安全生产监管职责制度

PAGE安全生产监管职责制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产监管工作，明确各部门及人员的安全生产监管职责，有效防范和遏制生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内各部门、各岗位及全体员工在安全生产监管工作中的职责界定与执行。（三）基本原则1.管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全各部门应按照“谁主管、谁负责”的原则，在履行行业管理、业务管理和生产经营管理职责的同时，依法承担安全生产监管责任。2.属地管理与分级负责相结合明确公司内部各级机构在安全生产监管中的属地管理责任，同时按照职责权限，实行分级负责，确保安全生产监管工作落实到实处。3.综合监管与专业监管相结合安全生产管理部门负责综合监管，各专业部门按照各自职责负责专业领域的安全生产监管，形成合力，共同做好公司安全生产工作。4.预防为主、综合治理坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化安全生产源头治理，加强风险管控和隐患排查治理，建立健全安全生产长效机制。二、安全生产监管职责分工（一）安全生产管理部门职责1.综合协调负责公司安全生产监管工作的综合协调，制定年度安全生产工作计划、目标和考核指标，并组织实施。定期召开安全生产工作会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产重大问题。2.制度建设组织制定和完善公司安全生产管理制度、操作规程及应急预案，并监督执行。负责审核各部门制定的安全生产相关制度和措施，确保其符合法律法规和公司要求。3.教育培训组织开展公司全员安全生产教育培训工作，提高员工安全意识和技能。制定并实施安全生产培训计划，定期组织安全培训考核，建立员工安全培训档案。4.监督检查定期组织安全生产检查，对公司各部门、各岗位的安全生产工作进行全面监督检查。对检查中发现的安全隐患和问题，下达整改通知书，责令相关部门限期整改，并跟踪复查整改情况。5.应急管理负责制定和完善公司应急预案体系，组织开展应急演练，提高公司应急处置能力。负责应急救援物资、设备的储备和管理，确保应急救援工作的顺利开展。及时、准确报告生产安全事故，组织或协助事故调查处理，落实事故防范和整改措施。6.安全考核负责制定公司安全生产考核标准和办法，对各部门及员工的安全生产工作进行考核评价。根据考核结果，提出奖惩建议，报公司领导审批后实施。（二）各部门负责人职责1.全面负责各部门负责人是本部门安全生产工作的第一责任人，对本部门的安全生产工作全面负责，确保安全生产责任落实到每个岗位和员工。2.制度执行组织本部门员工学习并执行公司安全生产管理制度和操作规程，结合本部门实际情况，制定具体的安全生产措施和办法。3.教育培训组织开展本部门员工的安全生产教育培训，提高员工安全意识和操作技能，确保员工熟悉本岗位的安全风险和防范措施。4.日常检查定期组织本部门的安全生产检查，及时发现并消除安全隐患，对检查中发现的问题，及时采取措施进行整改，确保安全生产。5.应急管理制定本部门的应急预案，组织员工参加应急演练，提高本部门应急处置能力。6.事故报告发生生产安全事故时，应立即报告公司安全生产管理部门，并组织现场救援，配合事故调查处理，落实事故防范和整改措施。（三）各岗位员工职责1.遵守规定严格遵守公司安全生产管理制度和操作规程，自觉抵制“三违”行为（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。2.学习培训积极参加公司组织的安全生产教育培训，掌握本岗位所需的安全知识和技能，提高自我保护能力。3.隐患排查认真开展本岗位的安全隐患排查工作，及时发现并报告安全隐患和问题，配合公司做好隐患整改工作。4.应急处置熟悉本岗位的应急处置程序和方法，在发生事故或紧急情况时，能够及时采取正确的措施进行自救互救，并协助做好事故应急救援工作。