安全生产信息化建设制度

PAGE安全生产信息化建设制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产信息化建设，提高安全生产管理水平，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间及相关人员在安全生产信息化建设工作中的活动。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产相关法律法规、行业标准及地方政策要求，确保信息化建设合法合规。2.安全可靠原则：选用的信息化技术、设备和系统应具备高度的安全性和可靠性，保障数据准确、稳定运行。3.实用高效原则：紧密结合公司安全生产实际需求，注重信息化建设的实用性和高效性，提高管理效能。4.统筹规划原则：从公司整体发展战略出发，统筹规划安全生产信息化建设，避免重复建设和资源浪费。5.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产信息化建设，形成全员共建、共享、共管的良好局面。二、职责分工（一）安全生产信息化建设领导小组1.负责全面领导和决策公司安全生产信息化建设工作，制定建设目标、方针和政策。2.协调解决信息化建设过程中的重大问题，确保建设工作顺利推进。3.监督检查信息化建设各项工作的落实情况，对建设成果进行评估和验收。（二）安全管理部门1.作为安全生产信息化建设的牵头部门，负责制定具体的建设方案和实施计划。2.组织开展安全生产信息化需求调研，收集、整理和分析相关业务数据，明确功能需求。3.负责与信息化技术服务提供商沟通协调，参与系统选型、采购、安装调试、测试验收等工作。4.建立健全安全生产信息化管理制度和操作规程，组织相关培训，确保员工正确使用信息化系统。5.在信息化系统运行过程中，负责安全监督检查，及时发现和处理安全隐患，保障系统安全稳定运行。（三）各部门1.负责配合安全管理部门开展信息化建设需求调研，提供本部门安全生产业务相关信息和数据。2.按照公司统一部署，组织本部门员工参与信息化系统的培训和使用，确保员工熟悉系统操作流程。3.在日常工作中，负责及时反馈信息化系统存在的问题和改进建议，协助安全管理部门优化系统功能。（四）信息化技术部门1.负责提供安全生产信息化建设所需的技术支持，包括网络架构设计、服务器配置、数据库管理等。2.按照安全管理部门要求，负责信息化系统的开发、定制、集成和维护，确保系统性能稳定、功能完善。3.制定信息化系统的安全防护策略，采取有效的技术手段保障数据安全，防止信息泄露和网络攻击。4.对信息化系统进行定期巡检和维护，及时处理系统故障和技术问题，保障系统正常运行。三、安全生产信息化建设内容（一）安全生产信息管理系统建设1.基础信息管理模块：建立涵盖公司所有生产设备、设施、人员、工艺等基础信息的数据库，实现信息的集中存储和统一管理。2.安全风险评估模块：运用科学的风险评估方法，对公司生产过程中的安全风险进行识别、分析和评估，确定风险等级，为制定风险管控措施提供依据。3.隐患排查治理模块：员工通过信息化系统及时上报安全隐患，安全管理人员对隐患进行审核、跟踪和处理，实现隐患排查治理的全过程信息化管理，确保隐患及时消除。4.安全培训教育模块：提供在线安全培训课程、考试平台等功能，员工可根据自身需求自主学习安全知识，提高安全意识和技能。同时，记录员工培训学习情况，为培训效果评估提供数据支持。5.应急管理模块：制定应急预案电子文档，存储应急资源信息、应急组织机构及人员联系方式等。通过系统实现应急演练计划制定、演练实施、演练评估等功能，提高公司应急响应能力。（二）安全生产监测监控系统建设1.视频监控系统：在公司重点区域、关键部位安装高清摄像头，实现对生产现场的实时视频监控，以便及时发现异常情况并采取措施。2.设备运行监测系统：利用传感器、数据采集器等设备，对生产设备的运行状态进行实时监测，采集设备运行参数，如温度、压力、转速等，通过数据分析及时发现设备故障隐患，提前进行预警和处理。3.环境监测系统：对公司作业环境中的有害气体、粉尘、噪声等进行实时监测，当环境指标超过安全标准时，及时发出警报，采取相应的防护措施，保障员工身体健康。（三）安全生产通信与预警系统建设1.内部通信系统：建立公司内部安全生产专用通信网络，包括固定电话、移动终端等通信设备，确保安全管理人员与各部门、车间之间能够及时、准确地沟通信息。2.预警系统：根据安全生产监测监控系统采集的数据和设定的阈值，实现自动预警功能。当出现安全风险或异常情况时，通过短信、邮件、声光报警器等方式及时通知相关人员，以便迅速采取应对措施。四、安全生产信息化建设流程（一）项目规划1.安全管理部门根据公司安全生产发展战略和实际需求，制定安全生产信息化建设中长期规划和年度计划，明确建设目标、任务、进度安排和预算等内容。2.规划经安全生产信息化建设领导小组审核通过后实施。（二）需求调研1.安全管理部门组织相关人员深入各部门、车间开展需求调研，通过问卷调查、现场访谈、业务流程分析等方式，全面了解安全生产业务现状和信息化需求。2.对调研收集到的信息进行整理、分析和归纳，形成详细的需求调研报告，并与各部门进行沟通确认，确保需求准确无误。（三）系统选型与采购1.根据需求调研报告，安全管理部门会同信息化技术部门制定系统选型标准和采购方案。2.