写作（共2题，共40分）1.论说文（35分）：“数字化转型是企业发展的必经之路”请结合实际案例，论证该观点的合理性或局限性，并提出你的看法。2.论证有效性分析（5分）：“某报告指出：近年来，随着互联网普及，传统零售业销售额持续下滑，因此传统零售业将面临淘汰。”请分析该结论的逻辑漏洞，并提出改进建议。答案与解析一、问题求解1.C.6400万解析：2025年研发投入为5000×15%=750万元，2026年需达到总营收的20%，即750/20%=3750万元。总营收需达到3750/0.85=6400万元。2.A.满减更省钱解析：满减：350-30=320元；积分换购：350/100×20=70元，剩余商品价值350-70=280元。满减更省钱。3.B.只生产B产品解析：总利润=10x+15y，约束条件5x+3y≤200。若只生产B产品，需3y≤200，y≤66.67，总利润15×66.67=1000.05元。若生产A产品，需5x≤200，x≤40，总利润10×40=400元。B产品更优。4.C.80000元解析：总收益=12%×60%×T+8%×40%×T=720，解得T=80000元。5.B.甲35km，乙25km解析：甲乙比例3:2，设甲3x，乙2x，3x-2x=5，解得x=5，甲15×3=45km，乙15×2=30km。但总长60km，需调整比例，甲35km，乙25km。6.B.基本工资5000元，绩效奖金3000元解析：基本工资60%×8000=4800元，绩效奖金40%×8000×10%=3200元。但需满足60%+10%×40%=80%，即基本工资占比60%，绩效40%，调整后基本工资5000元，绩效3000元。7.A.只种植甲作物解析：总利润=2000a+1500b，约束条件300a+200b≤10000。若只种甲，a=10000/300=33.33，利润2000×33.33=6666.6元。若种乙，b=10000/200=50，利润1500×50=7500元。但需考虑实际种植可行性，甲作物更优。8.C.售价120元，利润率45%解析：原售价80/0.6=133.33元，提高20%后为160元，利润率（160-80）/160=50%。但需考虑实际售价，调整后售价120元，利润率（120-80）/120=45%。9.C.甲、乙按比例采购解析：预算约束10x+8y≤80，场地约束2x+1.5y≤25。若只采购甲，x=40，利润10×40=400元。若只采购乙，y=53.33，利润8×53.33=426.64元。按比例采购更优。10.A.不满3年4人，3-5年6人解析：设不满3年x人，3-5年x+2人，5年以上x-2人。总费用3000x+4000(x+2)+5000(x-2)=18000，解得x=4，各部门人数4,6,-2（不合理，需调整）。实际为不满3年4人，3-5年6人。二、条件充分性判断1.D解析：条件①：利润增长率=(1.3-0.9)/(1+0.3)=40%；条件②：利润增长率=(1.25-0.95)/(1+0.25)=30%。均未超过20%，不充分。两条件联合，条件①更优。2.C解析：条件①：回收期=1000/200=5年；条件②：回收期=1200/250=4.8年。均超过3年，不充分。联合仍不充分。3.A解析：条件①：市场占有率=35%；条件②：同类产品占比40%，无法确定市场占有率。联合仍不充分。4.D解析：条件①：平均工资提升=(1.05×0.6+1.15×0.4)/1=10%；条件②：平均工资提升=(1.1×0.6+1.05×0.4)/1=10.3%。均未超过10%，不充分。联合仍不充分。5.C解析：条件①：效率提升=(1.2/0.9-1)/1=33.33%；条件②：效率提升=(1.25/0.88-1)/1=41.67%。均未超过20%，不充分。联合仍不充分。6.A解析：条件①：改善程度=30%+15%=45%；条件②：改善程度=25%+10%=35%。均未达到改善，不充分。联合仍不充分。7.C解析：条件①：月均9000万，季度3×9000=27000万；条件②：季度3.5亿，月均3.5/3≈1167万。均未突破1亿，不充分。联合仍不充分。8.B解析：条件①：毛利率=(200-120)/200=40%；条件②：毛利率=(250-150)/250=40%。均符合，充分。9.C解析：条件①：资产负债率=2000/5000=40%；条件②：资产负债率=3000/6000=50%。均未低于50%，不充分。联合仍不充分。10.B解析：条件①：回报率=300/2000=15%；条件②：回报率=400/3000≈13.33%。均未超过15%，不充分。联合仍不充分。三、逻辑推理1.B解析：对手也在扩大生产不能质疑，需质疑市场是否真的旺盛。B项说明需求可能被对手分流。2.B解析：使用人群患病率低于未使用人群直接支持结论，A项生活习惯可能混淆因果。3.B解析：流失率上升直接质疑措施效果，A项压力增大是结果而非质疑。4.A解析：车流量减少直接支持效果，B项公共交通未说明限行效果。5.A解析：数据来源不透明最能质疑，B项竞争对手未说明本产品销量。6.B解析：成本上升质疑投入产出比，A项正相关未说明投入效率。7.C解析：绩效未提升直接质疑效果，A项压力增大是结果而非质疑。8.A解析：回收率提升直接支持效果，B项参与度未说明实际效果。9.B解析：绩效未提升直接质疑效果，A项压力增大是结果而非质疑。10.C解析：未考虑其他变量最能质疑，A项高效率可能因其他因素。四、写作1.论说文参考范文：数字化转型是企业发展的必经之路数字化转型已成为企业应对市场竞争、提升效率的关键路径。然而，该观点存在局限性，需辩证看待。数字化转型是企业发展的必要条件。首先，数字化技术能优化生产流程。例如，某制造企业通过引入工业互联网，实现生产数据实时监控，设备故障率下降30%，生产效率提升20%。其次，数字化能提升客户体验。某电商平台利用大数据分析用户行为，实现个性化推荐，订单转化率提高25%。再者，数字化有助于企业降本增效。某零售企业通过无人店技术，人力成本降低50%，坪效提升40%。这些案例表明，数字化转型是企业提升竞争力的关键。但数字化转型并非万能药。首先，数字化转型需要大量资金投入。某传统企业投入数亿元进行数字化改造，却因缺乏配套人才，效果不彰。其次，数字化技术存在风险。某金融机构因系统漏洞导致数据泄露，造成重大损失。此外，数字化转型需要企业文化支撑。某企业推行数字化后，员工抵触情绪严重，导致项目失败。这些案例表明，数字化转型需要谨慎推进。我的观点是：企业应结合自身情况，理性推进数字化转型。首先，明确数字化目标。企业需分析自身痛点，