(2025年)国开电大建筑工程项目招投标与合同管理形考作业及答案

(2025年)国开电大建筑工程项目招投标与合同管理形考作业及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1.根据《招标投标法实施条例》，关于投标保证金的说法，正确的是（）。A.投标保证金不得超过招标项目估算价的5%B.投标保证金有效期应与投标有效期一致C.两阶段招标中，第一阶段需提交投标保证金D.投标保证金只能以现金形式提交答案：B2.某建设工程采用公开招标方式，招标文件中明确要求投标文件需包含施工组织设计、投标报价等内容。投标人甲在投标截止时间前提交了投标文件，但未密封。此时招标人应（）。A.拒收该投标文件B.接收并视为有效投标C.要求投标人甲当场密封后接收D.由评标委员会判定是否有效答案：A3.关于评标委员会的组成，下列符合规定的是（）。A.由招标人代表2人，技术、经济专家5人组成，其中专家均从省级专家库随机抽取B.由招标人代表3人，技术、经济专家3人组成，其中2名专家为招标人推荐C.由招标人代表1人，技术、经济专家3人组成，所有专家均为同一专业D.由招标人代表4人，技术、经济专家2人组成，专家未通过随机抽取答案：A4.某工程施工合同约定“因设计变更导致工程量增减超过15%时，超出部分按新综合单价调整”。施工中因发包人提出增加200m²墙面装饰工程（原清单量1000m²），承包人报价120元/m²（原合同单价100元/m²）。则新增部分结算单价应（）。A.按100元/m²计算B.按120元/m²计算C.由双方协商确定D.按造价管理机构发布的指导价计算答案：C（注：原合同约定“超出15%部分调整”，但未明确调整方式，需协商）5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.因不可抗力导致承包人施工机械损坏的，由承包人承担B.因不可抗力导致已完工程损坏的，由发包人承担修复费用C.因不可抗力暂停施工的，工期应予以顺延D.承包人在不可抗力发生后48小时内未通知发包人的，不可主张免责答案：D（注：示范文本规定需及时通知，但未明确48小时为免责前提）6.某依法必须招标的项目，招标人在招标文件中规定“投标报价低于成本价的为废标”，但未明确成本价的计算方法。投标人乙的报价明显低于其他投标人，但无法证明低于其个别成本。评标委员会应（）。A.认定为废标B.要求投标人乙澄清说明C.直接推荐为中标候选人D.由招标人判定是否废标答案：B7.关于投标有效期的说法，正确的是（）。A.投标有效期从招标文件发售之日起算B.投标有效期内投标人不得修改投标文件C.投标有效期届满前，招标人可书面延长有效期D.投标有效期内未发出中标通知书的，投标保证金自动退还答案：C8.某工程采用固定总价合同，施工中因罕见暴雨导致基坑坍塌，修复费用50万元，工期延误10天。承包人提出索赔，发包人应（）。A.承担50万元修复费用，顺延10天工期B.不承担修复费用，不顺延工期C.承担部分修复费用，顺延部分工期D.由双方按过错比例分担答案：A（注：罕见暴雨属不可抗力，发包人承担工程修复费用，工期顺延）9.关于联合体投标的说法，错误的是（）。A.联合体各方需签订共同投标协议B.联合体资质按成员中最低资质确定C.联合体各方对中标项目承担连带责任D.联合体中标的，需以联合体名义与招标人签订合同答案：B（注：联合体资质按“同一专业”成员的最低资质确定，不同专业可分别认定）10.某项目招标文件规定“投标截止时间为2024年6月10日9:00”，投标人丙于6月10日8:50将投标文件送达招标人办公室，但工作人员外出未接收。6月10日9:15，工作人员返回后接收该文件。此时该投标文件（）。A.有效，因送达时间在截止前B.无效，因未在截止时间前被接收C.有效，因招标人原因未及时接收D.无效，需重新提交答案：B（注：投标文件需在截止时间前“送达并被接收”，未被接收视为逾期）二、多项选择题（每题3分，共15分）1.下列属于招标人与投标人串通投标的情形有（）。A.招标人直接向投标人泄露标底B.投标人之间协商投标报价C.招标人授意投标人撤换投标文件D.投标人之间约定中标人E.