调度室安全生产管理制度

PAGE调度室安全生产管理制度一、总则（一）目的为加强调度室安全生产管理，规范调度工作流程，确保调度指挥准确、及时、高效，保障公司生产运营的安全与稳定，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司调度室及相关调度岗位工作人员，涵盖公司生产运营过程中的各类调度指挥工作。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，调度工作要以保障人员安全、设备安全和生产安全为出发点和落脚点。2.统一指挥原则：调度室是公司生产调度的指挥中心，实行集中统一指挥，确保各项生产指令准确传达和执行。3.分级负责原则：明确各级调度人员的职责和权限，做到分级管理、分级负责，确保调度工作有序进行。4.高效运行原则：优化调度流程，提高工作效率，及时处理各类生产问题，保障生产的连续性和稳定性。二、调度室职责（一）生产指挥1.负责公司日常生产的调度指挥工作，根据生产计划和实际生产情况，合理安排生产任务，确保各生产环节协调有序运行。2.及时收集、汇总生产信息，掌握生产动态，对生产过程中的异常情况进行分析判断，并下达相应的调度指令，采取有效措施加以解决。（二）安全管理1.贯彻执行国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，将安全要求贯穿于调度工作的全过程。2.负责协调解决生产过程中的安全问题，对涉及安全的重大事项及时向上级汇报，并跟踪处理结果。3.监督检查各生产单位对安全调度指令的执行情况，对违反安全规定的行为进行纠正和处理。（三）沟通协调1.与公司内部各部门、各生产单位保持密切沟通，协调解决生产过程中的各种矛盾和问题，确保生产顺利进行。2.与外部相关单位（如供应商、客户等）进行沟通协调，及时了解外部环境变化对公司生产的影响，并采取相应措施加以应对。（四）应急处置1.制定和完善生产安全事故应急预案，负责组织开展应急演练，提高应急处置能力。2.在发生生产安全事故时，立即启动应急预案，迅速组织指挥应急救援工作，及时向上级报告事故情况，并配合相关部门进行事故调查处理。三、调度人员职责（一）调度长职责1.全面负责调度室的日常管理工作，组织调度人员学习和贯彻执行国家法律法规、行业标准及公司各项规章制度。2.主持调度会议，总结分析生产情况，安排部署调度工作任务；协调解决生产过程中的重大问题，对调度工作中的重要事项做出决策。3.负责审核调度指令，确保调度指令准确无误、符合安全要求；监督检查调度指令的执行情况，并对执行结果进行跟踪和评估。4.组织开展调度业务培训和考核工作，提高调度人员的业务素质和工作能力；负责调度室与公司内部各部门、各生产单位以及外部相关单位的沟通协调工作。5.负责调度室的安全管理工作，落实安全防范措施，确保调度工作安全有序进行；参与生产安全事故的应急处置工作，组织指挥调度室人员开展应急救援工作。（二）调度员职责1.严格遵守调度工作纪律，坚守岗位，认真履行职责，按时完成调度工作任务。2.负责收集、汇总、整理生产信息，及时准确地向调度长汇报生产动态；根据调度长的指令，下达生产任务和调度指令，并跟踪落实执行情况。3.密切关注生产过程中的各种变化，对异常情况进行及时分析判断，并向调度长提出处理建议；协助调度长协调解决生产过程中的问题，确保生产顺利进行。4.负责调度室各类记录、报表的填写和整理工作，做到数据准确、内容完整、字迹清晰；妥善保管调度室的文件、资料和设备，确保其安全完好。5.参与生产安全事故的应急处置工作，按照调度长的指令，及时传达应急救援信息，协调各方面力量开展救援工作。四、调度工作流程（一）生产计划下达1.公司生产管理部门根据年度生产经营计划，制定月度、周生产计划，并提前下达给调度室。2.调度室收到生产计划后，进行详细审核和分析，结合公司实际生产能力和资源状况，对生产计划进行合理分解和细化，确定各生产单位的具体生产任务。（二）生产调度指挥1.调度人员根据生产计划和实际生产情况，通过调度系统、电话、对讲机等方式向各生产单位下达生产调度指令，明确生产任务、质量要求、安全注意事项等内容。2.各生产单位接到调度指令后，应立即组织实施，并及时向调度室反馈执行情况。