公路扩建工程监理工作计划

公路扩建工程监理工作计划一、工程概况本公路扩建工程路线全长约××公里，原公路为×级公路，扩建后按×级公路标准建设，设计速度××km/h，路基宽度由原×米拓宽至×米，路面结构采用沥青混凝土面层。工程内容涵盖路基拼接、路面加铺、桥涵扩建、交通安全设施升级及沿线绿化恢复等，合同工期为××个月，计划于××年××月开工，××年××月竣工。二、监理工作目标（一）质量目标工程质量符合《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80）及设计文件要求，单位工程一次验收合格率100%，关键工序、隐蔽工程验收合格率100%，杜绝重大质量事故。（二）安全目标落实安全生产责任制，实现“零死亡、零重伤、零重大机械设备事故、零重大火灾事故”，安全隐患整改率100%。（三）进度目标工程各阶段进度符合合同工期要求，总工期偏差控制在合同允许范围内。（四）投资目标工程总投资控制在批准概算（或合同价）范围内，杜绝不合理超支。（五）环保目标施工扬尘、噪声、废水排放达标，临时占地复垦率100%，沿线生态环境破坏程度降至最低。三、监理工作范围与内容（一）监理范围工程施工准备阶段、施工阶段及交工验收与缺陷责任期的全过程监理，涵盖路基、路面、桥涵、交安、绿化等全部工程内容的质量、安全、进度、投资控制，及合同管理、信息管理、组织协调工作。（二）监理内容1.施工准备阶段：审查施工组织设计、专项方案、应急预案；核查人员资质、设备配置；参与设计交底与图纸会审；审查原材料质量证明文件，见证取样送检。2.施工阶段：对路基拼接、沥青摊铺等关键工序实施旁站；日常巡视检查质量、安全隐患；平行检验工程实体质量；审核计量支付申请；参与工程变更论证；协调参建单位争议。3.交工及缺陷责任期：参与交工验收，审查交工资料；监督缺陷修复，核查修复质量；签署缺陷责任期终止证书。四、监理工作流程（一）施工准备阶段流程施工单位提交开工申请→监理机构审查（总监理工程师组织专业监理工程师审核）→合格则批准开工，不合格要求整改后重新报验。（二）施工过程控制流程工序施工完成→施工单位自检→填报《工序报验单》→监理工程师现场检查→合格则签认，进入下道工序；不合格则下达《监理通知单》要求整改，重新报验。（三）验收流程分项工程完成→施工单位自检评定→填报《分项工程报验单》→监理工程师抽检评定→合格则签认；分部/单位工程完成→总监理工程师组织验收→出具验收意见。五、各阶段监理工作重点（一）施工准备阶段图纸与方案审查：重点审查路基拼接处理方案、旧桥涵扩建方案的安全性、路面新旧结构衔接工艺。人员设备核查：核查项目经理、技术负责人执业资格，特种作业人员持证上岗情况；检查压路机、摊铺机等关键设备性能、数量。（二）路基工程监理重点路基拼接：监督旧路基边坡开挖台阶（宽度≥×米、高度≤×米），分层铺设土工格栅，控制新填路基填料质量，分层压实度检测频率不低于规范要求。软基处理：核查CFG桩、塑料排水板等工艺参数，见证取芯或载荷试验。边坡防护：监督浆砌片石、生态袋护坡砌筑工艺，确保边坡稳定、绿化恢复及时。（三）路面工程监理重点原材料控制：沥青、水泥、集料进场检验，严格审批配合比设计。施工工艺：沥青路面控制混合料温度、压路机组合与碾压遍数；水泥路面关注模板安装、混凝土振捣、切缝时间。新旧路面衔接：审查铣刨、拉毛、粘层油喷洒工艺，控制搭接宽度与压实度。（四）桥涵工程监理重点桩基施工：监督钻孔灌注桩泥浆指标、钢筋笼下放深度、混凝土灌注连续性，见证桩身完整性检测。钢筋混凝土施工：检查钢筋间距、焊接质量，混凝土坍落度、养护措施，控制预应力张拉工艺。桥涵扩建：监督旧桥拆除安全防护措施，新老结构连接钢筋植入深度、灌浆密实度。（五）交安与环保工程监理重点交安设施：护栏立柱埋深、垂直度，标志标线反光膜等级、厚度，监督交通导改方案执行。环保措施：检查施工便道洒水降尘、沉淀池设置，监督临时用地围挡、绿化恢复。六、监理资源配置（一）人员配置总监理工程师1名：负责全面监理工作，主持例会、审批方案、签发指令。专业监理工程师（路基、路面、桥涵、安全环保）各×名：负责专业工程监理，审查技术文件、现场验收。监理员×名：协助旁站、巡视、见证取样，整理监理资料。（二）设备配置检测设备：全站仪、水准仪、压实度检测仪、沥青针入度仪、混凝土回弹仪等。办公设备：电脑、打印机、对讲机、监理车辆。七、质量、安全、环保控制措施（一）质量控制措施预控措施：编制《监理实施细则》，明确质量控制点；召开质量专题会，交底质量标准。过程控制：实行“首件工程认可制”，加强平行检验，数据异常时扩大检测范围。问题处理：发现隐患下达《监理通知单》，严重问题签发《工程暂停令》，跟踪整改闭环。（二）安全控制措施安全审查：审批《安全生产专项方案》，核查安全费用使用计划。现场管控：巡视检查施工用电、高处作业、特种设备安全状态，监督危险源防护。应急管理：督促制定《安全应急预案》，组织应急演练，储备应急物资。（三）环保控制措施扬尘控制：施工便道硬化、定时洒水，散装材料覆盖，桩基施工采用泥浆循环系统。废水处理：施工营地设置化粪池、沉淀池，废水经处理后排入市政管网。生态保护：划定施工红线，取弃土场按设计防护、复垦，保护沿线植被、文物。八、进度与投资控制措施（一）进度控制计划管理：审查总进度、月进度计划，分解关键线路节点，建立进度台账。动态监控：每周检查进度偏差，分析原因，召开协调会，督促调整资源配置。工期保障：协调解决征地拆迁、材料供应问题，建议提前备料。（二）投资控制计量支付：严格审核《中间计量表》，现场核实工程量，杜绝虚报、多报。变更管理：对工程变更进行技术经济论证，报建设单位审批后实施。索赔处理：审查费用索赔申请，核查依据与计算方法，公平处理。九、协调管理工作（一）参建单位协调定期召开监理例会，通报工程情况，协调争议；建立“问题销项制”，跟踪落实会议事项。（二）外部协调配合建设单位与地方政府、交通管理部门沟通，解决征地拆迁、交通导改、环保投诉问题。十、应急预案（一）质量事故应急发生路基滑坡、桥梁裂缝等事故时，立即签发《工程暂停令》，组织分析原因，制定修复方案，监督修复过程。（二）安全事故应急发生坍塌、触电等事故时，启动应急预案，协助救援，保护现场，配合调查，督促整改。（三）自然灾害应急针对暴雨、台风等灾害，提前预警，督促加固临时设施；灾后核查损坏情况，协助制定修复方案。十一、监理工作制度（一）监理例会制度每周/每月召开监理例会，通报工程进展，解决问题，形成会议纪要。（二）旁站监理制度对桩基灌注、沥青摊铺等关键工序实施旁站，填写《旁站监理记录》。（三）见证取样制度对