组织相关专家对市场上的安全生产信息化系统进行评估和选型，选择技术先进、功能适用、安全可靠、性价比高的产品或服务提供商。3.按照公司采购管理规定，履行采购审批手续，签订采购合同，明确系统功能、服务内容、价格、交付时间、售后服务等条款。（四）系统建设与集成1.信息化技术部门按照采购合同要求，组织开展安全生产信息化系统的开发、定制、安装调试等工作。2.在系统建设过程中，安全管理部门和各相关部门密切配合，及时提供业务支持和反馈意见，确保系统功能符合实际需求。3.对新建系统与公司现有其他信息化系统进行集成，实现数据共享和业务协同，避免信息孤岛。（五）系统测试与验收1.系统建设完成后，由安全管理部门组织信息化技术部门、各相关部门等进行系统测试。测试内容包括功能测试、性能测试、安全测试、兼容性测试等，确保系统各项功能正常运行，性能指标达到要求，数据安全可靠。2.对测试过程中发现的问题，及时反馈给信息化技术部门进行整改，直至测试合格。3.测试合格后，由安全生产信息化建设领导小组组织相关部门和专家进行验收。验收通过后，出具验收报告，正式投入使用。五、安全生产信息化系统运行与维护（一）系统运行管理1.安全管理部门负责制定安全生产信息化系统运行管理制度，明确系统操作流程、岗位职责、数据维护要求等内容。2.各部门按照运行管理制度要求，安排专人负责本部门系统操作和数据录入工作，确保系统数据及时、准确、完整。3.信息化技术部门定期对系统运行情况进行巡检，检查服务器、网络设备、软件系统等运行状态，及时处理系统故障和异常情况。（二）数据管理1.建立健全安全生产信息化数据管理制度，规范数据的采集、录入、存储、传输、使用、备份和删除等环节的操作流程。2.明确数据维护责任人，定期对数据进行备份，确保数据安全可靠。同时，对数据进行定期清理和更新，保证数据的时效性和准确性。3.严格控制数据访问权限，根据员工岗位职责和业务需求，授予相应的数据访问权限，防止数据泄露和非法使用。（三）系统维护与升级1.信息化技术部门负责制定安全生产信息化系统维护计划，定期对系统进行维护保养，包括软件升级、硬件设备检查、系统优化等工作，确保系统性能稳定、功能完善。2.根据公司安全生产业务发展和技术进步的需要，及时对系统进行升级改造，增加新的功能模块或优化现有功能，提高系统的适用性和先进性。3.在系统维护和升级过程中，要做好数据备份和恢复工作，制定应急预案，确保系统维护和升级期间不影响公司正常安全生产工作。六、安全生产信息化培训与教育（一）培训目标通过开展安全生产信息化培训与教育，使全体员工熟悉安全生产信息化系统的功能和操作流程，掌握相关安全知识和技能，提高员工安全生产意识和信息化应用能力。（二）培训对象公司全体员工，重点是安全管理人员、一线操作人员、信息化技术人员等。（三）培训内容1.安全生产信息化基础知识：介绍安全生产信息化建设的目的、意义、发展趋势等内容，使员工了解信息化在安全生产管理中的重要作用。2.系统操作培训：针对安全生产信息管理系统、监测监控系统、通信与预警系统等不同模块，进行详细的操作培训，使员工能够熟练使用系统进行日常工作。3.安全风险识别与防控培训：结合系统功能，培训员工如何利用信息化手段进行安全风险识别、分析和评估，以及如何制定有效的风险管控措施。4.数据安全与保密培训：讲解数据安全的重要性，培训员工在数据采集、录入过程中如何保证数据准确无误，以及如何防止数据泄露和非法使用。（四）培训方式1.集中培训：定期组织全体员工参加安全生产信息化集中培训，邀请专家或技术人员进行授课，系统讲解培训内容。2.现场实操培训：在生产现场，由信息化技术人员或安全管理人员对员工进行现场实操培训，指导员工实际操作信息化系统，解决操作过程中遇到的问题。3.在线学习：利用安全生产信息化系统中的在线学习平台，提供丰富的培训课程和学习资料，员工可根据自身时间和需求自主学习。4.案例分析与交流：选取典型的安全生产信息化应用案例进行分析讲解，组织员工进行交流讨论，分享经验和教训，提高员工的实际应用能力。（五）培训考核1.建立安全生产信息化培训考核制度，对参加培训的员工进行考核。考核方式包括理论考试、实际操作考核等。2.考核成绩合格的员工颁发培训合格证书，作为员工掌握安全生产信息化知识和技能的证明。对考核不合格的员工，进行补考或重新培训，直至考核合格。3.将员工培训考核结果与员工绩效挂钩，激励员工积极参加培训，提高自身安全生产信息化水平。七、安全生产信息化建设的监督与考核（一）监督检查1.安全生产信息化建设领导小组定期对安全生产信息化建设工作进行监督检查，确保建设工作按照规划和计划有序推进。2.安全管理部门负责对安全生产信息化系统的运行情况进行日常监督检查，及时发现和纠正系统操作不规范、数据录入不准确等问题。3.信息化技术部门定期对系统安全防护措施的落实情况进行检查，确保系统数据安全和网络稳定运行。（二）考核评价1.根据安全生产信息化建设目标和任务，制定详细的考核评价指标体系，对各部门在信息化建设工作中的表现进行考核评价。2.考核评价内容包括建设任务完成情况、系统运行效果、数据质量、员工培训情况、安全管理提升等方面。3.考核评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对考核评价优秀的部门给予表彰和奖励，对不合格的部门进行通报批评，并责令限期整改。（三）奖惩措施1.奖励措施：对在安全生产信息化建设工作