安全生产经营例会制度

PAGE安全生产经营例会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产经营管理，及时传达和贯彻国家安全生产方针、政策、法规以及行业标准，总结分析安全生产经营工作情况，研究解决安全生产经营中的重大问题，确保公司安全生产经营活动的顺利进行，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构、各项目部等所有涉及安全生产经营活动的单位和人员。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司各项规章制度，确保安全生产经营活动合法合规。2.预防为主原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全风险防控，把事故隐患消灭在萌芽状态。3.全员参与原则：充分调动公司全体员工的积极性，鼓励员工参与安全生产经营管理，形成全员抓安全的良好氛围。4.持续改进原则：不断总结经验教训，持续完善安全生产经营管理体系，提高安全生产经营管理水平。二、会议组织（一）会议类型1.安全生产经营月度例会：每月召开一次，由公司安全生产经营管理部门负责组织，公司领导、各部门负责人、各分支机构负责人、各项目部负责人等参加。2.安全生产经营专题会议：根据安全生产经营工作需要，不定期召开，由相关部门或单位负责组织，针对特定的安全生产经营问题进行研究讨论。3.安全生产经营临时会议：在遇到突发安全生产经营事件或紧急情况时，及时召开，由公司主要领导或分管领导决定并主持，相关人员参加。（二）会议召集人1.安全生产经营月度例会：由公司安全生产经营管理部门负责人召集。2.安全生产经营专题会议：由相关部门或单位负责人召集。3.安全生产经营临时会议：由公司主要领导或分管领导召集。（三）会议时间和地点1.安全生产经营月度例会：每月[具体日期]上午[具体时间]召开，会议地点为公司会议室。2.安全生产经营专题会议：会议时间和地点由召集人根据会议内容确定，并提前通知参会人员。3.安全生产经营临时会议：会议时间和地点根据紧急情况的需要确定，由召集人及时通知参会人员。（四）参会人员1.安全生产经营月度例会：公司领导、各部门负责人、各分支机构负责人、各项目部负责人、安全生产经营管理部门相关人员等。2.安全生产经营专题会议：根据会议主题确定参会人员，一般包括相关部门或单位负责人、技术专家、安全管理人员等。3.安全生产经营临时会议：根据紧急情况的需要确定参会人员，一般包括公司主要领导、分管领导、相关部门或单位负责人、安全管理人员等。三、会议内容（一）安全生产经营月度例会内容1.传达学习：传达国家安全生产方针、政策、法规以及行业标准，学习上级有关安全生产经营工作的文件和会议精神。2.工作汇报：各部门、各分支机构、各项目部负责人汇报上月安全生产经营工作情况，包括安全生产措施落实情况、生产经营指标完成情况、存在的问题及改进措施等。3.分析总结：分析上月安全生产经营形势，总结经验教训，查找存在的问题和薄弱环节。4.工作部署：部署本月安全生产经营工作任务，明确工作目标、工作重点和工作措施，下达安全生产经营责任书。5.讨论决策：对安全生产经营中的重大问题进行讨论研究，做出决策和部署。6.领导讲话：公司领导对本月安全生产经营工作提出要求，强调工作重点和注意事项。（二）安全生产经营专题会议内容1.专项汇报：相关部门或单位负责人汇报专项安全生产经营工作情况，包括工作进展、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划等。2.深入分析：针对专项安全生产经营问题进行深入分析，查找原因，提出解决方案。3.讨论研究：参会人员对专项安全生产经营问题进行讨论研究，提出意见和建议，形成会议决议。4.工作部署：根据会议决议，部署专项安全生产经营工作任务，明确工作责任、工作进度和工作要求。（三）安全生产经营临时会议内容1.情况通报：通报突发安全生产经营事件或紧急情况的基本情况，包括事件发生的时间、地点、经过、造成的损失等。2.应急处置：研究讨论应急处置措施，明确应急处置责任和分工，指挥协调应急处置工作。3.工作部署：对后续安全生产经营工作进行部署，提出防范措施和整改要求，确保安全生产经营活动尽快恢复正常。四、会议议程（一）安全生产经营月度例会议程1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员2.传达学习国家安全生产方针、政策、法规以及行业标准，学习上级有关安全生产经营工作的文件和会议精神3.各部门、各分支机构、各项目部负责人汇报上月安全生产经营工作情况4.分析上月安全生产经营形势，总结经验教训，查找存在的问题和薄弱环节5.部署本月安全生产经营工作任务，明确工作目标、工作重点和工作措施，下达安全生产经营责任书6.对安全生产经营中的重大问题进行讨论研究，做出决策和部署7.公司领导对本月安全生产经营工作提出要求，强调工作重点和注意事项8.主持人总结会议内容，宣布会议结束（二）安全生产经营专题会议议程1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员2.相关部门或单位负责人汇报专项安全生产经营工作情况3.针对专项安全生产经营问题进行深入分析，查找原因，提出解决方案4.参会人员对专项安全生产经营问题进行讨论研究，提出意见和建议，形成会议决议5.根据会议决议，部署专项安全生产经营工作任务，明确工作责任、工作进度和工作要求6.主持人总结会议内容，宣布会议结束（三）安全生产经营临时会议议程1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员2.通报突发安全生产经营事件或紧急情况的基本情况3.研究讨论应急处置措施，明确应急处置责任和分工，指挥协调应急处置工作4.对后续安全生产经营工作进行部署，提出防范措施和整改要求，确保安全生产经营活动尽快恢复正常5.主持人总结会议内容，宣布会议结束五、会议要求（一）参会要求1.参会人员应按时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参加会议，应提前向会议召集人请假，并安排其他人员代为参加。2.参会人员应认真准备会议发言材料，如实汇报工作情况，不得虚报、瞒报或漏报。3.参会人员应遵守会议纪律，关闭手机或调至静音状态，不得在会议期间随意走动、交头接耳或从事与会议无关的事情。（二）会议记录要求1.安全生产经营管理部门应安排专人负责会议记录，记录内容应准确、完整、清晰，包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、会议决议等。2.会议记录应采用电子文档和纸质文档两种形式保存，电子文档应及时上传至公司内部办公系统，纸质文档应妥善保管，以备查阅。3.会议记录人员应在会议结束后及时整理会议记录，形成会议纪要，并经会议主持人审核后印发给参会人员和相关部门。（三）会议决议执行要求1.会议决议一经形成，参会人员应认真贯彻执行，不得擅自更改或拒不执行。2.相关部门或单位应按照会议决议的要求，制定具体的工作计划和措施，明确工作责任和工作进度，确保会议决议得到有效落实。3.安全生产经营管理部门应加强对会议决议执行情况的跟踪检查，及时掌握工作进展情况，发现问题及时督促整改，确保会议决议执行到位。六、会议监督与考核（一）监督机制1.公司安全生产委员会负责对安全生产经营例会制度的执行情况进行监督检查，定期对会议组织、会议内容、会议决议执行等情况进行检查评估。2.公司内部审计部门负责对安全生产经营例会制度的执行情况进行审计监督，检查会议经费使用是否合规、会议记录是否真实完整等。3.公司员工有权对安全生产经营例会制度的执行情况进行监督，对发现的问题可向公司安全生产委员会或相关部门反映。（二）考核办法1.将安全生产经营例会制度的执行情况纳入公司安全生产经营绩效考核体系，对会议组织不力、会议内容不实、会议决议执行不到位等情况进行扣分处理。2.对违反安全生产经营例会制度的单位和个人，视情节轻重给予批评教育、警告、罚款等处罚；对因违反