（四）专业部门职责1.设备管理部门负责公司设备设施的安全管理，制定设备设施安全管理制度和操作规程。定期组织设备设施的维护保养和安全检查，确保设备设施安全运行。负责设备设施的更新改造和报废处理，确保设备设施符合安全生产要求。组织开展设备设施操作人员的安全培训和考核，确保操作人员持证上岗。2.工程管理部门负责公司新建、改建、扩建工程项目的安全管理，确保工程项目安全设施“三同时”（同时设计、同时施工、同时投入生产和使用）。对工程项目施工过程中的安全工作进行监督检查，及时发现并纠正施工过程中的安全问题。组织开展工程项目施工人员的安全培训和教育，提高施工人员安全意识和技能。3.物资采购部门负责采购符合安全生产要求的物资和设备，确保所采购的物资和设备质量合格、安全可靠。对采购的物资和设备进行验收，确保其符合相关安全标准和要求。建立物资和设备采购安全管理档案，记录采购过程中的安全信息。4.人力资源部门将安全生产纳入员工绩效考核体系，对安全生产工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反安全生产规定的部门和个人进行处罚。负责制定公司安全生产培训计划，组织实施员工安全生产培训工作，确保培训经费的落实。负责员工工伤保险的办理和管理，保障员工在遭受工伤时的合法权益。5.财务部门确保公司安全生产费用的足额提取和使用，保障安全生产工作的资金需求。对安全生产费用的使用情况进行监督检查，确保专款专用。三、安全生产监管工作流程（一）安全检查1.检查计划制定安全生产管理部门每年年初制定年度安全检查计划，明确检查的内容、范围、频次和人员等。检查计划应根据公司安全生产实际情况和法律法规要求进行制定。2.检查实施定期检查：按照检查计划，由安全生产管理部门组织相关人员对公司各部门、各岗位进行全面检查。检查人员应按照检查表内容进行逐项检查，并做好记录。专项检查：针对公司重点部位、关键环节、特殊时期等开展专项安全检查。专项检查由相关专业部门或安全生产管理部门组织实施，检查内容应根据专项检查的目的和要求确定。季节性检查：根据不同季节的特点，开展季节性安全检查。如夏季防汛、防暑降温检查，冬季防寒保暖、防火防爆检查等。节假日检查：在节假日前后，组织开展安全生产检查，确保节日期间公司安全生产。3.检查记录与报告检查人员应认真填写安全检查记录，详细记录检查时间、地点、检查人员、检查内容、发现的问题及整改建议等。检查结束后，检查人员应及时将检查记录提交给安全生产管理部门。安全生产管理部门对检查情况进行汇总分析，形成安全检查报告，上报公司领导。（二）隐患排查治理1.隐患排查各部门、各岗位员工应定期开展安全隐患排查工作，及时发现本部门、本岗位存在的安全隐患。安全生产管理部门应组织专业人员对公司进行全面的隐患排查，重点排查重大危险源、关键设备设施、安全管理制度执行情况等。隐患排查应采用安全检查表、现场观察、数据分析、员工反馈等多种方式进行，确保隐患排查全面、准确。2.隐患分级根据隐患的危害程度和整改难度，将隐患分为一般隐患和重大隐患。一般隐患：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大隐患：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.隐患治理一般隐患治理：对于一般隐患，由发现隐患的部门或岗位立即组织整改，整改完成后报安全生产管理部门复查。重大隐患治理：对于重大隐患，由安全生产管理部门下达隐患整改通知书，明确整改责任部门、整改措施、整改期限和整改责任人等。整改责任部门应制定详细整改方案，经公司领导批准后组织实施。在重大隐患整改期间，应采取有效的防范措施，确保安全生产。整改完成后，由安全生产管理部门组织相关人员进行验收，验收合格后方可销号。4.隐患跟踪与复查安全生产管理部门应对隐患治理情况进行跟踪检查，确保隐患按时整改到位。对于整改不力的部门或个人，应进行严肃批评教育，并采取相应的处罚措施。隐患整改完成后，安全生产管理部门应组织复查，复查合格后方可确认隐患治理完成。（三）安全培训教育1.