安全生产工作联系点制度

PAGE安全生产工作联系点制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，强化各级管理人员对安全生产工作的监督指导，及时发现和解决安全生产问题，有效防范生产安全事故，特制定本安全生产工作联系点制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各下属单位及全体员工。（三）基本原则1.层级负责原则：明确各级管理人员的安全生产联系点职责，形成自上而下、层层负责的安全生产管理网络。2.定期检查原则：联系点负责人定期深入联系点开展安全生产检查和指导工作，确保安全生产工作落实到位。3.问题导向原则：以发现和解决安全生产问题为核心，及时消除安全隐患，提升安全生产管理水平。4.持续改进原则：根据安全生产工作实际情况，不断完善联系点制度，持续改进安全生产工作。二、联系点设置（一）公司领导联系点公司领导班子成员分别联系各部门、各下属单位，作为安全生产工作联系点。具体联系安排如下：[列出公司领导与各部门、各下属单位的对应联系关系]（二）部门负责人联系点各部门负责人联系本部门内的各班组或工作区域，作为安全生产工作联系点。（三）基层管理人员联系点各基层管理人员（如班组长等）联系本班组内的具体岗位或作业点，作为安全生产工作联系点。三、联系点职责（一）公司领导联系点职责1.指导联系点贯彻落实国家安全生产法律法规、方针政策和公司安全生产规章制度。2.定期深入联系点，检查安全生产工作情况，协调解决安全生产重大问题。3.督促联系点加强安全生产管理，落实安全生产责任制，开展安全生产教育培训和隐患排查治理工作。4.参加联系点的安全生产会议和活动，对安全生产工作提出意见和建议。5.及时向公司安全生产管理部门反馈联系点安全生产工作情况，为公司安全生产决策提供依据。（二）部门负责人联系点职责1.负责联系点的日常安全生产管理工作，组织实施安全生产规章制度和操作规程。2.定期组织联系点的安全生产检查，及时发现和整改安全隐患，对重大安全隐患要及时上报公司领导。3.加强联系点员工的安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能。4.协调解决联系点安全生产工作中的问题，确保安全生产工作顺利开展。5.建立联系点安全生产工作台账，记录安全生产检查、隐患整改、教育培训等情况。（三）基层管理人员联系点职责1.具体负责联系点岗位或作业点的安全生产工作，督促员工遵守安全生产规章制度和操作规程。2.每天对联系点进行安全生产巡查，及时发现和纠正员工的不安全行为，消除安全隐患。3.组织联系点员工开展班前、班中、班后安全检查，做好安全记录。4.对新员工进行岗位安全生产培训，确保员工熟悉工作环境和安全要求。5.及时向部门负责人报告联系点安全生产工作中的异常情况。四、工作要求（一）定期检查1.公司领导每季度至少深入联系点检查一次安全生产工作。2.部门负责人每月至少深入联系点检查两次安全生产工作。3.基层管理人员每天对联系点进行安全生产巡查。（二）隐患排查与整改1.联系点负责人在检查过程中要认真排查安全隐患，填写隐患排查记录。2.对排查出的安全隐患，要按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求进行整改，确保隐患及时消除。3.对于重大安全隐患，要立即停止相关作业，采取有效的防范措施，并及时上报公司安全生产管理部门。（三）安全生产教育培训1.联系点负责人要组织联系点员工参加公司和部门组织的安全生产教育培训活动。2.根据联系点实际情况，开展针对性的安全生产教育培训，如岗位操作规程培训、应急处置培训等。3.定期组织联系点员工进行安全知识考试，检验员工的学习效果，提高员工安全意识和业务能力。（四）沟通与协调1.联系点负责人要与联系点员工保持密切沟通，及时了解员工的安全生产需求和意见建议。2.对于联系点安全生产工作中存在的问题，要及时与相关部门或人员进行沟通协调，共同研究解决方案。3.加强与公司安全生产管理部门的联系，及时汇报联系点安全生产工作情况，接受公司的指导和监督。五、考核与奖惩（一）考核内容1.联系点安全生产工作目标完成情况，如事故发生率、隐患整改率等。2.联系点负责人履行职责情况，包括定期检查、隐患排查与整改、安全生产教育培训等工作开展情况。3.联系点员工的安全生产意识和操作技能提升情况。（二）考核方式1.公司安全生产管理部门定期对联系点安全生产工作进行考核评价，考核结果纳入公司安全生产绩效考核体系。2.考核采用现场检查、查阅资料、员工访谈等方式进行。（三）奖惩措施1.对安全生产工作成绩突出的联系点和联系点负责人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.对安全生产工作不力，导致发生生产安全事故或存在重大安