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文档简介
高校教师教学质量考核细则说明一、考核目的教学质量是高校人才培养的核心保障。建立科学规范的教师教学质量考核机制,旨在引导教师坚守教学初心、精进教学能力、创新教学方法,持续提升课堂教学实效与人才培养质量;同时为教师职业发展、资源配置提供客观依据,推动学校教学工作的规范化、专业化发展。二、考核内容维度(一)教学准备与设计1.教学文件规范性:教师需按要求制定课程教学大纲(含教学目标、内容模块、考核方式等),编写教案(含教学目标、重难点分析、教学过程设计、课后反思等),确保文件逻辑清晰、贴合学情,且与人才培养方案同向同行。2.教材与资源选用:优先选用国家级规划教材、获奖教材或学科前沿教材,鼓励开发校本特色教材、案例库、在线课程资源;教学资源需满足课程教学需求,且及时更新以反映学科最新进展。(二)课堂教学实施1.教学方法与过程:结合课程特点采用讲授法、研讨法、项目式教学、案例教学等多元方法,注重知识传授与能力培养的结合;教学过程需逻辑连贯、重难点突出,注重启发学生思考,合理把控教学节奏。2.课堂互动与管理:关注学生课堂参与度,通过提问、小组讨论、课堂练习等形式激发学生主动性;严格课堂考勤,规范教学秩序,及时处理课堂突发问题,营造积极有序的教学氛围。3.教学规范执行:严格遵守教学作息时间,无迟到、早退、擅自调停课等行为;教学内容需符合课程大纲要求,杜绝知识性错误,注重思政元素与专业内容的有机融合。(三)教学效果达成1.学生学业发展:通过作业、测验、考试等方式检测学生知识掌握程度,注重过程性评价与终结性评价结合;学生学业成绩分布需合理(无过度集中或离散),且优秀率、及格率等指标符合教学目标要求。2.学生评价反馈:以学期为周期开展学生评教,从教学态度、教学内容、教学方法、育人效果等维度收集反馈,学生满意度需达到学校基本要求(如≥80%),且对低分评价需有改进回应。(四)教学改革与创新1.课程建设成果:积极参与精品课程、一流课程建设,或在课程思政、混合式教学、虚拟仿真教学等领域有实践探索;鼓励将科研成果转化为教学内容,提升课程高阶性、创新性、挑战度。2.教学研究与实践:参与校级及以上教学改革项目、教学成果奖申报,或在教学类期刊发表论文,探索教学规律、优化教学模式,为教学质量提升提供理论或实践支撑。(五)师德师风表现1.师德规范践行:遵守《新时代高校教师职业行为十项准则》,恪守学术道德与教学伦理,关爱学生成长,无体罚、歧视学生或学术不端行为;在教学中传递正确价值观,落实立德树人根本任务。2.育人工作参与:主动参与学生学业指导、生涯规划、创新创业指导等工作,关注学生全面发展;积极融入“三全育人”体系,在课程教学外发挥育人示范作用。三、考核实施方式(一)过程性考核由教学管理部门、二级学院(部)通过日常教学检查(抽查教案、作业批改、课堂秩序等)、同行听课(同专业教师随机听课,侧重教学能力与专业契合度评价)、督导巡查(教学督导不定期听课,从教学规范性、创新性、效果等维度评分)等方式,记录教师教学过程表现,占考核总分的40%。(二)终结性考核1.学生评教:学期末通过线上平台开展,学生对任课教师的教学态度、内容、方法等进行匿名评价,占考核总分的30%。2.教学成果评价:结合课程考试成绩、学生竞赛指导成果、教学改革项目/论文/获奖等,由学院(部)组织专家评审,占考核总分的20%。3.师德师风评议:通过学生评议、同事互评、学院(部)综合评价等方式,考察教师师德表现与育人实效,占考核总分的10%。四、考核等级评定考核总分满分为100分,结合各项得分及特殊情况(如教学事故、师德问题),评定为四个等级:优秀:得分≥90分,且无教学事故、师德问题,教学成果突出(如课程建设获奖、学生竞赛指导优异等)。良好:得分80-89分,教学工作规范有序,学生满意度较高,有一定教学创新实践。合格:得分60-79分,教学工作基本达标,但在教学方法、成果转化等方面需改进。不合格:得分<60分,或存在教学事故(如擅自停课、教学内容严重错误等)、师德失范行为,需限期整改。五、考核结果应用(一)职业发展激励职称评审中,教学考核“优秀”为申报高一级职称的重要条件;“不合格”者暂缓职称申报,需完成教学能力提升培训。评优评先(如“教学名师”“优秀教师”)优先考虑考核“优秀”且师德师风良好的教师。(二)绩效与资源配置绩效工资分配中,“优秀”“良好”“合格”“不合格”教师分别对应不同系数(具体由学校结合薪酬体系制定),“不合格”者扣除部分绩效。教学改革项目、培训进修机会等资源向考核“优秀”或有明显改进的教师倾斜。(三)整改与提升考核“不合格”教师需在1个月内提交整改计划,经学院(部)审核后实施;整改期内由导师(或教学督导)跟踪指导,整改后需重新考核,仍不合格者调整教学岗位或暂缓授课。六、考核保障与调整(一)公平公正机制成立由教学管理干部、教师代表、教学督导组成的考核小组,严格按照细则开展评价,杜绝人情分、印象分;考核过程全程留痕,接受师生监督。(二)申诉与反馈教师对考核结果有异议,可在结果公示后5个工作日内向学院(部)或学校教学督导委员会提交书面申诉,附相关证明材料,由受理部门10个工作日内反馈复核结果。(三)动态优化本细则将根据国家教学改革政策、学校人才培养目标调整及教学
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