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PAGE安全生产督导组工作制度一、总则(一)目的为加强公司安全生产管理,有效防范和遏制生产安全事故,保障员工生命财产安全,依据国家相关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本安全生产督导组工作制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部安全生产相关工作的监督检查与指导,涵盖公司各部门、各生产经营环节以及相关子公司。(三)基本原则1.依法依规原则:严格依据国家安全生产法律法规、行业标准及公司相关规章制度开展工作。2.客观公正原则:以事实为依据,准确、客观地反映安全生产工作情况,不偏袒、不隐瞒。3.预防为主原则:注重事前预防,通过督导检查及时发现和消除安全隐患,防止事故发生。4.服务指导原则:在督导过程中,为被督导单位提供专业的安全指导和建议,帮助提升安全生产管理水平。二、组织机构及职责(一)安全生产督导组组成公司设立安全生产督导组,成员由公司安全管理部门、各专业技术部门以及具有丰富安全生产管理经验的人员组成。督导组设组长一名,由公司安全管理负责人担任。(二)职责分工1.组长职责全面负责安全生产督导组的工作,组织制定督导工作计划和方案。主持督导工作会议,协调解决督导过程中出现的重大问题。审核督导报告,对公司安全生产工作提出总体意见和建议。2.成员职责按照分工,负责对指定部门或区域的安全生产工作进行督导检查。详细记录督导检查情况,及时发现安全隐患和问题,并提出整改建议。协助被督导单位分析安全问题原因,指导制定整改措施,跟踪整改落实情况。定期向组长汇报督导工作进展情况,参与撰写督导报告。三、工作内容与方式(一)工作内容1.安全管理制度执行情况检查检查公司安全生产责任制、安全操作规程、安全培训教育制度、安全检查制度、事故应急预案等各项安全管理制度的建立和执行情况。查看各部门、各岗位人员对安全管理制度的知晓程度和执行落实情况。2.生产现场安全检查对公司生产车间、仓库、施工现场、办公区域等进行实地检查,重点检查设备设施的安全运行状况、安全防护装置的配备与使用情况、危险物品的储存与管理情况等。检查作业现场的安全通道是否畅通、物料堆放是否整齐、电气设备是否符合安全要求、消防设施是否完好有效等。3.安全风险排查与评估协助各部门开展安全风险排查工作,识别公司生产经营过程中的各类安全风险点。对排查出的安全风险进行评估,确定风险等级,提出针对性的风险防控措施和建议。4.安全培训教育工作检查检查公司各级安全培训教育计划的制定与实施情况?包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、特种作业人员培训等。查看培训记录、培训教材、培训效果评估等资料,评估员工对安全知识和技能的掌握程度。5.事故隐患排查与整改跟踪督促各部门定期开展事故隐患排查工作,及时发现并记录各类安全隐患。对排查出的事故隐患进行分析,确定整改责任部门和整改期限,跟踪整改措施的落实情况,直至隐患消除。6.应急管理工作检查检查公司应急预案的制定、修订、备案情况,以及应急救援队伍的建设和应急物资的储备情况。组织或参与应急演练,评估演练效果,对应急管理工作中存在的问题提出改进建议。(二)工作方式1.定期督导检查安全生产督导组每月至少组织一次全面的安全生产督导检查,对公司各部门进行轮流检查。根据公司安全生产工作重点和季节性特点,适时开展专项督导检查,如夏季防暑降温、冬季防寒保暖、节假日期间安全检查等。2.不定期抽查督导组不定期对公司重点区域、关键岗位进行抽查,及时发现和纠正安全生产工作中的违规行为和安全隐患。3.现场办公在督导检查过程中,对于发现的一般性安全问题,督导组可现场提出整改意见,要求被督导单位立即整改。对于较为复杂或重大的安全问题,督导组组织现场办公会议,与被督导单位共同分析问题原因,研究制定整改措施,并明确整改责任人和整改期限。4.资料审查要求被督导单位提供安全生产相关资料,如安全管理制度文件、安全检查记录、培训档案、应急预案等,进行查阅和审查,了解其安全生产管理工作的开展情况。四、工作程序(一)督导准备1.根据公司安全生产工作安排和实际情况,制定督导工作计划,明确督导的目的、范围、内容、方法、时间安排等。2.收集与督导工作相关的法律法规、行业标准、公司安全管理制度等资料,为督导检查提供依据。3.组建督导检查组,明确各成员的分工和职责。4.