培训计划制定安全生产管理部门每年年初根据公司安全生产工作需要和员工实际情况，制定年度安全培训教育计划。培训计划应明确培训的目标、内容、对象、时间、方式等。2.培训实施新员工入职培训：新员工入职后，必须参加公司组织的三级安全培训教育，即公司级、部门级和班组级安全培训教育。培训时间不得少于规定学时，经考试合格后方可上岗作业。定期培训：定期组织全体员工参加安全培训教育，培训内容包括安全生产法律法规、公司安全管理制度、操作规程、事故案例分析等。培训方式可采用集中授课、现场演示、视频教学、在线学习等多种形式。专项培训：根据公司安全生产实际情况，针对特殊工种、危险作业、新设备新技术等开展专项安全培训教育，确保员工掌握相关安全知识和技能。季节性培训：在不同季节，组织开展针对性的安全培训教育，如夏季防暑降温培训、冬季防寒保暖培训等。3.培训考核对参加安全培训教育的员工进行考核，考核方式可采用考试、实际操作、撰写心得体会等多种形式。考核成绩应记录在员工安全培训档案中，作为员工绩效考核和晋升的重要依据。对于考核不合格的员工，应进行补考或重新培训，直至考核合格为止。（四）应急管理1.应急预案制定与修订安全生产管理部门负责组织制定和完善公司应急预案体系，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。应急预案应根据公司实际情况和法律法规要求进行制定，并定期进行修订，确保其科学性、实用性和可操作性。2.应急演练定期组织应急演练：每年至少组织一次综合应急演练，每半年至少组织一次专项应急演练。演练内容应包括火灾、地震、泄漏、中毒等事故的应急处置。演练评估与总结：应急演练结束后，应及时对演练效果进行评估，总结演练经验教训，针对演练中存在的问题，及时对应急预案进行修订和完善。3.应急救援物资管理建立应急救援物资储备制度，明确应急救援物资的种类、数量、存放地点、管理人员等。定期对应急救援物资进行检查、维护和保养，确保其性能良好、数量充足。对应急救援物资的使用情况进行记录，及时补充和更新应急救援物资。4.事故报告与处理事故报告：发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本部门负责人。部门负责人接到报告后，应于1小时内向公司安全生产管理部门和公司领导报告。安全生产管理部门接到报告后，应按照规定及时向当地政府有关部门报告。事故救援：公司应立即启动应急预案，组织应急救援工作，抢救受伤人员，保护事故现场，防止事故扩大。事故调查处理：事故发生后，应按照国家有关规定成立事故调查组，对事故进行调查处理。事故调查组应查明事故原因、经过和损失情况，认定事故性质和责任，提出处理建议和防范措施。公司应按照事故调查组的处理建议，落实事故防范和整改措施，对事故责任单位和责任人进行严肃处理。四、安全生产监管考核与奖惩（一）考核1.考核内容安全生产责任落实情况：包括各部门负责人、各岗位员工安全生产职责履行情况。安全管理制度执行情况：包括安全生产管理制度、操作规程、应急预案等的执行情况。安全检查与隐患排查治理情况：包括安全检查计划执行情况、隐患排查治理情况等。安全培训教育情况：包括培训计划执行情况、员工培训考核情况等。应急管理情况：包括应急预案制定与修订情况、应急演练情况、应急救援物资管理情况等。2.考核方式日常考核：安全生产管理部门通过日常安全检查、隐患排查治理、安全培训教育等工作，对各部门及员工的安全生产工作进行实时考核。年度考核：每年年底，安全生产管理部门根据日常考核情况，结合各部门及员工的安全生产工作表现，对各部门及员工进行年度安全生产考核评价。3.考核结果应用考核结果作为公司对各部门及员工进行奖惩、评先评优、晋升晋级的重要依据。（二）奖惩1.奖励对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励方式包括：荣誉奖励：颁发“安全生产先进单位”、“安全生产先进个人”等荣誉称号。物质奖励：给予一定金额的奖金或奖品。其他奖励：如晋升、调薪等。2.处罚对违反安全生产规定的部门和个人，给予处罚。处罚方式包括：警告：对违反安全生产规定情节较轻的部门或个人，给予警告处分。罚款：对违