安全生产无领导责任制度

PAGE安全生产无领导责任制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，明确各部门和人员在安全生产工作中的职责，确保安全生产无领导责任制度的有效实施，保障员工生命安全和公司财产安全，促进公司持续健康发展，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.全员参与原则：安全生产人人有责，全体员工必须积极参与安全生产工作，共同承担安全生产责任。2.预防为主原则：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把安全生产工作的重点放在预防上，通过加强安全教育、安全检查、隐患排查治理等措施，预防事故的发生。3.责任明确原则：明确各部门和人员在安全生产工作中的职责，做到责任到人，避免职责不清、推诿扯皮现象的发生。4.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保公司安全生产工作合法合规。二、职责分工（一）安全生产委员会1.组成人员：由公司总经理担任主任，副总经理担任副主任，各部门负责人为成员。2.职责贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策，研究部署公司安全生产工作。审定公司安全生产规划和年度工作计划，制定安全生产目标和考核指标。定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，督促各部门落实安全生产责任。组织制定公司安全生产应急预案，定期组织演练，提高公司应对突发事件的能力。（二）安全管理部门1.职责负责公司安全生产管理制度的制定、修订和完善，并监督执行。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，并跟踪整改情况。负责公司安全设施设备的管理和维护，确保安全设施设备正常运行。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。负责公司安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，按照“四不放过”原则，分析事故原因，提出防范措施。（三）各部门负责人1.职责负责本部门安全生产工作的组织领导，贯彻执行公司安全生产管理制度，确保本部门安全生产工作目标的实现。组织制定本部门安全生产工作计划和措施，定期组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作。负责本部门员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。负责本部门安全设施设备的管理和维护，确保安全设施设备正常运行。及时报告本部门发生的安全生产事故，并积极配合公司进行事故调查处理工作。（四）班组长1.职责负责本班组安全生产工作的组织实施，贯彻执行公司和部门的安全生产管理制度，确保本班组安全生产工作目标的实现。组织开展本班组的安全生产活动，如班前会、班后会、安全检查等，及时传达公司和部门的安全生产工作要求。负责本班组员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。负责本班组安全设施设备的日常检查和维护，发现问题及时报告并组织整改。及时报告本班组发生的安全生产事故，并积极配合公司和部门进行事故调查处理工作。（五）员工1.职责遵守公司安全生产管理制度，严格按照操作规程进行作业，确保自身安全。积极参加公司组织的安全生产宣传教育和培训活动，提高自身安全意识和操作技能。发现安全隐患及时报告班组长或部门负责人，并积极配合进行整改。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对安全生产工作提出合理化建议。三、安全生产管理制度（一）安全生产责任制1.明确公司各级领导、各部门和人员在安全生产工作中的职责，签订安全生产责任书，将安全生产责任落实到每个岗位和每个人。2.定期对安全生产责任制的执行情况进行考核，对履行职责好的部门和人员进行表彰奖励，对未履行职责或履行职责不到位的部门和人员进行批评教育和处罚。（二）安全教育培训制度1.制定年度安全教育培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象等。2.对新员工进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。3.定期组织员工进行安全再教育培训，包括法律法规、安全操作规程、事故案例分析等，提高员工的安全意识和操作技能。4.对特种作业人员进行专门的安全技术培训，经考核取得相应资格证书后方可上岗作业。（三）安全检查制度1.建立定期安全检查制度，公司每月至少组织一次全面的安全检查，部门每周至少组织一次安全检查，班组每天进行班前、班中、班后安全检查。2.安全检查内容包括安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、员工操作行为规范情况、作业环境安全情况等。3.对检查中发现的安全隐患，及时下达整改通知，明确整改责任人、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。（四）隐患排查治理制度1.建立隐患排查治理台账，对排查出的安全隐患进行详细登记，包括隐患名称、隐患位置、隐患类型、隐患等级、发现时间、整改责任人、整改措施、整改期限等。2.按照隐患等级进行分类治理，一般隐患由班组或部门组织整改，重大隐患由公司安全生产委员会组织制定整改方案，明确整改措施、整改责任人、整改资金、整改期限等，确保隐患得到彻底治理。3.对隐患排查治理情况进行跟踪复查，确保隐患整改到位，形成隐患排查治理闭环管理。（五）安全设施设备管理制度1.建立安全设施设备台账，对公司所有安全设施设备进行详细登记，包括设备名称、型号规格、购置时间、使用部门、维护保养记录等。2.定期对安全设施设备进行维护保养，确保设备正常运行。对特种设备要按照国家规定进行定期检验检测，取得检验检测合格报告。3.对安全设施设备的更新、改造、报废等进行严格管理，确保安全设施设备的性能和可靠性满足安全生产要求。（六）危险作业管理制度1.对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业等危险作业进行严格管理，制定危险作业审批制度。2.危险作业前，作业部门要填写危险作业申请表，经相关部门审核批准后方可作业。作业过程中，要严格按照操作规程进行作业，设置专人监护，确保作业安全。3.对危险作业现场进行安全检查，确保作业环境符合安全要求，作业人员配备必要的安全防护用品。（七）应急救援管理制度1.制定公司安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。2.定期组织应急演练，提高公司应对突发事件的能力。演练内容包括火灾事故应急演练、地震事故应急演练、泄漏事故应急演练等。3.建立应急救援物资储备制度，储备必要的应急救援物资和器材，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等，并定期进行检查和维护，确保物资器材完好有效。四、安全生产监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门定期对各部门安全生产工作进行监督检查，检查内容包括安全生产责任制落实情况、安全教育培训情况、安全检查情况、隐患排查治理情况、安全设施设备管理情况等。2.对监督检查中发现的问题，及时下达整改通知，要求责任部门限期整改。对整改不力的部门，进行通报批评，并视情节轻重给予相应的处罚。（二）考核评价1.建立安全生产考核评价体系，对各部门和人员的安全生产工作进行量化考核评价。考核内容包括安全生产目标完成情况、安全生产责任制落实情况、安全教育培训情况、安全检查情况、隐患排查治理情况、安全事故发生情况等。2.每年对各部门和人员的安全生产工作进行考核评价，根据考核结果进行表彰奖励和处罚。对安全生产工作成绩突出的部门和人员，给予表彰