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文档简介
PAGE制度培训签到表一、总则(一)目的为了规范公司制度培训的管理,确保培训工作的顺利开展,提高员工对公司制度的认知和理解,加强公司内部管理的规范性和有效性,特制定本制度培训签到表。(二)适用范围本签到表适用于公司组织的各类制度培训活动,包括但不限于新员工入职培训、专项制度培训、定期制度更新培训等,参与培训的人员涵盖公司全体员工。(三)基本原则1.真实性原则:签到信息必须真实准确,反映培训实际参与情况。2.及时性原则:培训开始前应及时进行签到,不得拖延。3.完整性原则:签到表应包含所有必要信息,确保记录完整。二、签到表内容(一)培训基本信息1.培训主题:明确本次培训所涉及的制度主题,如“员工考勤制度培训”、“财务报销制度培训”等。2.培训时间:精确到具体的年月日时分,记录培训开始和结束的时间。3.培训地点:详细填写培训所在的具体地点,如公司会议室X、培训中心Y等。(二)员工信息1.姓名:员工的全名。2.部门:所属的具体部门。3.岗位:担任的工作岗位。(三)签到记录1.签到方式:可采用手写签到、电子签到(如通过公司内部培训系统签到)等方式。2.签到时间:员工实际签到的具体时间。三、签到流程(一)培训前准备1.培训组织者应提前准备好签到表,确保签到表的格式清晰、内容完整。2.在培训场地显著位置放置签到表,方便员工签到。(二)签到实施1.员工在进入培训场地后应立即签到,不得代签。2.签到时,员工应仔细核对签到表上的培训信息,确保无误后进行签到。3.对于采用电子签到方式的,员工应按照系统提示进行操作,确保签到信息准确提交。(三)签到确认1.培训开始前,培训组织者应对签到情况进行初步确认,检查签到表上的信息是否完整、准确。2.对于未按时签到的员工,培训组织者应及时通过电话、短信等方式进行提醒,确保员工能够按时参加培训。四、签到表管理(一)专人负责1.设立专门的签到表管理人员,负责签到表的收集、整理、保管等工作。2.签到表管理人员应具备认真负责的工作态度,确保签到表的安全和完整。(二)定期归档1.每次培训结束后,签到表管理人员应及时将签到表进行整理,按照培训主题、时间等进行分类归档。2.归档后的签到表应妥善保管,保存期限按照公司档案管理规定执行,一般为[X]年。(三)查阅使用1.因工作需要查阅签到表的,应填写查阅申请表,经相关部门负责人批准后,方可查阅。2.查阅人员应在规定的时间和地点查阅签到表,不得擅自复印、拍照或带出查阅地点。五、数据统计与分析(一)统计内容1.培训参与率:统计实际参与培训的员工人数与应参与培训的员工人数之比,计算公式为:培训参与率=(实际签到人数÷应参与人数)×100%。2.迟到、早退、缺勤情况:详细记录迟到、早退、缺勤员工名单及具体时间。3.不同部门、岗位的参与情况:分析各部门、岗位员工的培训参与度。(二)数据分析1.根据统计数据,分析培训效果与员工参与度之间的关系,找出培训过程中存在的问题和不足。2.针对迟到、早退、缺勤等情况进行原因分析,提出改进措施,如加强培训通知的有效性、优化培训时间安排等。3.通过对不同部门、岗位参与情况的分析,为后续培训计划的调整和优化提供参考依据,确保培训能够满足不同部门、岗位的需求。六、监督与考核(一)监督机制1.公司设立专门的培训监督小组,负责对制度培训签到情况进行监督检查。2.监督小组应定期对签到表进行抽查,检查签到信息的真实性、完整性和及时性。3.对于发现的问题,监督小组应及时向培训组织者和相关部门反馈,并要求限期整改。(二)考核措施1.将员工的培训签到情况纳入绩效考核体系,作为员工绩效评估的重要依据之一。2.对于培训参与率高、无迟到早退缺勤记录的员工,在绩效考核中给予适当加分;对于培训参与率低、经常迟到早退缺勤的员工,给予相应扣分。3.对于违反签到制度的行为,如代签、恶意缺勤等,公司将视情节轻重给予相应的纪律处分。七、附则(一)解
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