安全生产视频调度管理制度

PAGE安全生产视频调度管理制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，规范安全生产视频调度工作，及时、准确地掌握安全生产状况，有效预防和应对各类生产安全事故，确保公司生产经营活动的顺利进行，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各生产经营单位及相关人员在安全生产视频调度工作中的管理与操作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及公司的各项规章制度，确保视频调度工作合法合规。2.及时准确原则：及时收集、传递安全生产信息，保证信息的准确性和完整性，为安全生产决策提供可靠依据。3.高效协同原则：优化视频调度流程，提高工作效率，加强各部门之间的协同配合，形成安全生产管理合力。4.安全保密原则：在视频调度过程中，严格遵守安全保密规定，确保信息安全，防止信息泄露。二、视频调度工作组织与职责（一）视频调度指挥中心1.设立公司安全生产视频调度指挥中心（以下简称“指挥中心”），负责统筹协调公司安全生产视频调度工作。2.指挥中心由公司安全生产管理部门负责人担任主任，成员包括各相关部门负责人及技术骨干。3.指挥中心职责：制定和完善安全生产视频调度管理制度、工作流程和应急预案。组织实施安全生产视频调度工作，定期召开视频调度会议，分析安全生产形势，部署工作任务。协调解决安全生产视频调度工作中的重大问题，指挥应急处置工作。负责视频调度设备的管理、维护和更新，确保设备正常运行。对视频调度工作进行总结评估，不断改进工作方法和提高工作效率。（二）各部门职责1.安全生产管理部门：负责视频调度工作的日常组织和协调，收集、整理、分析安全生产信息，及时向指挥中心报告。督促各部门落实视频调度工作要求，对视频调度工作进行监督检查。协助指挥中心开展应急处置工作，提供技术支持和保障。2.生产部门：负责本部门生产区域的视频监控设备管理和维护，确保设备正常运行。按照指挥中心要求，及时提供生产现场的视频图像和相关信息，配合做好视频调度工作。在生产过程中，发现安全隐患或异常情况时，立即通过视频调度系统报告指挥中心，并采取相应的应急措施。3.设备管理部门：负责视频调度设备的选型、采购、安装和调试，确保设备符合安全生产要求。制定视频调度设备的维护保养计划，定期进行检查、维修和保养，保证设备性能良好。对视频调度设备的故障进行及时处理，保障设备正常运行，确保视频调度工作不受影响。4.安全保卫部门：负责公司办公区域、生产区域及周边环境的视频监控系统建设和管理，确保监控范围覆盖全面。加强视频监控值班人员管理，督促值班人员认真履行职责，及时发现和报告异常情况。配合指挥中心做好应急处置工作，提供安全保卫方面的支持和保障。5.其他部门：按照公司安全生产视频调度工作要求，做好本部门相关工作，积极配合视频调度工作的开展。在各自职责范围内发现安全问题时，及时通过视频调度系统向指挥中心报告，并协助采取相应的措施。三、视频调度设备管理（一）设备选型与配置1.根据公司安全生产管理需求和实际情况，选用符合国家标准和行业要求的视频调度设备，包括摄像机、麦克风、显示屏、视频服务器、存储设备等。2.视频调度设备的配置应满足生产区域、办公区域、重点部位等不同场所的监控需求，确保监控无死角。3.在设备选型过程中，充分考虑设备的稳定性、可靠性、安全性以及兼容性，确保设备能够长期稳定运行，并与公司现有信息化系统有效对接。（二）设备安装与调试1.设备安装应严格按照设计方案和施工规范进行，确保设备安装牢固、位置合理、布线整齐。2.安装完成后，进行全面的调试工作，包括设备的通电测试、图像清晰度调整、声音效果测试、网络连接测试等，确保设备各项性能指标达到要求。3.对调试过程中发现的问题及时进行整改和优化，直至设备正常运行，能够满足视频调度工作的需要。（三）设备维护与保养1.制定视频调度设备维护保养计划，明确维护保养内容、周期和责任人。2.定期对设备进行清洁、检查、紧固、润滑等保养工作，确保设备外观整洁、运行正常。3.按照规定的周期对设备进行全面检查和测试，包括设备性能检测、图像质量评估、存储设备容量检查等，及时发现并处理设备潜在问题。4.建立设备维护保养档案，记录设备维护保养情况，包括维护保养时间、内容、更换的零部件等信息，以便对设备运行状况进行跟踪和分析。（四）设备更新与升级1.随着公司安全生产管理要求的提高和技术的不断发展，及时对视频调度设备进行更新与升级，以满足新的工作需求。2.关注行业内视频调度设备的新技术、新产品，结合公司实际情况，合理规划设备更新与升级计划。3.在设备更新与升级过程中，做好设备的选型、采购、安装、调试等工作，确保新设备能够顺利接入现有视频调度系统，并正常投入使用。四、视频调度工作流程（一）日常视频巡查1.