季度安全生产会议制度

PAGE季度安全生产会议制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时总结和分析安全生产工作情况，研究解决安全生产中的问题，制定切实可行的安全生产措施，确保公司安全生产形势持续稳定，特制定本季度安全生产会议制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各车间、各项目组及全体员工。（三）会议原则1.科学性原则：会议内容应基于科学的安全生产理念和方法，依据相关法律法规、行业标准进行分析和决策。2.及时性原则：及时召开季度安全生产会议，确保安全生产信息的及时传递和问题的及时解决，避免事故隐患的积累。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与会议，充分听取各方面的意见和建议，形成全员重视安全生产的良好氛围。二、会议组织与职责（一）会议组织部门公司安全生产管理部门负责季度安全生产会议的组织工作，包括会议通知、议程安排、资料准备、会议记录等。（二）参会人员1.公司领导：包括总经理、副总经理、安全总监等，负责对安全生产工作进行决策和指导。2.各部门负责人：汇报本部门季度安全生产工作情况，提出安全生产工作中存在的问题及解决方案。3.安全管理人员：包括安全主管、安全专员等，负责安全生产工作的具体执行和监督，汇报安全生产检查情况、隐患排查治理情况等。4.一线员工代表：选取部分一线员工代表参加会议，反馈生产现场的实际安全情况和员工对安全生产工作的意见和建议。（三）职责分工1.公司领导职责全面领导公司安全生产工作，对季度安全生产会议的决策和部署负责。分析公司安全生产形势，制定安全生产战略目标和方针政策。协调解决安全生产工作中的重大问题，确保安全生产工作的顺利开展。2.各部门负责人职责负责本部门安全生产工作的组织实施，确保本部门安全生产目标的实现。定期向公司领导汇报本部门季度安全生产工作情况，包括安全生产措施落实情况、事故隐患排查治理情况、员工安全教育培训情况等。积极参与季度安全生产会议，提出本部门安全生产工作中存在的问题及解决方案，配合公司做好安全生产工作的整体协调和推进。3.安全管理人员职责负责公司安全生产日常管理工作，制定和完善安全生产管理制度、操作规程等。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改，并跟踪复查。组织员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。做好安全生产会议记录，整理会议纪要，及时传达会议精神，并监督会议决议的执行情况。4.一线员工代表职责认真履行安全生产职责，遵守公司安全生产规章制度和操作规程。积极参与安全生产会议，如实反馈生产现场的实际安全情况，如设备设施运行状况、作业环境安全状况等。提出员工对安全生产工作的意见和建议，为公司安全生产管理工作提供参考。三、会议内容（一）上季度安全生产工作总结1.安全工作指标完成情况汇报上季度公司安全生产事故发生情况，包括事故起数、伤亡人数、经济损失等，与年度安全生产目标进行对比分析。通报上季度安全生产隐患排查治理情况，如隐患排查数量、整改完成数量、整改率等。2.安全生产措施执行情况各部门负责人汇报本部门安全生产管理制度、操作规程的执行情况，是否存在违反规定的行为。安全管理人员汇报安全生产检查、安全教育培训、应急救援演练等工作的开展情况，评估各项措施的有效性。3.存在的问题及分析总结上季度安全生产工作中存在的问题，如安全设施老化、员工安全意识淡薄、安全管理漏洞等。对存在的问题进行深入分析，找出问题产生的原因，明确责任部门和责任人。（二）本季度安全生产工作部署1.安全生产目标根据公司年度安全生产目标，结合上季度工作实际，制定本季度安全生产具体目标，如事故发生率、隐患整改率、员工培训合格率等。将安全生产目标分解到各部门、各车间、各项目组，明确各层级的安全生产责任。2.安全生产重点工作确定本季度安全生产重点工作任务，如危险化学品管理、特种设备安全检查、消防安全专项整治等。针对重点工作任务，制定详细的工作计划和措施，明确责任部门、责任人及时间节点。3.安全生产保障措施加强安全投入，确保安全设施设备的更新、维护和保养，提高公司安全生产条件。强化安全教育培训，制定培训计划，丰富培训内容和形式，提高员工安全素质和操作技能。完善应急救援体系，修订应急预案，组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。