生产计划员考试题及答案

生产计划员考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.以下哪种生产计划方式适用于需求稳定、产品标准化的情况？A.订单生产B.备货生产C.定制生产D.项目生产2.生产计划中的提前期不包括以下哪个？A.采购提前期B.加工提前期C.运输提前期D.检验提前期3.产能分析主要考虑的因素不包括？A.设备能力B.人员能力C.场地能力D.资金能力4.滚动计划法的优点不包括？A.灵活性强B.连续性好C.计划准确性高D.计划制定简单5.生产计划中，MPS指的是？A.主生产计划B.物料需求计划C.能力需求计划D.车间作业计划6.批量生产中，经济批量的确定主要考虑的是？A.生产成本B.库存成本C.生产成本和库存成本D.运输成本7.生产计划的编制步骤首先是？A.确定生产目标B.进行产能分析C.收集相关数据D.制定初步计划8.以下哪种情况会导致生产计划变更？A.市场需求变化B.设备正常维护C.人员正常轮休D.原材料正常采购9.生产计划中的期量标准不包括？A.批量B.生产周期C.生产间隔期D.生产效率10.需求预测方法中，定性预测方法不包括？A.德尔菲法B.市场调查法C.时间序列法D.专家判断法二、多项选择题（每题2分，共20分）1.生产计划的层次包括？A.长期生产计划B.中期生产计划C.短期生产计划D.临时生产计划2.影响生产计划的外部因素有？A.市场需求B.原材料供应C.竞争对手情况D.政策法规3.生产计划的主要指标有？A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标4.产能计算的方法有？A.设备能力计算法B.人员能力计算法C.面积能力计算法D.综合能力计算法5.物料需求计划（MRP）的输入信息包括？A.主生产计划B.物料清单C.库存信息D.采购计划6.生产计划变更的原因可能有？A.设计变更B.紧急订单C.原材料短缺D.设备故障7.期量标准在生产计划中的作用有？A.保证生产的连续性B.提高生产效率C.合理利用资源D.保证产品质量8.需求预测的作用包括？A.为生产计划提供依据B.降低库存成本C.提高客户满意度D.指导新产品研发9.生产计划编制的原则有？A.以销定产原则B.合理利用资源原则C.综合平衡原则D.最优化原则10.生产计划执行过程中的监控内容包括？A.生产进度B.产品质量C.物料消耗D.设备运行状况三、判断题（每题2分，共20分）1.备货生产是根据客户订单来组织生产的。（）2.生产计划中的提前期只与采购和加工环节有关。（）3.产能分析只需要考虑设备的能力。（）4.滚动计划法可以不断根据实际情况调整计划。（）5.MPS是物料需求计划的简称。（）6.经济批量就是使生产成本最低的批量。（）7.生产计划编制首先要确定生产目标。（）8.市场需求变化一定会导致生产计划变更。（）9.期量标准是生产计划中的重要依据。（）10.需求预测只能采用定量方法。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述生产计划的主要作用。2.什么是产能分析，其目的是什么？3.物料需求计划（MRP）的基本原理是什么？4.生产计划变更的处理流程是怎样的？五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论如何提高生产计划的准确性。2.分析需求预测不准确对生产计划的影响。3.探讨生产计划与供应链管理的关系。4.谈谈在生产计划执行过程中如何应对突发情况。答案一、单项选择题1.B2.C3.D4.D5.A6.C7.C8.A9.D10.C二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABC6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABC10.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.√10.×四、简答题1.生产计划可合理安排资源，保证生产连续性与均衡性，协调各部门工作，满足市场需求，降低成本，提高效益。2.产能分析是对企业生产能力的核算和评估。目的是了解企业最大生产能力，为生产计划提供依据，合理安排生产任务，避免产能浪费或不足。3.MRP依据主生产计划、物料清单和库存信息，计算出物料的需求数量和时间，确保物料及时供应，保障生产顺利进行。4.先识别变更原因和影响，提出变更申请，评估变更可行性，获批后调整计划，通知相关部门，执行并跟踪新计划。五、讨论题1.准确收集数据，采用合适预测方法，加强部门沟通协调，及时更新计划，根据实际调整，积累经验优化流程。2.可能导致库存积压或缺货，增加成本，打乱生产节奏，降低客户满意度，影响企业信誉和效益。3.生产计划是供应链管