应急响应管理制度模板图片(3篇)

第1篇一、总则1.1目的为提高本单位的应急响应能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少损失，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于本单位的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。1.3原则（1）预防为主，防治结合；（2）统一领导，分级负责；（3）快速反应，协同应对；（4）科学决策，依法处置。二、组织机构与职责2.1应急指挥部应急指挥部是本单位应急工作的最高领导机构，负责统一指挥、协调和决策。2.1.1组成人员应急指挥部由单位主要负责人担任总指挥，分管领导担任副总指挥，各部门负责人为成员。2.1.2职责（1）制定和修改本单位应急预案；（2）决定应急响应级别；（3）指挥协调应急响应行动；（4）评估应急响应效果。2.2应急办公室应急办公室是应急指挥部的日常办事机构，负责应急工作的具体实施。2.2.1组成人员应急办公室由单位办公室负责人担任主任，相关部门人员为成员。2.2.2职责（1）负责应急预案的编制、修订和演练；（2）负责应急物资的储备和管理；（3）负责应急信息的收集、分析和报告；（4）负责应急工作的培训和宣传。2.3应急救援队伍应急救援队伍是应急响应的主力军，负责现场救援和应急处置。2.3.1组成人员应急救援队伍由各部门选派的专业人员组成。2.3.2职责（1）执行应急指挥部指令；（2）进行现场救援和应急处置；（3）协助相关部门开展应急工作。三、应急响应程序3.1信息报告（1）发现突发事件后，第一时间向应急办公室报告；（2）应急办公室接到报告后，立即向应急指挥部报告；（3）应急指挥部根据情况决定应急响应级别。3.2启动预案应急指挥部根据突发事件情况和应急响应级别，启动相应的应急预案。3.3应急响应（1）应急救援队伍迅速赶赴现场；（2）各部门按照预案要求，开展应急处置工作；（3）应急办公室负责协调各部门工作，确保应急响应的顺利进行。3.4信息发布应急办公室负责发布应急信息，及时向社会公布事件进展和处理情况。3.5应急结束（1）突发事件得到有效控制，危害消除；（2）应急指挥部决定结束应急响应；（3）应急办公室负责应急善后工作。四、应急保障4.1物资保障（1）应急物资储备库的建立和管理；（2）应急物资的采购、补充和更新；（3）应急物资的调拨和使用。4.2人员保障（1）应急救援队伍的培训和管理；（2）应急工作人员的配备和培训；（3）应急志愿者队伍的组建和管理。4.3资金保障（1）应急资金的预算和筹措；（2）应急资金的拨付和使用；（3）应急资金的管理和监督。五、培训和演练5.1培训（1）应急知识和技能培训；（2）应急预案培训；（3）应急演练培训。5.2演练（1）年度应急演练；（2）专项应急演练；（3）应急演练评估。六、附则6.1本制度由应急办公室负责解释。6.2本制度自发布之日起施行。七、应急预案附件（1）应急预案清单；（2）应急物资清单；（3）应急队伍名单；（4）应急培训计划；（5）应急演练计划。---请注意：以上内容为应急响应管理制度模板的文字描述，实际应用时需根据本单位的具体情况进行调整和完善。第2篇一、封面标题：XX单位应急响应管理制度编制部门：XX部门编制日期：XXXX年XX月XX日修订日期：XXXX年XX月XX日二、目录1.总则2.组织机构与职责3.预警与信息报告4.应急响应程序5.应急处置措施6.应急恢复与重建7.应急演练与培训8.奖励与处罚9.附则三、总则1.为提高XX单位应对突发事件的能力，确保突发事件得到及时、有效处置，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。2.本制度适用于XX单位内部所有员工及相关部门。3.应急响应工作遵循“统一领导、分级负责、反应迅速、处置有力”的原则。四、组织机构与职责1.应急指挥部（1）应急指挥部是本单位的最高应急管理机构，负责组织、协调、指挥和监督应急响应工作。（2）应急指挥部由单位主要负责人担任指挥长，下设副指挥长和成员。2.应急办公室（1）应急办公室是应急指挥部的日常办事机构，负责应急响应工作的具体实施。（2）应急办公室设主任1名，副主任若干名，工作人员若干名。3.应急小组（1）应急小组负责具体事件的应急处置工作。（2）应急小组由各部门负责人和相关专业人员组成。五、预警与信息报告1.预警（1）对可能发生的突发事件，单位应建立健全预警机制，及时发布预警信息。（2）预警信息应包括事件类型、可能影响范围、预警级别等。2.信息报告（1）发现突发事件后，应及时向应急指挥部报告。（2）报告内容包括：事件发生的时间、地点、性质、影响范围、已采取的措施等。（3）应急指挥部接到报告后，应立即组织相关部门进行核实，并根据情况启动应急响应程序。六、应急响应程序1.启动应急响应（1）应急指挥部接到突发事件报告后，应根据事件性质、影响范围和危害程度，决定启动应急响应。