18年安全生产约谈制度

PAGE18年安全生产约谈制度一、总则（一）目的为了加强安全生产监督管理，及时发现和消除安全隐患，有效防范和遏制生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司/组织的稳定发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司/组织实际情况，特制定本安全生产约谈制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内部各部门、各下属单位及其相关人员，在安全生产工作中存在问题或隐患时，被上级主管部门进行安全生产约谈的情况。（三）基本原则1.依法依规原则：严格依据国家安全生产法律法规、行业标准以及公司/组织内部的安全管理制度进行约谈。2.问题导向原则：聚焦安全生产工作中存在的突出问题、事故隐患以及安全生产责任落实不到位等情况，有针对性地开展约谈。3.严肃认真原则：约谈过程严肃、认真，被约谈人应如实汇报情况，不得隐瞒、虚报，对提出的问题和整改要求必须高度重视，积极落实。4.教育与督促并重原则：通过约谈，既对存在问题的部门和人员进行严肃批评教育，又督促其采取有效措施整改问题，提升安全生产管理水平。二、约谈主体与对象（一）约谈主体1.公司/组织主要负责人或安全生产分管领导，负责对各部门负责人、下属单位主要负责人进行安全生产约谈。2.各部门负责人负责对本部门下属人员进行安全生产约谈。（二）约谈对象1.发生生产安全事故或存在重大事故隐患的部门、单位及其主要负责人、相关责任人。2.安全生产工作不力，未达到安全生产目标要求的部门、单位及其相关人员。3.违反安全生产法律法规、行业标准或公司/组织安全管理制度的部门、单位及其责任人。4.接到安全生产监督管理部门下达的整改指令后，未按时完成整改任务的部门、单位及其相关人员。5.其他需要进行安全生产约谈的部门、单位及其相关人员。三、约谈内容（一）事故情况1.详细了解生产安全事故发生的经过、原因、造成的损失以及应急处置情况。2.分析事故发生的直接原因和间接原因，评估事故责任认定情况。（二）隐患排查与整改1.询问隐患排查工作的开展情况，包括排查的频次、范围以及发现的隐患数量。2.了解对排查出的隐患是否进行了分类分级管理，采取了哪些具体的整改措施，整改的进度如何，是否达到整改要求。（三）安全生产责任落实1.检查安全生产责任制是否健全，各级人员的安全生产职责是否明确。2.询问安全生产责任是否层层落实到具体岗位和人员，是否存在责任悬空的情况。3.了解对安全生产责任的考核情况，是否将安全生产工作绩效与员工薪酬、晋升等挂钩。（四）安全管理制度执行1.审查公司/组织各项安全生产管理制度的执行情况，如安全操作规程、设备维护保养制度、安全教育培训制度等。2.询问是否存在违反安全管理制度的行为，以及对违规行为的处理情况。（五）安全投入1.了解安全投入的总体情况，包括安全设施建设、设备更新改造、安全技术研发、安全教育培训等方面的费用支出。2.审查安全投入是否满足安全生产工作的实际需要，是否专款专用，有无挪用安全资金的现象。（六）应急管理1.询问应急预案的制定、修订和演练情况，应急预案是否符合实际，具有可操作性。2.了解应急救援队伍的建设情况，应急物资和设备的储备是否充足、完好，能否在事故发生时及时投入使用。（七）下一步工作计划1.要求被约谈对象针对存在的问题，提出切实可行的整改措施和工作计划，明确整改责任人和整改期限。2.审查整改措施是否具有针对性和有效性，工作计划是否合理、可行，能否确保安全生产形势稳定好转。四、约谈程序（一）约谈准备1.约谈发起部门在约谈前应收集、整理与约谈事项相关的资料，包括事故报告、隐患排查记录、安全检查报告、违规行为记录等，为约谈提供充分的依据。