2026年建筑工程造价师考试高级预测模拟卷

2026年建筑工程造价师考试高级预测模拟卷一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）1.某城市轨道交通项目，采用BIM技术进行成本管理，其核心优势在于A.提高设计变更效率B.降低施工阶段材料损耗C.优化项目全生命周期成本控制D.减少人工成本支出2.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），招标控制价应按照A.投标报价的平均值确定B.成本价加上合理利润编制C.市场价加上风险溢价编制D.定额价加上管理费编制3.某桥梁工程采用预制装配式施工，其综合单价分析中，材料价格应优先参考A.原材料出厂价B.市场信息价C.定额材料价D.供应商报价4.国际工程项目的成本控制中，EVM（EarnedValueManagement）的主要作用是A.预测项目完工成本B.分解项目成本构成C.计算成本偏差D.制定成本基准5.某高层建筑项目采用EPC模式，承包商在投标报价时，应重点考虑A.设计费B.税金及附加费C.暂列金额D.风险准备金6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程变更价款的确定原则是A.按照合同约定执行B.由监理单位核定C.由业主单位决定D.按照市场价调整7.某市政工程采用PPP模式，项目全生命周期成本（LCC）分析中，应重点考虑A.初始投资B.运营维护成本C.残值回收D.融资成本8.某项目采用工程量清单计价，招标文件中未明确暂列金额，则暂列金额应按A.暂估金额的10%计取B.暂估金额的20%计取C.暂估金额的30%计取D.实际发生额计取9.某装饰工程采用单价合同，合同中未约定材料调价方式，则材料价格波动应按A.当地信息价调整B.合同签订时价格执行C.供应商报价调整D.监理单位核定10.根据《建设项目经济评价方法与参数》，财务内部收益率（IRR）主要用于A.判断项目盈利能力B.计算项目投资回收期C.确定项目折现率D.评估项目风险二、多项选择题（共5题，每题2分，共10分）1.BIM技术在工程造价管理中的主要应用包括A.成本估算B.进度模拟C.资源优化D.风险评估E.变更管理2.国际工程项目的FIDIC合同条件中，承包商的风险主要包括A.政策风险B.不可抗力风险C.货币风险D.设计风险E.业主风险3.PPP项目全生命周期成本（LCC）分析的主要指标包括A.初始投资成本B.运营维护成本C.更新改造费用D.残值回收E.融资成本4.工程变更价款的确定方法包括A.合同约定价格B.市场信息价调整C.成本核算法D.人工成本调整E.材料价格指数法5.根据《建设工程工程量清单计价规范》，招标控制价应考虑的因素包括A.成本价B.利润C.风险溢价D.税金E.暂列金额三、案例分析题（共3题，每题10分，共30分）案例一：某城市综合体项目采用单价合同，合同工期36个月，合同约定：1.项目总预算为1.2亿元，暂列金额500万元。2.主要材料价格采用当地信息价，每月波动不超过5%。3.合同中未明确风险分担，实际施工中发生以下情况：-第10个月因设计变更增加混凝土用量1000m³，单价为500元/m³。-第25个月因材料价格上涨，钢材价格涨幅8%，合同未约定调价方式。-项目最终结算时，暂列金额实际使用300万元。问题：1.第10个月设计变更增加的混凝土费用应如何计算？2.第25个月钢材价格上涨的调价方式有哪些？选择最合理的方案并说明理由。3.项目最终结算总价应为多少？案例二：某高速公路项目采用EPC模式，合同工期48个月，合同约定：1.项目初始投资2亿元，融资成本5%，运营期每年维护费用3000万元。2.项目预计使用寿命20年，残值率5%。3.项目实际施工中发生以下情况：-第12个月因地质条件变化，增加土方开挖量2000m³，单价为80元/m³。-第30个月因政策调整，养护费用上涨10%。问题：1.项目全生命周期成本（LCC）应为多少？2.第12个月土方开挖费用的索赔依据是什么？索赔金额如何计算？3.第30个月养护费用上涨的调整方式有哪些？