招标人组织投标人现场踏勘时暗示关键技术参数答案：ACE2.关于合同价款调整的说法，正确的有（）。A.法律法规变化引起的调整，基准日期后发生的由发包人承担B.工程量偏差超过15%时，增加部分的工程量综合单价应予调低C.计日工应按合同约定的单价计算D.暂估价材料依法必须招标的，由发承包双方共同招标E.不可抗力导致的人员伤亡由责任方承担答案：ABCD3.评标委员会在评标时应否决投标的情形包括（）。A.投标文件未按要求密封B.投标联合体没有提交共同投标协议C.投标人不符合国家或招标文件规定的资格条件D.投标报价低于成本或高于招标文件设定的最高投标限价E.投标文件未对招标文件的实质性要求和条件作出响应答案：BCDE4.关于施工索赔的说法，正确的有（）。A.承包人应在索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知书B.索赔证据需与事件关联且真实有效C.发包人收到索赔报告后28天内未答复的，视为认可D.不可抗力导致的工期延误，承包人可索赔工期和费用E.因承包人原因导致的工期延误，发包人可索赔误期赔偿费答案：ABCE5.下列招标文件内容中，属于实质性要求的有（）。A.投标保证金金额B.质量标准（合格）C.工期（180日历天）D.项目经理资格（一级建造师）E.投标文件格式答案：BCD三、案例分析题（共35分）案例1（15分）2024年3月，某房地产公司（发包人）就“阳光小区二期”施工项目公开招标，招标文件规定：①投标截止时间为3月30日17:00；②评标方法采用综合评估法（商务标60分、技术标40分）；③最高投标限价5000万元；④投标保证金50万元（电汇至指定账户，到账时间需在3月29日17:00前）。投标人情况如下：-投标人A：3月30日16:50送达投标文件，但投标保证金于3月30日10:00到账（因银行系统延迟）。-投标人B：技术标中施工组织设计未加盖单位公章，但有项目经理签字。-投标人C：投标报价5100万元，商务标得分按招标文件规定“报价每超1%扣2分”。-投标人D：与投标人E组成联合体，共同投标协议中约定D承担70%施工任务，E承担30%，但E未在投标文件中提供安全生产许可证。评标过程中，评标委员会发现：（1）投标人F的投标文件中，项目负责人为二级建造师（招标文件要求一级）；（2）投标人G的投标报价为4800万元，但未按招标文件要求提供成本分析报告；（3）投标人H的技术标中，关键施工方案与现场实际情况严重不符。问题：1.投标人A的投标是否有效？说明理由。（3分）2.投标人B的投标是否应被否决？说明理由。（3分）3.投标人C的投标报价是否有效？商务标得分如何处理？（3分）4.投标人D、E联合体投标是否有效？说明理由。（3分）5.评标委员会对投标人F、G、H应如何处理？（3分）答案：1.无效。招标文件明确要求投标保证金到账时间需在3月29日17:00前，投标人A的保证金到账时间为3月30日10:00，逾期未满足实质性要求，应否决其投标。2.应被否决。技术标中施工组织设计属于投标文件的实质性内容，未加盖单位公章（仅有项目经理签字），属于“投标文件未按招标文件要求签字、盖章”的情形，评标委员会应否决其投标。3.投标报价无效。投标人C的报价5100万元超过最高投标限价5000万元（超2%），根据《招标投标法》规定，超过最高投标限价的投标应作为废标处理，商务标部分不得分。4.无效。联合体投标中，所有成员均需满足招标文件的资格要求。投标人E未提供安全生产许可证，属于不满足“安全生产条件”的法定要求，联合体整体投标无效。5.（1）投标人F：项目负责人资格不满足招标文件要求（二级建造师vs一级），应否决投标；（2）投标人G：报价4800万元虽低于最高限价，但未提供成本分析报告，评标委员会应要求其澄清说明，若无法证明不低于成本则否决投标；（3）投标人H：技术标中关键施工方案与实际情况严重不符，属于“投标文件未对招标文件实质性要求作出响应”，应否决投标。案例2（20分）2024年5月，某建筑公司（承包人）与发包人签订《建设工程施工合同》，约定：①工程内容为5栋住宅楼主体结构施工；②工期240天（2024年6月1日-2025年1月25日）；③合同价款4500万元（固定单价合同）；④因发包人原因导致的工期延误，每延误1天赔偿承包人1万元；⑤因承包人原因导致的工期延误，每延误1天扣罚1万元。