提前通知被督导单位,告知督导检查的时间、内容和要求,要求其做好相关准备工作。(二)实施督导1.首次会议督导组到达被督导单位后,组织召开首次会议。被督导单位负责人及相关人员参加会议。会议由督导组组长主持,介绍督导目的、范围、内容、方法以及时间安排等,明确双方的职责和要求。被督导单位负责人汇报本单位安全生产工作情况,包括安全管理制度执行、生产现场安全、安全培训教育、事故隐患排查与整改等方面的工作进展和存在的问题。2.现场检查督导组按照分工,对被督导单位的生产现场、办公区域等进行实地检查,采用观察、询问、查阅资料、检测检验等方法,详细了解安全生产工作情况。检查过程中,督导组成员要认真记录检查情况,发现安全隐患和问题及时拍照、录像,并做好记录。3.资料审查督导组要求被督导单位提供安全生产相关资料,并进行查阅和审查。重点审查安全管理制度文件的完整性和有效性、安全检查记录的真实性和规范性、培训档案的齐全性和针对性、应急预案的科学性和可操作性等。4.人员访谈督导组与被督导单位的管理人员、一线员工进行访谈,了解他们对安全生产工作的认识、掌握的安全知识和技能、日常工作中的安全操作情况以及对公司安全管理工作的意见和建议。5.末次会议现场检查和资料审查结束后,督导组组织召开末次会议。被督导单位负责人及相关人员参加会议。督导组组长通报本次督导检查情况,包括发现的安全隐患和问题、存在问题的原因分析、整改建议等。被督导单位负责人对督导组提出的问题和建议进行表态发言,明确整改措施和整改期限。督导组组长对被督导单位的安全生产工作进行总结评价,提出改进工作的要求和期望。(三)撰写报告1.督导检查结束后,督导组成员根据各自的检查情况,撰写检查记录和总结报告。2.报告内容应包括督导工作概况、被督导单位安全生产工作情况、发现的安全隐患和问题、整改建议、督导结论等。3.报告应客观、准确、全面地反映督导检查情况,语言简洁明了,数据真实可靠。4.督导组组长对报告进行审核和修改,确保报告质量。(四)反馈与整改1.督导组将督导报告及时反馈给被督导单位,要求其认真落实整改建议,制定详细的整改方案,明确整改责任人和整改期限。2.被督导单位在接到督导报告后,应在规定时间内将整改方案报送督导组备案,并按照整改方案组织实施整改工作。3.督导组对被督导单位的整改情况进行跟踪检查,定期了解整改工作进展情况,督促整改措施的落实。4.整改期限届满后,被督导单位应向督导组提交整改报告,汇报整改工作完成情况。督导组对整改情况进行复查,确认整改合格后,方可结束本次督导工作。五、工作纪律与要求(一)工作纪律1.安全生产督导组成员应严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度,依法依规开展督导工作。2.督导组成员要坚持原则,客观公正,廉洁自律,不得接受被督导单位的礼品、宴请或其他利益输送,不得利用督导工作谋取私利。3.督导组成员在督导过程中要认真履行职责,不得擅自离岗、脱岗,不得敷衍塞责、弄虚作假。4.督导组成员要保守被督导单位的商业秘密和技术秘密,不得泄露督导工作中获取的敏感信息。(二)工作要求1.督导组成员应具备扎实的安全生产专业知识和丰富的实践经验,熟悉国家安全生产法律法规和行业标准?能够熟练运用各种督导检查方法和工具。2.督导组成员要加强学习,不断更新知识结构,提高业务水平,适应公司安全生产工作发展的需要。3.督导组在督导工作中要注重与被督导单位的沟通与协作,尊重被督导单位的意见和建议,共同推动公司安全生产工作持续改进。4.公司各部门应积极配合安全生产督导组的工作,如实提供相关资料和信息,不得拒绝、阻碍或隐瞒不报。对于督导组提出的整改意见和建议,要认真落实,按时完成整改任务。六、考核与奖惩(一)考核1.公司建立安全生产督导组工作考核机制,对督导组成员的工作表现进行定期考核。2.考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面,重点考核督导检查的质量、发现问题的数量和整改落实情况等。3.考核方式采用自我评价、同事评价、上级评价相结合的方式,确保考核结果客观公正。(二)奖惩1.对于在安全生产督导工作中表现突出、成绩显著的督导组成员,公司给予表彰和奖励,包括荣誉证书、奖金等。2.对于在督导工作中违反工作纪律、敷衍塞责、未能有效履行职责的督导组成员,公司视情节轻重给予批评教育、警告、扣发奖金等处罚;情节严重的,给予辞退处理。3.对于被督导单位积极配合督导组工

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