2.根据约谈对象和约谈内容，确定约谈时间、地点和参与人员。约谈一般应提前[X]个工作日通知被约谈对象，以便其做好准备。3.制定约谈提纲，明确约谈的重点问题和需要了解的事项，确保约谈过程有序进行。（二）约谈实施1.约谈开始时，约谈主体应向被约谈对象说明约谈的目的、依据和要求，告知其应如实汇报情况，不得隐瞒、虚报。2.被约谈对象应按照约谈提纲，详细汇报安全生产工作中存在的问题、原因分析、已采取的措施以及下一步工作计划等情况。汇报过程中应提供相关证据和资料，以便约谈主体核实。3.约谈主体针对被约谈对象汇报的情况进行提问、质询，深入了解问题的本质和根源，与被约谈对象进行充分的沟通和交流。4.约谈过程中，应做好记录，记录内容包括约谈时间、地点、参与人员、约谈内容、被约谈对象的汇报情况以及约谈主体的提问、要求等。记录应准确、完整，能够真实反映约谈过程。（三）约谈记录与纪要1.约谈结束后，约谈记录人员应及时对约谈记录进行整理、完善，形成约谈纪要。约谈纪要应包括约谈的基本情况、被约谈对象汇报的主要内容、约谈主体提出的问题和要求、被约谈对象的表态等。2.约谈纪要经约谈主体审核后，发送给被约谈对象确认。被约谈对象如有异议，应在[X]个工作日内提出书面意见，约谈主体应进行核实和处理。3.约谈纪要作为重要文件存档，以备后续查阅和监督检查。（四）整改落实1.被约谈对象应根据约谈纪要中提出的问题和要求，制定详细的整改方案，明确整改措施、责任人和整改期限，并在[X]个工作日内将整改方案报送约谈发起部门。2.约谈发起部门负责对整改方案进行审核，审核通过后，督促被约谈对象按照整改方案认真组织实施整改工作。3.在整改期限内，约谈发起部门应定期对整改情况进行跟踪检查，了解整改工作进展情况，及时协调解决整改过程中遇到的问题。4.整改期限届满后，被约谈对象应向约谈发起部门提交整改报告，汇报整改工作完成情况。约谈发起部门应组织对整改情况进行验收，验收合格后方可视为整改工作完成。五、约谈结果运用（一）纳入安全生产绩效考核1.将安全生产约谈情况纳入公司/组织安全生产绩效考核体系，对被约谈部门和人员的安全生产绩效进行扣分处理。2.根据扣分情况，按照公司/组织绩效考核制度，相应扣减被约谈对象的绩效奖金、影响其晋升、评优等。（二）作为安全生产奖惩依据1.对于在约谈过程中态度不认真、整改措施不力、未能按时完成整改任务的部门和人员，给予严肃批评教育，并按照公司/组织安全生产奖惩制度进行处罚。2.对于安全生产工作表现突出，在约谈后能够迅速整改问题，有效提升安全生产管理水平的部门和人员，给予表彰和奖励，树立安全生产工作的正面典型。（三）作为安全管理决策参考1.通过对安全生产约谈情况的分析总结，找出公司/组织安全生产工作中存在的共性问题和薄弱环节，为制定安全生产政策、措施和管理制度提供参考依据。2.根据约谈结果，对安全生产管理工作进行针对性的调整和优化，不断完善安全生产管理体系，提高安全生产管理效能。六、监督与管理（一）监督检查1.公司/组织内部的安全生产监督管理部门负责对安全生产约谈制度的执行情况进行监督检查，定期对约谈记录、整改方案及整改报告等进行审查。2.监督检查内容包括约谈程序是否规范、约谈结果是否得到有效落实、整改工作是否达到预期目标等。对于发现的问题，及时督促相关部门和人员进行整改。（二）责任追究1.对于在安全生产约谈过程中，被约谈对象故意隐瞒事实、弄虚作假、拒不整改或整改不力导致事故发生或安全隐患进一步扩大的，依法依规追究其责任。2.对于约谈发起部门和人员在约谈工作中存在敷衍塞责、滥用职权、谋取私利等行为的，严肃追究其责任。（三）制度修订1.根据国家法律法规、行业标准的变化以及公司/组织安全生产工作的实际需要，适时对安全生产约谈制度进行修订完善。2.制度修订过程中，应广泛征求