安全生产调度早会制度

PAGE安全生产调度早会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，及时掌握安全生产动态，协调解决安全生产中的问题，确保公司安全生产形势稳定，特制定本安全生产调度早会制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产车间及下属各单位。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产红线意识。2.遵循及时、准确、高效的原则，确保安全生产信息畅通。3.实行统一领导、分级负责、归口管理的工作机制。二、会议组织（一）会议时间每周[X]上午[具体时间]召开安全生产调度早会，如遇特殊情况可临时调整会议时间。（二）会议地点公司[具体会议室地点]（三）参会人员1.公司领导班子成员。2.各部门负责人。3.各生产车间主任、副主任。4.安全管理部门全体人员。5.根据会议内容需要邀请的其他相关人员。（四）会议主持由公司安全生产分管领导主持会议。三、会议内容（一）安全生产工作汇报1.各部门负责人汇报上周本部门安全生产工作开展情况，包括安全检查、隐患排查治理、员工安全教育培训、安全设施设备运行等情况，重点汇报存在的问题及采取的措施。2.各生产车间主任汇报本车间上周安全生产工作情况，包括生产任务完成情况、设备运行状况、员工操作规范执行情况、安全事故（事件）发生及处理情况等，详细说明存在的安全隐患及整改落实情况。（二）安全隐患分析与讨论1.针对各部门、各车间汇报的安全隐患，组织参会人员进行深入分析，查找隐患产生的原因，评估隐患可能造成的危害程度。2.讨论研究隐患整改措施，明确整改责任部门、责任人及整改期限，确保隐患得到及时有效的治理。（三）安全生产工作部署1.根据公司安全生产工作实际情况，对本周安全生产工作进行全面部署。明确各部门、各车间的安全生产工作重点和目标任务，提出具体的工作要求和措施。2.强调安全生产工作中的关键环节和风险点，要求各部门、各车间加强防范，确保安全生产。（四）安全事故（事件）通报与分析1.通报上周公司内发生的安全事故（事件）情况，包括事故（事件）经过、原因分析、处理结果等。2.组织参会人员对事故（事件）进行深入分析，吸取教训，举一反三，提出防范类似事故（事件）再次发生的措施和建议。（五）安全生产知识培训与交流1.根据安全生产工作需要，适时安排安全生产知识培训，内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。2.鼓励参会人员分享安全生产工作经验和心得，促进公司整体安全生产管理水平的提升。四、会议程序（一）会前准备1.安全管理部门负责收集、整理各部门、各车间上周安全生产工作汇报材料，并提前发送给参会人员。2.安全管理部门对上周公司内发生的安全事故（事件）进行调查核实，形成详细的事故（事件）报告，为会议通报做好准备。3.根据会议内容，准备相关的安全生产知识培训资料或案例分析材料。（二）会议开始1.主持人宣布会议开始，介绍参会人员。2.按照会议议程，依次进行安全生产工作汇报、安全隐患分析与讨论、安全生产工作部署、安全事故（事件）通报与分析、安全生产知识培训与交流等环节。（三）会议讨论1.参会人员围绕会议主题，积极发言，对安全生产工作中的问题进行深入讨论，提出切实可行的意见和建议。2.主持人对讨论情况进行总结归纳，引导会议讨论方向，并对重点问题进行强调和部署。（四）会议决策1.根据会议讨论结果，对安全生产工作中的重大事项做出决策，明确责任部门、责任人及工作要求。2.形成会议纪要，记录会议讨论的主要内容、决策事项及工作要求，经主持人审核后印发给参会人员及相关部门。（五）会议结束主持人宣布会议结束，并对本周安全生产工作提出总体要求，强调各部门、各车间要认真落实会议精神，确保公司安全生产形势稳定。五、会议要求（一）汇报要求1.各部门负责人、各生产车间主任要高度重视安全生产调度早会汇报工作，安排专人负责收集、整理相关资料，确保汇报内容真实、准确、完整。2.汇报内容要突出重点，简洁明了，数据准确，分析透彻，措施具体，能够反映本部门、本车间上周安全生产工作的实际情况。（二）参会要求1.参会人员要按时参加会议，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参会，需提前向会议主持人请假，并安排人员代为参会。2.参会人员要认真听取会议内容，做好会议记录，积极参与讨论，按照会议要求落实各项工作任务。3.严格遵守会议纪律，会议期间将手机调至静音或关机状态，不得随意走动、交头接耳或从事与会议无关的事情。（三）记录要求1.安全管理部门负责会议记录工作，安排专人使用专用笔记本进行记录，确保记录内容准确、完整。2.会议记录要详细记录会议时间、地点、参会人员名单及会议内容，包括安全生产工作汇报、安全隐患分析与讨论、安全生产工作部署、安全事故（事件）通报与分析、安全生产知识培训与交流等环节的主要内容和决策事项。3.会议记录人员要及时整理会议记录，形成会议纪要初稿，经主持人审核后印发给参会人员及相关部门。会议纪要要明确会议讨论的主要问题、决策事项及工作要求，具有较强的指导性和可操作性。（四）落实要求1.各部门、各车间要认真贯彻落实安全生产调度早会精神，按照会议决策和工作部署，制定详细的工作计划，明确工作责任，确保各项安全生产工作任务落到实处。2.安全管理部门要对各部门、各车间落实会议精神的情况进行跟踪检查，及时掌握工作进展情况，对工作不力的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。3.建立安全生产调度早会工作落实情况反馈机制，各部门、各车间要定期将安全生产工作进展情况及存在的问题向安全管理部门反馈，安全管理部门要及时汇总分析，并向公司领导汇报。六、会议纪要与存档（一）会议纪要1.安全管理部门负责整理会议纪要，会议纪要应包含会议基本信息（时间、地点、参会人员等）、会议主要内容（安全生产工作汇报、隐患分析、工作部署等）、会议决策事项及工作要求等。2.会议纪要应在会议结束后[X]个工作日内形成，并经主持人审核签字后印发给参会人员及相关部门。（二）存档管理1.安全管理部门负责将每次安全生产调度早会的会议纪要、汇报材料、相关文件等资料进行整