选择最合理的方案并说明理由。案例三：某工业厂房项目采用成本加酬金合同，合同工期24个月，合同约定：1.项目成本部分按实际发生额结算，酬金部分按成本节约率的10%支付。2.项目初始预算5000万元，实际施工中发生以下情况：-第8个月因材料价格下降，节约材料成本200万元。-第18个月因业主变更需求，增加装饰工程费用800万元。-项目最终成本较预算超支10%。问题：1.酬金部分应如何计算？2.第18个月增加的装饰工程费用是否应全部计入项目成本？说明理由。3.项目最终结算总价应为多少？答案与解析一、单项选择题1.C解析：BIM技术通过三维模型集成项目信息，实现全生命周期成本管理，其核心优势在于优化成本控制。选项A、B、D是BIM的部分功能，但并非核心优势。2.C解析：《建设工程工程量清单计价规范》规定，招标控制价应按照市场价加上风险溢价编制，确保招标价格合理。选项A、B、D均不符合规范要求。3.B解析：预制装配式施工的材料价格应优先参考市场信息价，以反映实际采购成本。选项A、C、D的参考依据不够准确。4.A解析：EVM通过分析成本、进度和质量的绩效数据，预测项目完工成本。选项B、C、D是EVM的部分功能，但并非主要作用。5.D解析：EPC模式要求承包商承担设计、采购、施工的全部风险，因此投标报价时应重点考虑风险准备金。选项A、B、C是EPC项目的部分内容，但不是报价的重点。6.A解析：《建设工程施工合同（示范文本）》规定，工程变更价款应按照合同约定执行。选项B、C、D均不符合合同约定原则。7.B解析：PPP模式下，项目全生命周期成本分析应重点考虑运营维护成本，以确保项目可持续性。选项A、C、D是LCC分析的辅助指标。8.A解析：《建设工程工程量清单计价规范》规定，暂列金额应按暂估金额的10%计取。选项B、C、D的比例不符合规范要求。9.A解析：单价合同中，材料价格波动应按照当地信息价调整。选项B、C、D均不符合合同约定原则。10.A解析：财务内部收益率（IRR）主要用于判断项目的盈利能力。选项B、C、D是财务评价指标，但不是IRR的主要用途。二、多项选择题1.A、C、E解析：BIM技术在工程造价管理中的主要应用包括成本估算、资源优化和变更管理。选项B、D是BIM的部分功能，但并非核心应用。2.A、B、C、E解析：FIDIC合同条件下，承包商的主要风险包括政策风险、不可抗力风险、货币风险和业主风险。选项D是设计单位的风险。3.A、B、C、D、E解析：PPP项目全生命周期成本（LCC）分析应考虑初始投资、运营维护、更新改造、残值回收和融资成本。4.A、B、C、E解析：工程变更价款的确定方法包括合同约定价格、市场信息价调整、成本核算法和材料价格指数法。选项D是人工成本调整，并非主要方法。5.A、B、C、D、E解析：招标控制价应考虑成本价、利润、风险溢价、税金和暂列金额。三、案例分析题案例一：1.第10个月设计变更增加的混凝土费用应为：1000m³×500元/m³=50万元。解析：根据单价合同原则，设计变更费用按合同约定单价计算。2.调价方式：市场信息价调整。选择理由：单价合同中，材料价格波动应按当地信息价调整，符合合同约定原则。解析：选项A最合理，其他方式不符合合同约定。3.项目最终结算总价=1.2亿元+50万元（混凝土）+0（钢材调价）-200万元（暂列金额使用）=1.19亿元。解析：暂列金额实际使用300万元，应扣除。案例二：1.项目全生命周期成本（LCC）=初始投资+累计运营维护成本-残值回收=2亿元+3000万元/年×20年-2亿元×5%=2亿元+6亿元-0.1亿元=7.9亿元。解析：LCC计算考虑初始投资、运营成本和残值。2.索赔依据：合同约定风险分担原则。索赔金额=2000m³×80元/m³=16万元。解析：地质条件变化属于业主风险，承包商有权索赔。3.调整方式：政策调整后的养护费用上涨应按实际发生额调整。选择理由：政策调整属于不可抗力风险，应按实际成本调整。解析：选项A最合理，其他方式不符合实际情况。案例三：1.酬金部分=（5000万元-200万元）×10%=480万元。解析：成本节约率为200/5000=4%，酬金按节约率