调度人员要对执行情况进行跟踪检查，确保生产任务按时、按质、按量完成。（三）生产信息收集与处理1.调度人员要建立健全生产信息收集渠道，通过现场巡查、生产报表、设备运行数据、人员反馈等方式，及时收集生产过程中的各类信息。2.对收集到的生产信息进行认真分析和处理，筛选出有用信息，及时掌握生产动态。对于影响生产的重大问题和异常情况，要迅速进行判断，并采取相应的措施加以解决。3.定期对生产信息进行汇总和统计分析，形成生产日报、周报、月报等报表，为公司领导决策提供依据。（四）应急处置流程1.当发生生产安全事故或其他紧急情况时，调度室应立即启动应急预案，调度人员要迅速收集事故相关信息，准确判断事故性质和严重程度，并及时向调度长和公司领导报告。2.调度长根据事故情况，迅速组织指挥应急救援工作，下达应急救援指令，协调各方面力量开展救援行动。调度人员要及时传达应急救援指令，跟踪救援进展情况，确保救援工作顺利进行。3.在应急处置过程中，调度室要做好信息收集、整理和上报工作，及时向公司内部各部门、各生产单位以及外部相关单位通报事故情况和救援进展情况，保持信息畅通。4.事故应急处置结束后，调度室要协助相关部门进行事故调查处理，总结经验教训，提出改进措施，完善应急预案。五、安全生产保障措施（一）设备设施管理1.调度室应配备完善的通信设备、监控设备、计算机系统等调度设施，并确保其正常运行。定期对设备设施进行检查、维护和保养，及时更新老化设备，确保设备设施的可靠性和稳定性。2.建立设备设施台账，详细记录设备设施的型号、规格、数量、购置时间、维护保养情况等信息。对设备设施的运行状态进行实时监测，及时发现并处理设备设施故障，确保调度工作不受影响。（二）人员培训与教育1.定期组织调度人员参加安全生产培训和业务培训，提高调度人员的安全意识、业务水平和应急处置能力。培训内容包括国家安全生产法律法规、行业标准、公司安全管理制度、调度业务知识、应急救援技能等。2.鼓励调度人员参加各类安全知识竞赛、技能比武等活动，激发调度人员学习积极性，不断提升自身素质。3.新入职调度人员必须经过三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗。在试用期内，要指定专人进行指导和监督，确保新入职人员尽快熟悉工作环境和工作流程，掌握调度工作技能。（三）安全检查与隐患排查1.建立健全调度室安全检查制度，定期对调度室的设备设施、工作环境、人员操作等进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。2.加强对调度人员日常工作的安全监督检查，督促调度人员严格遵守安全操作规程，杜绝违规操作行为。对发现的安全问题要及时进行整改，确保调度工作安全有序进行。3.定期组织开展安全生产隐患排查治理工作，对排查出的安全隐患要进行详细登记，分析原因，制定整改措施，明确整改责任人，限期整改到位。对重大安全隐患要实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效治理。（四）应急救援物资保障1.配备必要的应急救援物资，如灭火器、急救箱、防护用品等，并确保其完好有效。定期对应急救援物资进行检查、维护和更新，确保应急救援物资随时可用。2.建立应急救援物资台账，详细记录应急救援物资的种类、数量、存放位置、购置时间、维护保养情况等信息。对应急救援物资的使用情况进行跟踪记录，及时补充和更新应急救援物资。六、考核与奖惩（一）考核内容1.调度人员的工作业绩，包括生产任务完成情况、调度指令执行情况、生产信息收集与处理情况等。2.调度人员的工作态度，包括遵守工作纪律情况、工作责任心、团队协作精神等。3.调度人员的安全管理情况，包括安全制度执行情况、安全隐患排查与整改情况、应急处置能力等。（二）考核方式1.实行定期考核与不定期考核相结合的方式。定期考核每月进行一次，由调度长组织实施；不定期考核根据实际工作需要随时进行，由调度室负责人或公司相关部门组织实施。2.考核采用自评、互评和上级评价相结合的方式，综合评价调度人员的工作表现。考核结果要进行公示，接受调度人员的监督。（三）奖惩措施1.对在调度工作中表现突出、成绩显著的调度人员，给予表