家具厂安全生产会议制度

PAGE家具厂安全生产会议制度一、总则（一）目的为了加强家具厂安全生产管理，及时传达安全生产工作要求，总结安全生产经验教训，研究解决安全生产问题，提高全体员工的安全意识和防范能力，确保家具厂生产经营活动的安全、有序进行，特制定本安全生产会议制度。（二）适用范围本制度适用于家具厂内所有部门、车间及全体员工。（三）基本原则1.定期召开原则：安全生产会议应定期召开，确保安全生产工作的持续推进和有效落实。2.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产会议，充分发表意见和建议，共同推动安全生产工作。3.问题导向原则：以解决安全生产实际问题为导向，分析原因，制定措施，确保安全生产形势稳定。4.责任明确原则：明确各部门、各岗位在安全生产会议中的职责，确保会议内容得到有效传达和执行。二、会议类型及召开频率（一）厂级安全生产会议1.召开频率：每月至少召开一次，由厂长或安全生产负责人主持。2.参会人员：厂领导班子成员、各部门负责人、车间主任、班组长等。3.主要内容传达国家和地方有关安全生产的法律法规、政策文件及行业标准。总结上月安全生产工作情况，分析安全生产形势，通报安全生产事故和隐患排查治理情况。研究解决安全生产工作中的重大问题，部署下月安全生产工作任务。对安全生产先进部门和个人进行表彰和奖励。（二）部门安全生产会议1.召开频率：每周至少召开一次，由部门负责人主持。2.参会人员：部门全体员工。3.主要内容传达厂级安全生产会议精神，结合本部门实际情况，部署本部门安全生产工作任务。组织学习安全生产操作规程和相关安全知识，提高员工安全意识和操作技能。分析本部门安全生产工作中存在的问题，研究制定改进措施，落实安全生产责任。检查本部门安全生产工作的执行情况，对发现的安全隐患及时进行整改。（三）车间安全生产会议1.召开频率：每天班前、班后各召开一次，由车间主任主持。2.参会人员：车间全体员工。3.主要内容班前会检查员工出勤情况，强调劳动纪律和安全注意事项。对当天的生产任务进行详细安排，明确各岗位的操作要求和安全防范措施。传达上级有关安全生产的指示和要求，提醒员工做好安全防护工作。班后会总结当天的生产工作情况，检查安全生产规章制度的执行情况。对当天发生的安全问题进行分析和总结，提出改进措施和防范建议。表扬安全生产工作表现突出的员工，对违反安全规定的行为进行批评教育。（四）专项安全生产会议**1.召开频率：根据实际需要适时召开，由相关负责人主持。2.参会人员：与专项安全生产工作相关的部门、车间及人员。3.主要内容针对特定的安全生产问题或专项工作进行专题研究和讨论，如消防安全、电气安全、机械安全等。分析专项安全生产工作中存在的问题，制定专项整治方案和措施，明确责任人和整改期限。跟踪专项安全生产工作的进展情况，及时解决工作中出现的新问题。三、会议组织与准备（一）会议组织1.厂级安全生产会议由安全生产管理部门负责组织，提前通知参会人员会议时间、地点、议题等信息。2.部门安全生产会议由各部门自行组织，会议组织情况应及时向安全生产管理部门报备。3.车间安全生产会议由车间主任负责组织，班前会和班后会应在规定时间内准时召开。4.专项安全生产会议由相关业务部门负责组织，根据专项工作需要确定参会人员范围。（二）会议准备1.资料收集：会议组织部门应提前收集与会议议题相关的安全生产资料，如事故案例、隐患排查报告、安全检查记录等，为会议讨论提供依据。2.议题确定：根据安全生产工作实际情况，确定每次会议的议题。议题应明确、具体，具有针对性和可操作性。3.通知发布：提前将会议通知发布给参会人员，通知内容应包括会议时间、地点、议题、参会人员等信息。对于重要会议，应提前提醒参会人员做好准备。4.场地布置：根据会议规模和要求，合理布置会议场地，确保会议设施齐全、环境整洁。四、会议内容与议程（一）会议内容1.安全生产形势分析：通报近期安全生产事故情况，分析当前安全生产形势，查找存在的问题和薄弱环节。2.安全工作汇报：各部门、车间负责人汇报本部门、本车间安全生产工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划。3.安全问题讨论：针对安全生产工作中存在的问题，组织参会人员进行讨论，分析原因，提出解决方案和建议。4.安全工作部署：根据安全生产形势分析和讨论结果，部署下一阶段安全生产工作任务，明确工作目标、重点和措施。5.安全知识培训：结合安全生产工作实际，开展安全知识培训，提高员工的安全意识和操作技能。6.其他事项：讨论和决定与安全生产工作相关的其他事项。（二）会议议程**1.主持人开场：介绍会议目的、议程安排和参会人员。2.安全生产形势分析：由安全生产管理部门负责人通报近期安全生产事故情况，分析当前安全生产形势。3.安全工作汇报：各部门、车间负责人依次汇报本部门、本车间安全生产工作进展情况、存在的问题及下一步工作计划。4.安全问题讨论：针对安全生产工作中存在的问题，组织参会人员进行讨论，提出解决方案和建议。5.安全工作部署：根据安全生产形势分析和讨论结果，由厂长或安全生产负责人部署下一阶段安全生产工作任务。6.安全知识培训：安排安全专家或业务骨干进行安全知识培训。7.会议总结：主持人对会议进行总结，强调安全生产工作的重要性，要求各部门、各车间认真落实会议精神，做好安全生产工作。8.会议结束：宣布会议结束。五、会议记录与纪要（一）会议记录1.每次安全生产会议应安排专人负责记录，记录内容应包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议议题、会议内容、讨论结果及决议等。2.会议记录应详细、准确、完整，确保原始记录的真实性和可靠性。记录过程中应注意听取参会人员的发言，及时记录关键信息和重要观点。3.会议记录人员应在会议结束后及时整理会议记录，对记录内容进行核对和补充，确保记录的准确性和完整性。（二）会议纪要1.会议纪要由安全生产管理部门负责起草，根据会议记录和会议讨论情况，提炼会议主要内容、决议事项和工作要求。2.会议纪要应语言简洁、重点突出，具有指导性和可操作性。纪要内容应包括会议基本信息、安全生产形势分析、安全工作汇报、安全问题讨论、安全工作部署、会议总结等部分。3.会议纪要起草完成后，应提交主持人审核，审核通过后印发给参会人员及相关部门、车间。会议纪要应作为安全生产工作的重要文件存档，以备查阅。六、会议决议的执行与监督（一）决议执行1.各部门、各车间应认真贯彻执行安全生产会议决议，按照会议部署的工作任务和要求，制定具体的实施方案，明确责任人和时间节点，确保决议得到有效落实。2.对于会议决议中涉及多个部门的工作任务，相关部门应加强沟通协作，密切配合，共同推进工作进展。3.员工应积极参与安全生产工作，按照会议要求和操作规程，认真履行岗位职责，做好安全防范措施，确保自身和他人的生命财产安全。（二）决议监督1.安全生产管理部门负责对会议决议的执行情况进行跟踪监督，定期检查各部门、各车间的工作进展情况，及时发现和解决执行过程中存在的问题。2.对于未按时完成会议决议任务或执行不力的部门和个人，安全生产管理部门应及时进行督促和提醒，要求其限期整改。对整改不力的，应按照相关规定进行严肃处理。3.各部门、各车间应建立健全内部监督机制，加强对本部门、本车间安全生产工作