各部门视频监控值班人员按照规定的巡查路线和时间间隔，对本部门负责的区域进行视频巡查。2.在巡查过程中，认真观察视频画面，重点关注生产设备运行状况、人员操作行为、安全设施完好情况、环境安全状况等，及时发现异常情况。3.如发现异常情况，值班人员应立即通过视频调度系统向本部门负责人报告，并详细描述异常情况的位置、现象等信息。4.部门负责人接到报告后，应及时组织人员进行现场核实，采取相应的措施进行处理，并将处理情况反馈给指挥中心。（二）定期视频调度会议1.指挥中心定期组织召开安全生产视频调度会议，会议周期根据公司实际情况确定，一般每周或每月召开一次。2.会议前，指挥中心收集各部门安全生产视频巡查情况、安全隐患排查治理情况、生产经营活动进展情况等信息，并进行整理分析。3.会议由指挥中心主任主持，各部门负责人及相关人员参加。会议内容包括：通报安全生产视频巡查情况，分析安全生产形势，总结安全隐患排查治理工作，部署下一阶段安全生产工作任务等。4.参会人员应认真听取会议内容，积极发言，提出意见和建议。对会议确定的工作任务，各部门应按照要求认真组织落实，并及时向指挥中心反馈工作进展情况。（三）突发事件视频调度1.当发生生产安全事故、自然灾害、公共卫生事件等突发事件时，指挥中心立即启动视频调度应急预案，组织开展视频调度工作。2.迅速调集事发区域及周边的视频监控图像，全面了解事件现场情况，包括人员伤亡、财产损失、现场救援进展等信息。3.通过视频调度系统与现场救援指挥人员保持实时沟通，及时传达指挥中心的决策和指令，协调各方救援力量，确保救援工作高效有序进行。4.对突发事件的视频调度过程进行全程记录，包括视频图像、通话记录、指令传达等信息，为事件调查和后续处理提供依据。五、视频调度信息管理（一）信息收集1.视频调度信息包括生产现场视频图像、音频信息以及通过视频巡查发现的各类安全隐患、异常情况等相关文字描述。2.各部门视频监控值班人员负责本部门视频调度信息的收集工作，按照规定的格式和内容要求进行记录，并及时上传至视频调度系统。3.指挥中心通过视频调度系统实时收集各部门的视频调度信息，并进行汇总整理。（二）信息分析1.指挥中心安排专人对收集到的视频调度信息进行分析，重点分析安全隐患的类型、分布、发展趋势以及可能引发的后果等。2.运用数据分析工具和方法，对视频调度信息进行统计分析，找出安全生产管理中的薄弱环节和存在的问题，为制定安全生产措施提供数据支持。3.定期对视频调度信息分析结果进行总结评估，形成安全生产分析报告，向公司领导和各部门通报，为公司安全生产决策提供参考依据。（三）信息存储与查询1.视频调度信息应进行分类存储，存储期限根据相关法律法规和公司规定执行。一般情况下，视频图像存储期限不少于[X]天，重要信息应长期保存。2.建立完善的信息查询系统，方便公司各级管理人员根据工作需要查询视频调度信息。查询时应严格按照规定的权限进行操作，确保信息安全。3.对涉及公司商业秘密、安全生产敏感信息等应进行加密存储和管理，防止信息泄露。（四）信息共享与传递1.视频调度信息在公司内部应实现共享，各部门根据工作需要可通过视频调度系统获取相关信息。2.对于需要跨部门传递的视频调度信息，应按照规定的流程进行审批和传递，确保信息传递的准确性和及时性。3.在与外部单位进行信息交流时，涉及视频调度信息的，应严格遵守公司的保密规定，履行相关审批手续，确保信息安全。六、视频调度工作监督与考核（一）监督检查1.公司安全生产管理部门定期对各部门视频调度工作进行监督检查，检查内容包括视频调度设备运行情况、信息收集与上传情况、值班人员履职情况等。2.采用现场检查、视频回放、查阅记录等方式进行监督检查，对发现的问题及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。3.加强对视频调度工作全过程的监督，确保视频调度工作严格按照制度和流程执行，保障安全生产信息的及时、准确传递。（二）考核评价1.建立视频调度工作考核评价机制，对各部门视频调度工作进行量化考核。考核指标包括视频巡查覆盖率、信息上报及时率、设备完好率、问题整改率等。2.考核评价结果纳入公司安全生产绩效考核体系，与各部门及相关人员的绩效奖金、评先评优等挂钩。3.对视频调度工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励，对工作不力、导致安全生产事故或不良后果的部门和个人进行严肃问责。七、培训与应急演练（一）培训1.组织开展视频调度工作相关培训，提高公司各级管理人员和视频监控值班人员的业务水平和操作技能。2.培训内容包括视频调度设备操作使用、信息收集与分析、工作流程与规范、安全保密知识等。3.根据不同岗位人员的需求，制定针对性的培训计划，采用集中授课、现场实操、在线学习等多种方式进行培训，确保培训效果。（二）应急演练1.定期组织视频调度应急预案演练，检验和提高指挥中心及各部门在突发事件情况下的应急响应能力和