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文档简介

PAGE东莞市清洁生产奖金制度一、总则(一)目的为贯彻落实国家和地方关于清洁生产的法律法规及政策要求,推动公司积极实施清洁生产,提高资源利用效率,减少污染物排放,降低生产成本,提升公司的经济效益和环境效益,特制定本奖金制度。(二)适用范围本制度适用于东莞市范围内本公司各部门、车间及全体员工。(三)基本原则1.激励与约束相结合:通过设立清洁生产奖金,鼓励员工积极参与清洁生产工作,同时对未能有效落实清洁生产措施的部门和个人进行相应约束。2.公平公正公开:奖金评定依据明确、客观的标准和程序进行,确保公平公正公开,充分调动员工的积极性。3.持续改进:引导公司不断优化生产工艺、管理流程,持续提高清洁生产水平。二、清洁生产目标与指标(一)总体目标在规定时间内,实现公司生产过程中的资源消耗显著降低,污染物排放达到国家和地方环保标准要求,整体生产环境得到明显改善,形成持续稳定的清洁生产机制。(二)具体指标1.资源利用指标单位产品原材料消耗降低[X]%:明确各类主要原材料在单位产品生产中的消耗基准,通过技术改造、工艺优化等措施,逐步降低消耗水平。能源消耗降低[X]%:对水、电、气等能源的消耗进行量化统计,设定年度降低目标,并分解到各季度、月度进行考核。2.污染物产生指标废水排放达标率达到[X]%:对生产废水进行分类收集、处理,确保各项污染物指标符合排放标准,通过安装在线监测设备等手段实时监控排放情况。废气排放达标率达到[X]%:采用先进的废气处理技术和设备,对生产过程中产生的废气进行有效治理,减少污染物排放。固体废弃物综合利用率达到[X]%:对生产过程中产生的固体废弃物进行分类回收、再利用,提高资源回收利用率,减少最终处置量。3.清洁生产审核指标完成清洁生产审核报告的编制与实施:按照国家清洁生产审核相关规范和要求,定期开展清洁生产审核工作,确保审核报告提出的清洁生产方案得到有效落实。清洁生产方案实施率达到[X]%:对审核确定的清洁生产方案进行分类排序,明确实施计划和责任人,跟踪方案实施进度,确保达到规定的实施率。三、奖金设置与发放标准(一)奖金设置1.清洁生产优秀奖:用于奖励在清洁生产工作中表现突出,取得显著成效的部门或团队。2.清洁生产创新奖:表彰在清洁生产技术、工艺、管理等方面有创新举措并取得良好效果的个人或团队。3.清洁生产参与奖:对积极参与清洁生产活动,提出合理化建议并被采纳的员工给予奖励。(二)发放标准1.清洁生产优秀奖部门或团队:根据年度清洁生产目标和指标完成情况进行综合评定。达到总体目标且在资源利用、污染物减排等方面成绩突出的,给予[X]元奖金,并颁发荣誉证书。具体标准:单位产品原材料消耗降低超过目标值[X]个百分点、能源消耗降低超过目标值[X]个百分点、废水排放达标率提高[X]个百分点、废气排放达标率提高[X]个百分点、固体废弃物综合利用率提高[X]个百分点以上的,可视具体情况适当增加奖金金额。2.清洁生产创新奖个人或团队:对实施的清洁生产创新项目取得显著经济效益或环境效益的给予奖励。创新项目经公司组织评估认定后,给予[X]元奖金,并颁发荣誉证书。具体标准:创新项目实施后,使公司资源利用效率提高[X]%以上、污染物排放量减少[X]%以上、生产成本降低[X]%以上的,根据实际效果给予相应的奖金提升。3.清洁生产参与奖员工:对提出清洁生产合理化建议并被采纳的员工,每条建议给予[X]元奖励。具体标准:建议实施后取得明显的资源节约或污染减排效果的,可适当增加奖励金额至[X]元。四、奖金评定与发放程序(一)评定组织成立清洁生产奖金评定小组,由公司管理层、生产部门负责人、技术专家、环保专员等组成,负责清洁生产奖金的评定工作。(二)评定周期1.月度:对各部门在清洁生产日常工作中的表现进行检查和评估,作为月度奖金发放的参考依据。2.年度:每年年底进行全面的清洁生产奖金评定,确定年度奖金获得者。(三)评定程序1.部门自评:各部门每月末对本部门清洁生产工作进行总结自评,填写清洁生产工作月度报表,提交至公司清洁生产管理部门。2.数据收集与审核:清洁生产管理部门负责收集各部门的相关数据,包括资源消耗、污染物排放、清洁生产方案实施进度等,并进行审核和统计分析。3.现场检查:评定小组定期对各部门进行现场检查,核实清洁生产措施的落实情况、设备运行状况、环境管理等方面的工作。4.综合评定:评定小组根据部门自评、数据审核和现场检查结果,按照清洁生产奖金评定标准进行综合评定,确定各奖项的获得者。5.公示:评定结果在公司内部进行公示,公示期为[X]个工作日。如有异议,员工可在公示期内向评定小组提出申诉,评定小组应进行调查核实,并将处理结果及时反馈给申诉人。(四)奖金发放1.月度奖金:根据月度评定结果,在次月工资发放时一并发放月度清洁生产奖金。2.年度奖金:年度清洁生产奖金在次年第一季度内发放,对获得年度清洁生产优秀奖、创新奖的部门或个人,除发放奖金外,还将在公司年度总结大会上进行表彰。五、清洁生产工作要求与考核(一)工作要求1.各部门职责生产部门:负责组织实施生产过程中的清洁生产工作,优化生产工艺,加强设备管理,确保生产环节的资源节约和污染物减排。技术部门:开展清洁生产技术研发和创新,为清洁生产工作提供技术支持,协助制定清洁生产方案并指导实施。环保部门:负责监督公司的污染物排放情况,指导各部门做好污染防治工作,定期开展环境监测,确保公司环境行为符合法律法规要求。其他部门:按照各自职责,配合做好清洁生产相关工作,积极参与清洁生产培训和宣传活动,提高员工的清洁生产意识。2.员工责任全体员工应积极参与清洁生产工作,遵守公司清洁生产相关规定,爱护生产设备和环保设施,发现问题及时报告。鼓励员工提出清洁生产合理化建议,参与清洁生产技术创新和工艺改进活动,不断提高清洁生产水平。(二)考核1.考核内容目标指标完成情况:考核各部门年度清洁生产目标和指标的完成进度和质量。清洁生产方案实施情况:检查清洁生产方案的执行情况,包括方案实施的及时性、有效性等。日常工作表现:评估各部门在清洁生产宣传培训、环境管理、设备维护等方面的工作情况。2.考核方式定期检查:评定小组定期对各部门进行现场检查,记录考核情况。数据统计分析:根据各部门提交的清洁生产数据报表,进行统计分析,作为考核的重要依据。3.考核结果应用考核结果与部门和员工的绩效挂钩,对未完成清洁生产目标指标或清洁生产工作不力的部门,扣减部门负责人和相关员工的绩效分数。连续两年未达到

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