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文档简介
PAGE机械生产厂设备管理制度一、总则(一)目的为加强本机械生产厂设备管理,提高设备完好率和利用率,确保设备安全、稳定、高效运行,满足生产经营需要,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本机械生产厂内所有生产设备、辅助设备、检测设备等的管理。(三)管理原则1.坚持“预防为主,维修为辅”的原则,加强设备的日常维护保养,及时消除设备隐患,延长设备使用寿命。2.实行设备全过程管理,从设备的选型、购置、安装、调试、使用、维护、修理、改造、更新直至报废处理,进行全面、系统的管理。3.贯彻“谁使用,谁管理”的原则,明确设备使用部门和人员的管理职责,确保设备管理责任落实到人。二、设备管理职责(一)设备管理部门职责1.负责制定和完善设备管理制度、操作规程、维护保养规程等,并监督执行。2.负责设备的选型、购置、安装、调试、验收等工作,确保设备符合生产要求和安全标准。3.负责建立设备台账、档案,记录设备的基本信息、运行状况、维修保养情况等。4.负责组织设备的定期检查、巡检、预防性维护等工作,及时发现和解决设备问题。5.负责编制设备维修计划,组织实施设备维修工作,确保设备维修质量和进度。6.负责设备的技术改造、更新工作,提高设备的性能和效率。7.负责设备操作人员的培训、考核工作,提高操作人员的技能水平和安全意识。8.负责设备事故的调查、分析和处理工作,制定防范措施,防止事故再次发生。(二)设备使用部门职责1.负责本部门设备的日常使用、维护保养工作,确保设备正常运行。2.负责制定本部门设备的操作规程和维护保养计划,并组织实施。3.负责向设备管理部门提出设备维修、改造、更新等申请,并配合做好相关工作。4.负责对本部门设备操作人员进行培训和管理,督促操作人员严格遵守操作规程。5.负责设备的现场管理,保持设备及工作场所的整洁、卫生。6.负责设备运行记录的填写和上报工作,及时反馈设备运行信息。(三)设备操作人员职责1.严格遵守设备操作规程,正确操作设备,确保设备安全运行。2.负责设备的日常维护保养工作,做好设备的清洁、润滑、紧固、调整等工作。3.负责设备运行状况的检查和记录,发现问题及时报告,并配合维修人员进行处理。4.参加设备的定期检查、巡检、预防性维护等工作,协助维修人员进行设备维修。5.负责保管好设备的工具、附件等,不得丢失或损坏。6.接受设备管理部门和使用部门的培训和考核,不断提高自身技能水平。三、设备前期管理(一)设备选型与购置1.根据生产经营需要和发展规划,由设备管理部门会同相关部门进行设备选型。选型应综合考虑设备的性能、质量、价格、可靠性、维护保养等因素,确保设备符合生产要求和安全标准。2.设备购置应按照公司相关规定进行招标采购或询价采购。采购过程中应严格审查供应商的资质、信誉、产品质量等,签订采购合同,明确双方的权利和义务。3.设备到货后,设备管理部门应组织相关部门进行验收。验收内容包括设备的数量、规格、型号、外观质量、技术资料等。验收合格后方可办理入库手续。(二)设备安装与调试1.设备安装应由专业安装单位进行,安装过程中应严格按照设备安装说明书和相关规范进行操作,确保设备安装质量。2.设备安装完毕后,设备管理部门应组织相关部门进行调试。调试内容包括设备的空载运行、负载运行、性能测试等。调试合格后方可投入使用。(三)设备验收与移交1.设备验收合格后,设备管理部门应填写设备验收报告,办理设备移交手续,将设备移交使用部门。2.设备移交时,设备管理部门应向使用部门提供设备的技术资料、操作规程、维护保养手册等,并对使用部门的操作人员进行培训。四、设备使用与维护管理(一)设备操作规程1.设备管理部门应根据设备的性能特点和使用要求,制定设备操作规程。操作规程应明确设备的操作步骤、操作方法、注意事项等,确保操作人员正确操作设备。2.设备操作规程应发放到设备使用部门和操作人员手中,并组织操作人员进行培训和学习,确保操作人员熟悉操作规程。3.操作人员应严格按照设备操作规程进行操作,不得擅自更改操作方法和程序。如发现操作规程存在问题,应及时向设备管理部门提出修改建议。(二)设备维护保养1.设备维护保养分为日常维护保养、一级保养和二级保养。日常维护保养由设备操作人员负责,每天班前、班中、班后对设备进行检查、清洁、润滑、紧固等工作,确保设备正常运行。一级保养以设备操作人员为主,维修人员为辅,每月对设备进行一次全面的维护保养。保养内容包括设备的外观检查、内部清洁、润滑系统检查、电气系统检查、安全装置检查等。二级保养以维修人员为主,设备操作人员参加,每季度对设备进行一次全面的维护保养。保养内容包括设备的解体检查、调整、修复或更换磨损的零部件等。2.设备管理部门应制定设备维护保养计划,并监督执行。使用部门应按照维护保养计划组织实施设备维护保养工作,确保设备维护保养质量。3.设备维护保养工作应做好记录,记录内容包括维护保养时间、维护保养内容、维护保养人员等。