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文档简介

PAGE定期对安全生产考评制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,确保安全生产目标的实现,建立科学、公正、有效的安全生产考评机制,激励各部门和全体员工积极参与安全生产工作,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司内各部门、车间、班组及全体员工。(三)考评原则1.客观公正原则:以客观事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行考评,确保考评结果真实、准确、公平、公正。2.全面系统原则:涵盖安全生产工作的各个方面,包括安全管理、安全设施、安全操作、安全教育培训等,全面评价安全生产工作绩效。3.动态持续原则:安全生产工作是一个动态过程,考评应定期进行,并根据实际情况及时调整和完善,以促进安全生产工作持续改进。4.激励约束原则:通过考评,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对存在问题的部门和个人进行约束和督促,推动安全生产工作不断提升。二、考评组织与职责(一)考评领导小组成立公司安全生产考评领导小组,由公司总经理担任组长,副总经理担任副组长,各部门负责人为成员。考评领导小组负责全面领导和指导公司安全生产考评工作,审定考评方案、考评结果及奖惩决定。(二)考评工作小组考评工作小组设在安全管理部门,由安全管理部门负责人担任组长,成员包括安全管理人员及相关专业技术人员。考评工作小组负责具体实施安全生产考评工作,制定考评计划、组织考评实施、汇总考评数据、撰写考评报告等。(三)各部门职责1.安全管理部门负责制定和完善安全生产考评制度及相关标准。组织实施定期安全生产考评工作,对各部门安全生产工作进行监督检查和评价。汇总、分析考评结果,提出改进建议和措施,并跟踪整改落实情况。负责对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,对违反安全生产规定的部门和个人提出处罚意见。2.其他部门负责本部门安全生产工作的日常管理,按照考评标准开展自评工作。积极配合安全管理部门的考评工作,提供相关资料和数据。根据考评结果,制定本部门安全生产改进措施,不断提高安全生产管理水平。三、考评内容与标准(一)安全管理1.安全管理制度建立健全安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度、事故应急预案等各项安全管理制度,且制度内容符合国家法律法规和行业标准要求。(10分)各项安全管理制度得到有效执行,有相应的执行记录和档案。(8分)根据公司发展和安全生产实际情况,及时修订和完善安全管理制度。(4分)2.安全管理机构与人员配备设立独立的安全管理部门,配备足够数量的专职安全管理人员,安全管理人员具备相应的专业知识和技能。(8分)各车间、班组明确兼职安全管理人员,负责本区域的安全生产管理工作。(6分)3.安全目标与计划制定年度安全生产目标,并将目标分解到各部门、车间、班组。(6分)根据安全生产目标,制定详细的年度安全生产工作计划,计划内容包括工作任务、责任人、时间进度等,并认真组织实施。(8分)4.安全会议与活动定期召开安全生产会议,每月至少召开一次,会议有记录、有决议,并及时传达和贯彻落实。(6分)组织开展形式多样的安全生产活动,如安全月、安全竞赛、应急演练等,活动有方案、有总结,员工参与度高。(8分)(二)安全设施1.安全设施配备按照国家法律法规和行业标准要求,配备完善的安全设施,如消防设施、通风设施、防护装置、警示标志等。(10分)安全设施定期进行维护保养,确保其完好有效,有维护保养记录。(8分)对安全设施进行定期检查和检测,检测报告齐全。(6分)2.安全通道与疏散安全通道畅通无阻,疏散指示标志和应急照明设施完好有效。(8分)制定疏散应急预案,定期组织员工进行疏散演练,员工熟悉疏散路线和应急处置方法。(8分)(三)安全操作1.操作规程执行员工严格遵守安全操作规程,无违规操作行为。(10分)对违规操作行为进行及时纠正和处理,并进行安全教育。(6分)2.设备运行管理设备操作人员经过专业培训,持证上岗,熟悉设备性能和操作规程。(8分)设备运行记录完整,定期进行维护保养和检修,设备运行正常,无安全隐患。(10分)(四)安全教育培训1.培训计划与实施制定年度安全教育培训计划,明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。(8分)按照培训计划组织实施安全教育培训,培训记录完整,员工参培率达到100%。(10分)2.培训效果员工具备必要的安全知识和技能,能够正确应对各类安全事故。(8分)通过考试、实际操作等方式对员工培训效果进行评估,评估结果良好。(6分)(五)事故管理1.事故报告与调查发生事故后,立即按照规定报告,报告内容准确、及时。(8分)积极配合事故调查,提供真实、完整的事故相关资料和信息。(6分)2.事故处理与整改按照“四不放过”原则对事故进行处理,制定事故整改措施,落实整改责任人和整改期限。(10分)对事故整改情况进行跟踪检查,确保整改措施有效落实,防止事故再次发生。(8分)四、考评周期与方式(一)考评周期安全生产考评分为月度自评、季度考评和年度总评。月度自评由各部门自行组织,于每月底前完成;季度考评由考评工作小组组织实施,每季度末进行;年度总评在每年年底进行,结合季度考评结果和全年安全生产工作情况进行综合评价。(二)考评方式1.文件资料审查:查阅各部门安全生产相关文件、记录、档案等资料,检查安全管理制度的建立与执行情况、安全目标与计划的制定与实施情况、安全教育培训记录、设备运行记录、事故报告与处理记录等。2.现场检查:对公司各部门、车间、班组的工作现场进行实地检查,查看安全设施配备与运行情况、安全通道与疏散情况、员工操作行为等。3.人员访谈:与各部门负责人、安全管理人员、一线员工等进行访谈,了解安全生产工作开展情况、员工对安全知识和技能的掌握情况、对安全管理工作的意见和建议等。五、考评程序(一)月度自评1.各部门按照考评内容与标准,对本部门当月安全生产工作进行全面自查自评,填写《安全生产月度自评表》。2.部门负责人对自评结果进行审核,签字确认后于每月底前报安全管理部门。(二)季度考评1.考评工作小组制定季度考评计划,明确考评时间、考评人员、考评范围等。2.考评人员按照考评方式,对各部门进行现场检查、文件资料审查和人员访谈。3.考评人员根据考评情况,填写《安全生产季度考评表》,对各部门安全生产工作进行评分。4.考评工作小组汇总各部门季度考评得分,撰写季度考评报告,报考评领导小组审核。(三)年度总评1.安全管理部门汇总各部门四个季度的考评得分,计算年度总得分。2.根据年度总得分,对各部门安全生产工作进行排名,确定优秀、良好、合格、不合格等级。3.考评工作小组撰写年度安全生产考评报告,内容包括年度安全生产工作总体情况、考评结果、存在问题及改进建议等。4.考评领导小组审定年度安全生产考评报告和考评结果,做出奖惩决定。六、考评结果应用(一)通报表彰对年度安全生产考评结果为优秀的部门和个人,公司进行通报表彰,并给予一定的物质奖励。(二)绩效挂钩将安全生产考评结果与员工绩效挂钩,对考评结果为良好及以上的员工,在绩效评定时给予加分;对考评结果为不合格的员工,进行绩效扣分,并视情况进行岗位调整或培训补考。(三)整改督促对考评中发现的问题

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