安全生产绩效与业绩评定制度

PAGE安全生产绩效与业绩评定制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保安全生产目标的实现，客观、公正地评价各部门及员工的安全生产绩效与业绩，激励全体员工积极参与安全生产工作，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及员工。（三）依据本制度依据国家相关安全生产法律法规、行业标准以及公司实际情况制定。（四）基本原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确地收集和评价安全生产相关信息，确保评价结果真实、公正。2.科学合理原则：运用科学的评价方法和指标体系，对安全生产绩效与业绩进行合理评价，使评价结果具有可比性和说服力。3.激励约束原则：通过绩效与业绩评定，激励员工积极履行安全生产职责，对安全生产工作不力的部门和个人进行约束和督促改进。二、职责分工（一）安全生产管理部门1.负责制定、修订安全生产绩效与业绩评定制度，并组织实施。2.收集、整理各部门安全生产相关数据和资料，进行综合分析和评价。3.定期向公司管理层汇报安全生产绩效与业绩评定结果，提出改进建议和措施。4.对安全生产绩效突出的部门和个人进行表彰和奖励，对不达标的部门和个人提出整改要求和处罚建议。（二）各部门1.负责本部门安全生产绩效与业绩的自评工作，按时提交自评报告。2.落实安全生产各项措施，积极改进安全生产工作，提高安全生产绩效。3.配合安全生产管理部门开展安全生产绩效与业绩评定工作，提供相关数据和资料。（三）公司管理层1.审批安全生产绩效与业绩评定制度及评定结果。2.根据评定结果，做出决策，如表彰奖励、资源配置、整改要求等，推动公司安全生产工作持续改进。三、评定内容（一）安全生产目标完成情况1.统计各部门年度安全生产事故发生率、伤亡人数、职业病发病率等指标，与年初设定的安全生产目标进行对比，评价目标完成程度。2.分析事故发生原因，评估各部门在预防事故方面采取的措施及效果。（二）安全生产管理制度执行情况1.检查各部门对安全生产责任制、安全操作规程、安全教育培训制度、安全检查制度、隐患排查治理制度等各项安全生产管理制度的执行情况。2.查看相关记录，如安全培训记录、安全检查记录、隐患整改记录等，评估制度执行的有效性和规范性。（三）安全投入情况1.统计各部门安全设施建设、设备维护保养、安全技术研发、安全教育培训等方面的费用投入，评价安全投入是否满足安全生产需求。2.分析安全投入的效益，评估安全投入对提高安全生产水平的作用。（四）员工安全意识与技能1.通过员工安全知识考试、安全操作技能考核等方式，评估员工的安全意识和技能水平。2.观察员工在日常工作中的安全行为表现，如是否遵守安全操作规程、是否正确佩戴个人防护用品等。（五）安全文化建设1.评估公司安全文化活动的开展情况，如安全宣传教育活动、安全知识竞赛、安全演讲等。2.观察公司安全文化氛围的营造情况，如安全标语、安全标识的设置，员工对安全文化的认同度等。四、评定周期安全生产绩效与业绩评定周期为年度，每年[具体日期]前完成上一年度的评定工作。五、评定方法（一）自评各部门应在每年[自评截止日期]前，按照本制度要求，对本部门年度安全生产绩效与业绩进行自评，填写自评报告，报送安全生产管理部门。自评报告应包括评定内容的各项指标完成情况、存在问题及改进措施等。（二）综合评价安全生产管理部门在收到各部门自评报告后[评价时间期限]内，对各部门自评情况进行审核，并结合日常安全生产管理工作中的检查记录、事故统计、安全投入数据等，对各部门安全生产绩效与业绩进行综合评价。评价可采用定量与定性相结合的方法，对各项评定内容进行打分，计算综合得分。（三）结果反馈与沟通安全生产管理部门将综合评价结果反馈给各部门，各部门如有异议，可以在收到反馈结果后[申诉期限]内向安全生产管理部门提出申诉。安全生产管理部门应组织相关人员进行调查核实，与申诉部门进行沟通，确保评定结果的准确性和公正性。六、评定等级安全生产绩效与业绩评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。（一）优秀综合得分在[优秀分数区间]以上，且满足以下条件：1.年度内未发生安全生产事故。2.安全生产管理制度执行严格，各项记录完整、规范。3.安全投入足额且有效，安全设施设备运行良好。4.员工安全意识和技能水平高，安全行为表现优秀。5.安全文化建设成效显著，员工对安全文化高度认同。（二）良好综合得分在[良好分数区间]至[优秀分数区间下限]之间，且满足以下条件：1.年度内发生轻微安全生产事故，事故损失较小，且未造成人员伤亡。2.安全生产管理制度执行较好，部分记录存在少量不规范情况。3.安全投入基本满足安全生产需求，安全设施设备运行正常。4.员工安全意识和技能水平较高，安全行为表现较好。5.安全文化建设有一定成效，员工对安全文化有一定认同。（三）合格综合得分在[合格分数区间]至[良好分数区间下限]之间，且满足以下条件：1.年度内发生一般安全生产事故，事故损失在规定范围内，未造成重大人员伤亡。2.安全生产管理制度执行基本到位，存在部分违反制度的情况，但已及时整改。3.安全投入基本符合要求，安全设施设备存在一些小故障，但不影响正常运行。4.员工安全意识和技能水平一般，安全行为表现基本符合要求。5.安全文化建设有一定开展，但效果不够明显。（四）不合格综合得分在[合格分数区间下限]以下，或存在以下严重问题之一：1.年度内发生重大安全生产事故，造成严重人员伤亡和财产损失。2.安全生产管理制度执行混乱，存在较多违反制度的行为，且未及时整改。3.安全投入严重不足，安全设施设备存在重大隐患，影响安全生产。4.员工安全意识和技能水平低，安全行为表现差，多次违反安全操作规程。5.安全文化建设薄弱，员工对安全文化缺乏认同，安全氛围差。七、奖励与处罚（一）奖励1.对评定为优秀的部门，公司给予以下奖励：颁发“安全生产优秀部门”荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励，具体金额为[X]元。在公司内部进行通报表扬，推广其安全生产管理经验。2.对评定为优秀的个人，公司给予以下奖励：颁发“安全生产优秀个人”荣誉证书。给予一定金额的奖金奖励，具体金额为[X]元。在公司内部进行通报表扬，优先考虑晋升、调薪等。（二）处罚1.对评定为不合格的部门，公司给予以下处罚：下达整改通知书，责令限期整改，整改期限为[整改期限]。对部门负责人进行诫勉谈话。扣除部门当月绩效奖金的[X]%。如在整改期限内仍未达到合格标准，对部门负责人进行降职或免职处理。2.对评定为不合格的个人，公司给予以下处罚：进行安全教育培训补考，补考仍不合格的，待岗学习[待岗期限]。扣除当月绩效奖金的[X]%。如因个人原因导致重大安全生产事故，依法追究其法律责任。八、结果应用（一）绩效奖金调整根据安全生产绩效与业绩评定结果，调整各部门及员工的绩效奖金。评定为优秀的部门和个人，适当提高绩效奖金系数；评定为不合格的部门和个人，降低绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整将安全生产绩效与业绩评定结果作为员工岗位晋升、调整的重要参考依据。在同等条件下，优先晋升安全生产绩效优秀的员工；对安全生产绩效不合格的员工，可根据情况进行岗位调整或降职处理。（三）培训与发展针对安全生产绩效评定中发现的问题和不足，为各部门及员工制定个性化的培训计划，提高其安全生产管理能力和技能水平。对安全生产绩效优秀的员工，提供更多的学习交流机会和职业发展支持。