设备管理部门应定期对设备维护保养记录进行检查和分析,总结经验教训,不断提高设备维护保养水平。(三)设备巡检1.设备管理部门应制定设备巡检制度,明确巡检人员、巡检时间、巡检路线、巡检内容等。2.巡检人员应按照巡检制度的要求,定期对设备进行巡检。巡检过程中应认真检查设备的运行状况,并做好记录。如发现设备存在问题,应及时报告,并采取相应的措施进行处理。3.设备管理部门应定期对设备巡检情况进行总结和分析,及时发现设备管理中存在的问题,并采取措施加以改进。(四)设备润滑管理1.设备管理部门应制定设备润滑管理制度,明确润滑管理的职责、润滑标准、润滑材料的选用和采购、润滑工作的组织实施等。2.设备操作人员应按照润滑管理制度的要求,定期对设备进行润滑。润滑过程中应严格按照润滑标准选用润滑材料,确保润滑质量。3.设备管理部门应定期对设备润滑情况进行检查和分析,及时发现润滑管理中存在的问题,并采取措施加以改进。(五)设备故障管理1.设备发生故障时,操作人员应立即停机,并报告设备管理部门。设备管理部门应及时组织维修人员进行抢修,尽快恢复设备正常运行。2.维修人员应认真分析设备故障原因,制定维修方案,并做好维修记录。维修记录应包括故障发生时间、故障现象、故障原因、维修过程、维修结果等。3.设备管理部门应定期对设备故障情况进行统计和分析,总结故障发生规律,采取相应的措施加以防范。五、设备维修管理(一)维修计划1.设备管理部门应根据设备的运行状况、维修历史记录等,制定设备维修计划。维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员等。2.维修计划应提前通知使用部门和维修人员,以便做好维修准备工作。(二)维修申请1.设备使用部门发现设备存在问题时,应及时填写设备维修申请表,向设备管理部门提出维修申请。维修申请表应包括设备名称、设备型号、设备编号、故障现象、故障原因、申请维修时间等。2.设备管理部门接到维修申请后,应及时进行审核,并根据维修计划安排维修人员进行维修。(三)维修实施1.维修人员应按照维修计划和维修申请表的要求进行维修。维修过程中应严格遵守维修操作规程,确保维修质量。2.维修人员应做好维修记录,记录内容包括维修时间、维修项目、维修材料、维修费用等。维修记录应作为设备维修档案的重要组成部分。(四)维修验收1.设备维修完毕后,维修人员应通知设备管理部门和使用部门进行验收。验收内容包括设备的维修质量、运行状况等。2.验收合格后,设备管理部门应填写设备维修验收报告,办理维修费用结算手续。验收不合格的,维修人员应重新进行维修,直至验收合格为止。六、设备改造与更新管理(一)改造与更新计划1.设备管理部门应根据生产经营需要和设备的技术状况,制定设备改造与更新计划。改造与更新计划应包括改造与更新项目、改造与更新时间、改造与更新费用估算等。2.改造与更新计划应经公司领导批准后实施。(二)改造与更新实施1.设备改造与更新项目应按照公司相关规定进行招标或询价采购。采购过程中应严格审查供应商的资质、信誉、产品质量等,签订采购合同,明确双方的权利和义务。2.设备改造与更新项目应由专业的施工单位进行施工。施工过程中应严格按照施工图纸和相关规范进行操作,确保施工质量。3.设备改造与更新项目完成后,设备管理部门应组织相关部门进行验收。验收内容包括设备的改造与更新质量、性能指标、运行状况等。验收合格后方可投入使用。(三)改造与更新效益评估1.设备改造与更新项目完成后,设备管理部门应组织相关部门对改造与更新项目的效益进行评估。效益评估内容包括设备的生产能力、产品质量、能源消耗、维修费用等。2.效益评估结果应作为设备管理决策的重要依据。七、设备档案管理(一)档案建立1.设备管理部门应建立设备档案,对设备从选型、购置、安装、调试、使用、维护、修理、改造、更新直至报废处理的全过程进行记录。2.设备档案应包括设备的基本信息、技术资料、运行记录、维修记录、改造与更新记录、事故记录等。(二)档案管理1.设备档案应指定专人负责管理,确保档案的完整性和准确性。2.设备档案应分类存放,便于查阅和使用。3.设备档案管理人员应定期对档案进行整理和归档,确保档案的安全和保密。(三)档案查阅1.设备管理部门内部人员查阅设备档案时,应填写档案查阅申请表,经部门负责人批准后,方可查阅。2.其他部门人员查阅设备档案时,应填写档案查阅申请表,经设备管理部门负责人批准后,方可查阅。查阅过程中应遵守档案管理规定,不得擅自复制、涂改、销毁档案。八、设备报废管理(一)报废鉴定1.设备管理部门应定期对设备进行检查和评估,对于技术性能落后、能耗高、维修成本大、已无法满足生产经营需要的设备,应组织相关部门进行报废鉴定。2.报废鉴定应根据设备的技术状况、使用年限、维修记录等,综合考虑设备的报废价值和报废后的处理方式。(二)报废审批1.设备报废鉴定通过后,设备管理部门应填写设备报废申请表,经公司领导批准后,方可办理报废手续。2
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