施工过程中发生以下事件：（1）2024年7月10日，发包人未按约定时间提供施工图纸，导致停工5天；（2）2024年8月15日，因罕见台风（当地气象台未提前预警）导致脚手架倒塌，修复耗时7天，损失12万元（其中承包人施工机械损坏8万元，现场已完工程损坏4万元）；（3）2024年9月20日，承包人因劳动力调配失误，导致关键线路上的模板工程延误10天；（4）2024年10月5日，发包人提出设计变更，增加2层设备间（原设计无此内容），经测算需增加工程量300万元，工期延长30天；（5）2025年2月10日，工程竣工（实际工期255天）。问题：1.事件（1）中，承包人可索赔的工期和费用是多少？说明理由。（4分）2.事件（2）中，台风是否构成不可抗力？承包人可索赔的工期和费用是多少？说明理由。（4分）3.事件（3）中，承包人是否需承担工期延误责任？说明理由。（4分）4.事件（4）中，设计变更的工期和费用如何处理？说明理由。（4分）5.计算最终工期延误天数及发承包双方应承担的责任金额。（4分）答案：1.可索赔工期5天，费用（停工损失）。根据《民法典》第803条，发包人未按约定提供图纸导致停工，承包人有权要求顺延工期并赔偿停工损失（如人工、机械闲置费等）。2.构成不可抗力（罕见台风且未提前预警，符合“不能预见、不能避免、不能克服”要件）。承包人可索赔工期7天；费用方面，已完工程损坏4万元由发包人承担（工程本身损失由发包人负责），承包人施工机械损坏8万元由自身承担（承包人财产损失自行承担）。3.需承担责任。事件（3）因承包人劳动力调配失误导致延误，属于承包人自身原因，应承担工期延误责任（10天），并按合同约定扣罚10万元（1万元/天×10天）。4.工期应顺延30天，费用增加300万元。设计变更属于发包人要求，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人提出变更的，承包人有权要求调整合同价款并顺延工期。5.原合同工期240天，实际工期255天，总延误15天。-可顺延工期：事件（1）5天+事件（2）7天+事件（4）30天=42天；-实际工期255天＜原工期+可顺延工期（240+42=282天），故无工期延误；-费用方面：发包人需支付事件（1）停工损失、事件（2）已完工程修复费4万元、事件（4）增加费用300万元；承包人需承担事件（3）扣罚10万元。四、简答题（共30分）1.简述公开招标与邀请招标的区别。（6分）答：公开招标与邀请招标的区别主要体现在：①发布信息方式：公开招标通过公共媒介发布招标公告，邀请招标向特定法人或组织发出投标邀请书；②投标人数量：公开招标参与范围广，投标人数量不确定；邀请招标仅邀请3家以上特定对象；③竞争程度：公开招标竞争更充分，邀请招标竞争相对有限；④适用条件：公开招标适用于国有资金占控股或主导地位的依法必须招标项目；邀请招标适用于技术复杂、有特殊要求或受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择的项目。2.简述建设工程施工合同中“情势变更”与“不可抗力”的区别。（6分）答：①性质不同：不可抗力是客观事件（如地震、战争），情势变更是客观情况的异常变动（如材料价格暴涨）；②法律后果不同：不可抗力可部分或全部免除责任（包括违约责任）；情势变更需由法院或仲裁机构认定后，可变更或解除合同，但不直接免除责任；③适用程序不同：不可抗力发生后可直接主张免责；情势变更需通过司法程序申请调整合同；④影响程度不同：不可抗力导致合同无法履行；情势变更导致合同履行显失公平但仍可履行。3.简述评标委员会的职责与权利。（6分）答：职责：①审查投标文件是否符合招标文件要求；②对投标文件进行评审和比较；③向招标人推荐中标候选人或根据授权直接确定中标人；④编写评标报告。权利：①要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要澄清或说明；②否决不符合要求的投标；③独立进行评审，不受任何单位或个人非法干预。4.简述施工索赔的成立条件。（6