地下矿山生产现场6s管理制度

PAGE地下矿山生产现场6s管理制度一、总则（一）目的为加强地下矿山生产现场管理，提高工作效率，保障安全生产，降低成本，提升企业形象，特制定本6S管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司地下矿山生产现场的所有部门、岗位及人员。（三）引用文件1.《金属非金属矿山安全规程》2.《安全生产法》3.其他相关行业标准及法律法规（四）术语和定义1.整理（SEIRI）：将工作场所的物品区分为必要与不必要的，必要的留下，不必要的清除。2.整顿（SEITON）：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。3.清扫（SEISO）：将工作场所清扫干净，保持环境整洁。4.清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。5.素养（SHITSUKE）：人人依规定行事，养成良好的习惯。6.安全（SECURITY）：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。二、整理（一）工作场所检查1.定期对地下矿山生产现场进行全面检查，包括作业区域、设备存放区、材料堆放区等。2.检查内容涵盖各类工具、设备、材料、文件等物品。（二）区分必要与不必要物品1.必要物品：与生产直接相关，近期使用或即将使用的工具、设备、材料等。例如，正在使用的凿岩机、当天作业所需的炸药等。2.不必要物品：已损坏无法使用、长期闲置不用、过期的物品等。如报废的通风管、超过保质期的雷管等。（三）处理不必要物品1.对于确定为不必要的物品，填写《不必要物品处理清单》，详细记录物品名称、数量、存放位置等信息。2.能修复再利用的，进行修复后纳入必要物品管理；不能修复或无利用价值的，按照相关规定进行报废处理，如金属类废品可回收，危险废弃物需按环保要求妥善处置。三、整顿（一）物品定位摆放1.根据生产流程和操作便利性，为各类必要物品确定固定的存放位置。例如，将常用的扳手等工具放置在工具柜的指定抽屉内，将常用的支护材料堆放在井口附近的特定区域。2.绘制现场物品摆放示意图，张贴在显眼位置，便于员工快速查找物品。（二）标识管理1.在存放物品的位置设置明显的标识牌，标明物品名称、规格型号、数量等信息。2.对于危险物品，如易燃易爆物品、有毒有害物品等，设置专门的警示标识，注明危险性质及防范措施。（三）定置管理图绘制1.绘制地下矿山生产现场定置管理图，清晰展示各个区域的功能及物品存放位置。2.定置管理图应根据现场实际情况及时更新，确保其准确性和有效性。四、清扫（一）清扫责任划分1.将地下矿山生产现场划分为若干清扫责任区域，明确各区域的清扫责任人。2.责任人负责本区域内设备、地面、墙壁、门窗等的日常清扫工作。（二）清扫标准制定1.针对不同的清扫对象，制定详细的清扫标准。例如，设备清扫要达到无油污、无灰尘、无杂物，运行部件灵活；地面清扫要保持干净整洁，无积水、无矿石碎块等。2.明确清扫周期，如设备每日清扫一次，作业区域每班清扫一次等。（三）清扫过程中的安全注意事项1.清扫人员必须穿戴好相应的劳动防护用品，如安全帽、工作服、防护鞋等。2.在清扫电气设备时，必须先切断电源，严禁带电作业。3.对于高处作业区域的清扫，要搭建稳固的脚手架或采取其他可靠的登高措施，防止坠落事故。（四）设备清扫要点1.设备清扫前，应停机并做好设备防护措施，防止误启动。2.按照设备维护保养手册的要求，对设备各部位进行细致清扫，包括电机、传动部件、润滑系统等。3.清扫过程中，检查设备的运行状况，如发现异常及时报告并处理。五、清洁（一）维持整理、整顿、清扫成果1.建立监督检查机制，定期对各区域的整理、整顿、清扫情况进行检查。2.对不符合要求的区域，责令责任人限期整改，确保现场始终保持良好的工作环境。（二）清洁标准的持续优化1.根据生产实际情况和员工反馈，不断完善清洁标准，提高清洁工作的质量和效率。2.定期组织员工对清洁标准进行学习和培训，确保员工熟悉并遵守相关要求。（三）清洁工作的考核与激励1.将清洁工作纳入绩效考核体系，对表现优秀的个人和部门给予奖励。2.对清洁工作不达标的个人或部门进行相应的处罚，如扣除绩效分、经济罚款等。六、素养（一）6S培训教育1.制定系统的6S培训计划，定期组织员工参加培训。2.培训内容包括6S管理制度的内容、实施方法、重要意义等，采用课堂讲解、现场演示、案例分析等多种形式，提高培训效果。（二）行为规范养成1.要求员工严格遵守6S管理制度，养成良好的行为习惯。例如，工作结束后及时清理工具并归位，保持工作区域整洁；遵守安全操作规程，正确佩戴个人防护用品等。2.通过日常监督、现场指导等方式，纠正员工的不规范行为，逐步使6S理念深入人心。（三）团队协作与沟通1.在6S管理过程中，强调团队协作，各部门、岗位之间要密切配合，共同做好现场管理工作。2.鼓励员工之间相互沟通交流，分享6S管理经验和心得，形成良好的工作氛围。七、安全（一）安全管理制度执行1.严格执行国家和行业关于地下矿山安全生产的法律法规及公司制定的各项安全管理制度。2.加强对安全制度执行情况的监督检查，确保制度落实到位。（二）安全隐患排查与整改1.建立定期的安全隐患排查机制，由安全管理人员、班组长等组成排查小组，对地下矿山生产现场进行全面排查。2.对排查出的安全隐患，要详细记录，分析原因，制定整改措施，明确整改责任人及整改期限。3.整改完成后，进行复查，确保隐患得到彻底消除。（三）安全教育与培训1.对新入职员工进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。2.定期组织全体员工参加安全培训，培训内容包括安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等。3.针对特殊工种作业人员，必须进行专门的培训，取得相应资格证书后才能上岗。（四）应急管理1.制定完善的地下矿山生产安全事故应急预案，包括火灾、透水、爆炸等各类事故的应急处置措施。2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和自我保护意识。3.确保应急救援物资配备齐全、完好有效