（三）安全生产经验交流与分享1.优秀安全管理经验各部门、各车间分享在安全生产管理方面的优秀经验和做法，如安全文化建设、班组安全管理、隐患排查治理创新方法等。通过经验交流，促进公司整体安全管理水平的提升。2.典型事故案例分析选取具有代表性的安全生产事故案例进行分析，深入剖析事故原因、经过和教训。组织参会人员讨论如何吸取事故教训，采取有效措施避免类似事故的发生，提高员工的安全防范意识。（四）安全生产问题讨论与决策1.安全生产问题讨论针对上季度安全生产工作中存在的问题以及本季度安全生产工作部署中可能遇到的问题，组织参会人员进行讨论。鼓励参会人员充分发表意见和建议，集思广益，共同探讨解决方案。2.决策与决议根据讨论结果，公司领导对安全生产工作中的重大问题进行决策，形成会议决议。明确决议事项的责任部门、责任人及完成时间，确保决议事项得到有效落实。四、会议流程（一）会议筹备1.确定会议时间和地点：根据公司工作安排，提前确定季度安全生产会议的具体时间和地点，并提前通知参会人员。2.准备会议资料收集各部门上季度安全生产工作总结报告、安全生产统计报表、隐患排查治理台账等资料。整理本季度安全生产工作部署相关资料，如安全生产目标、重点工作任务、保障措施等。准备典型事故案例分析资料、优秀安全管理经验分享材料等。3.通知参会人员：通过公司内部办公系统、电子邮件、短信等方式向参会人员发送会议通知，明确会议时间、地点、议程及相关要求。（二）会议召开1.主持人开场：会议由公司安全生产管理部门负责人主持，介绍参会人员，宣布会议开始。2.上季度安全生产工作总结汇报各部门负责人按照会议议程依次汇报本部门上季度安全生产工作情况，包括工作指标完成情况、安全生产措施执行情况、存在的问题及分析等。安全管理人员汇报公司整体安全生产工作情况，重点汇报安全生产检查、隐患排查治理、安全教育培训等工作开展情况。3.本季度安全生产工作部署公司领导对本季度安全生产工作目标、重点工作任务和保障措施进行部署，明确工作要求和责任分工。参会人员认真听取工作部署，做好记录，并就相关问题进行提问和交流。4.安全生产经验交流与分享各部门、各车间代表进行优秀安全管理经验分享和典型事故案例分析，参会人员进行互动交流，分享心得体会。5.安全生产问题讨论与决策针对安全生产工作中存在的问题和本季度工作部署中的相关事项，组织参会人员进行讨论，提出解决方案和建议。公司领导根据讨论情况进行决策，形成会议决议，并明确决议事项的责任人和完成时间。（三）会议记录与纪要1.会议记录：安排专人负责会议记录，详细记录会议内容，包括参会人员发言、讨论情况、决策结果等。2.会议纪要整理：会议结束后，及时对会议记录进行整理，形成会议纪要。会议纪要应准确概括会议主要内容、决议事项及工作要求，突出重点，语言简洁明了。3.会议纪要发布：会议纪要经公司领导审核后，通过公司内部办公系统、电子邮件等方式发布给参会人员及相关部门，确保会议精神得到及时传达和贯彻落实。（四）会议总结与跟踪1.会议总结：公司安全生产管理部门对季度安全生产会议进行总结，评估会议效果，总结经验教训，为今后的会议组织和安全生产管理工作提供参考。2.决议事项跟踪：建立决议事项跟踪台账，明确责任部门和责任人，定期对决议事项的执行情况进行跟踪检查。对执行过程中出现的问题及时协调解决，确保决议事项按时完成，达到预期目标。五、会议频率与时间安排（一）会议频率每季度召开一次季度安全生产会议，如遇特殊情况或重大安全生产事件，可根据需要临时召开会议。（二）时间安排季度安全生产会议一般安排在每季度末月的下旬，具体时间根据公司工作实际情况确定，确保会议能够全面总结上季度工作，科学部署下季度工作任务。会议时间应提前通知参会人员，以便参会人员做好准备。六、会议纪律与要求（一）参会人员要求1.参会人员应提前安排好工作，准时参加会议，不得迟到、早退或无故缺席。如有特殊情况不能参会，应提前向会议主持人请假，并安排其他人员代为参会。2.参会人员应认真听取会议内容，做好记录，积极参与讨论和交流，不得在会议期间交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。3.参会人员应严格遵守会议保密制度，对会议讨论的涉及公司商业秘密、安全生产敏感信息等内容予以保密，不得泄露给无关人员。（二）会议组织要求1.会议组织部门应认真做好会议筹备工作，确保会议资料齐全、会议议程合理、会议设备正常运行。2.会议主持人应把控会议节奏，引导参会人员围绕会议主题进行发言和讨论，确保会议高效有序进