（2）启动应急响应后，应急指挥部应立即通知应急办公室和应急小组。2.应急处置（1）应急小组根据事件情况，制定应急处置方案。（2）应急处置方案应包括：应急处置措施、人员分工、物资调配、通信联络等。（3）应急小组组织实施应急处置方案，确保事件得到有效控制。3.信息发布（1）应急指挥部负责发布事件信息，包括事件进展、应急处置情况等。（2）信息发布应确保及时、准确、权威。4.应急结束（1）事件得到有效控制后，应急指挥部应宣布结束应急响应。（2）应急指挥部对应急处置工作进行总结，提出改进措施。七、应急处置措施1.疏散与安置（1）对受突发事件影响的人员，应及时疏散和安置。（2）疏散和安置应确保人员安全，并提供必要的生活保障。2.环境保护（1）对受突发事件影响的环境，应及时采取措施进行治理。（2）治理措施应确保环境安全，防止次生灾害发生。3.物资保障（1）应急指挥部应组织调配应急物资，确保应急处置工作顺利进行。（2）应急物资包括：救援设备、医疗药品、食品、饮水等。4.医疗救护（1）对受伤人员，应及时进行医疗救护。（2）医疗救护应确保受伤人员得到及时救治。八、应急恢复与重建1.恢复工作（1）应急响应结束后，应急指挥部应组织相关部门开展恢复工作。（2）恢复工作包括：修复受损设施、恢复生产生活秩序等。2.重建工作（1）对受突发事件严重影响的地区，应进行重建规划。（2）重建工作应确保重建区域的安全、可持续发展。九、应急演练与培训1.应急演练（1）应急指挥部应定期组织应急演练，检验应急响应能力。（2）应急演练应包括：桌面演练、实战演练等。2.培训（1）应急指挥部应加强对员工的应急培训，提高员工应对突发事件的能力。（2）培训内容包括：应急处置知识、技能、应急物资使用等。十、奖励与处罚1.奖励（1）对在应急响应工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。（2）奖励形式包括：颁发荣誉证书、奖金等。2.处罚（1）对在应急响应工作中玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为的单位和个人，依法予以处罚。（2）处罚形式包括：警告、记过、降职、撤职等。十一、附则1.本制度由XX部门负责解释。2.本制度自发布之日起施行。【应急响应管理制度模板结束】注：以上模板仅供参考，具体内容应根据单位实际情况进行调整。第3篇一、总则1.1编制目的为确保我单位在突发事件发生时能够迅速、有效地进行应急响应，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，特制定本制度。1.2适用范围本制度适用于我单位所有突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。1.3管理原则（1）预防为主，常备不懈；（2）统一领导，分级负责；（3）反应迅速，处置果断；（4）科学决策，协同应对；（5）信息公开，舆论引导。二、组织机构及职责2.1应急指挥部设立应急指挥部，负责应急响应工作的统一领导和指挥。2.1.1指挥部组成应急指挥部由单位主要负责人担任总指挥，相关部门负责人担任副总指挥，下设办公室，负责日常工作。2.1.2指挥部职责（1）组织制定、修订应急响应预案；（2）决定启动、终止应急响应；（3）组织应急救援行动；（4）协调各部门、单位之间的应急工作；（5）组织开展应急培训和演练；（6）评估应急响应效果。2.2应急工作小组设立应急工作小组，负责具体应急响应工作的组织实施。2.2.1工作小组组成应急工作小组由相关部门、单位负责人组成，下设以下小组：（1）信息报告组；（2）现场处置组；（3）医疗救护组；（4）交通保障组；（5）物资保障组；（6）舆论引导组。2.2.2工作小组职责（1）信息报告组：负责收集、汇总、分析突发事件信息，及时报告指挥部；（2）现场处置组：负责现场救援、应急处置工作；（3）医疗救护组：负责伤员救治、卫生防疫工作；（4）交通保障组：负责现场交通管制、疏散工作；（5）物资保障组：负责应急物资的调拨、供应工作；（6）舆论引导组：负责舆情监控、信息发布工作。三、应急响应程序3.1信息报告发现突发事件后，第一时间向应急指挥部报告，报告内容包括：（1）事件发生的时间、地点、原因；（2）事件影响范围、人员伤亡情况；（3）已采取的应急措施。3.2启动应急响应应急指挥部根据事件严重程度和影响范围，决定启动相应级别的应急响应。3.3应急处置应急工作小组按照应急预案，开展应急处置工作。3.4应急救援组织应急救援队伍，开展现场救援、伤员救治等工作。3.5信息发布应急指挥部负责对外发布突发事件信息，及时回应社会关切。3.6应急结束突发事件得到有效控制，影响消除后，应急指挥部决定终止应急响应。四、应急保障4.1人员保障加强应急队伍建设，提高应急人员的业务素质和应急处置能力。4.2物资保障储备必要的应急物资，确保应急响应工作的顺利进行。4.3资金保障设立应急资金，用于应急响应工作的开展。4.4技术保障加强应急技术装备建设，提高应急响应能力。五、培训和演练5.1培训定期组